【正文】 額外提供的設(shè)施進(jìn)行核對(duì)，轉(zhuǎn)合同預(yù)算部門(mén)，一并結(jié)算。（2）、公司給分包簽訂的洽商必須在甲方已辦理洽商，否則不應(yīng)予以確認(rèn)，結(jié)算不予調(diào)整。分包合同中明確規(guī)定以下付款方式：（1）、每月20日支付上月完成工程量造價(jià)的65%；（2）、工程完工驗(yàn)收合格后10日內(nèi)，支付至合同價(jià)的80%；（3）、結(jié)算完畢后支付至結(jié)算價(jià)的95%；（4）、剩余5%在工程驗(yàn)收合格滿一年后7日內(nèi)支付。同時(shí)簽訂勞務(wù)分包合同前，勞務(wù)分包單位需遞交合同金額10%履約保證金，工程竣工驗(yàn)收合格后10日內(nèi)退還勞務(wù)分包單位。合同預(yù)算部門(mén)會(huì)同技術(shù)部門(mén)組織開(kāi)標(biāo)，根據(jù)勞務(wù)分包單位的投標(biāo)文件，采取合理低價(jià)中標(biāo)的原則，編制勞務(wù)分包單位投標(biāo)評(píng)審表，由合同預(yù)算部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、施工部門(mén)簽署意見(jiàn)，擇優(yōu)選取勞務(wù)分包單位，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。勞務(wù)分包單位回標(biāo)時(shí)必須報(bào)送本工程施工所需的人員花名冊(cè)交至公司備案，該名單信息包括姓名、工種、身份證號(hào)及身份證復(fù)印件，專職安全員證書(shū)復(fù)印件，暫住證復(fù)印件，人員勞動(dòng)合同復(fù)印件，以上資料均需加蓋勞務(wù)分包單位公章，同時(shí)投標(biāo)單位需提交一份保證本工程能按所報(bào)人員花名冊(cè)進(jìn)場(chǎng)的保證書(shū)。葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司二、勞務(wù)分包單位選定工程開(kāi)工前10個(gè)工作日內(nèi)，合同預(yù)算部門(mén)會(huì)同施工部門(mén)、技術(shù)部門(mén)，根據(jù)工程的具體情況和工程承包合同的條件，編制分包工程招標(biāo)文件，組織招（議）標(biāo)。經(jīng)評(píng)定合格的勞務(wù)分包單位，提供授權(quán)委托書(shū)，授權(quán)委托書(shū)的期限為1年，公司對(duì)勞務(wù)分包單位的結(jié)算及付款等僅限授權(quán)委托人，資質(zhì)及授權(quán)委托書(shū)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部保存。（4）、類似施工項(xiàng)目勞務(wù)分包單位需提供近三年類似工程項(xiàng)目名錄，包括項(xiàng)目名稱、施工地點(diǎn)、工程量、開(kāi)竣工日期、履約情況等信息，并提供相應(yīng)合同復(fù)印件，合同預(yù)算部門(mén)門(mén)組織技術(shù)部門(mén)門(mén)、施工部門(mén)對(duì)勞務(wù)分包單位及其完工項(xiàng)目進(jìn)行考察。同時(shí)，勞務(wù)分包單位需提供施工人員花名冊(cè)、身份證復(fù)印件報(bào)公司辦公室備案，復(fù)印件必須加蓋公司公章。一、勞務(wù)分包單位的評(píng)定對(duì)擬選用的勞務(wù)分包單位，需滿足以下要求：（1）、企業(yè)資質(zhì)勞務(wù)分包單位需提供企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證等資料復(fù)印件，加蓋單位公章，報(bào)公司相關(guān)部門(mén)部備案；如公司提出考察勞務(wù)分包單位，勞務(wù)分包單位需提供以上資料原件。十一、本管理細(xì)則自2016年8月15日起執(zhí)行，與分包合同互為補(bǔ)充說(shuō)明，甲方工程部負(fù)責(zé)本管理細(xì)則的解釋說(shuō)明。、每天對(duì)堆垃圾處進(jìn)行消毒，防止蚊蠅滋生。生活垃圾管理、分包單位宿舍及辦公室必須每日打掃、清理垃圾，垃圾應(yīng)傾倒在指定地點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)廁所管理、現(xiàn)場(chǎng)廁所由分包單位派出保潔員值班清掃，保證廁所內(nèi)空氣流通及清潔衛(wèi)生。、分包單位宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由分包單位專職后勤管理員組織選舉室長(zhǎng)，實(shí)行值日制度并保證宿舍清潔、衛(wèi)生。分包單位宿舍管理、分包單位必須在進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)自身實(shí)際需要提出各類住房申請(qǐng)報(bào)至項(xiàng)目行政部，由行政部負(fù)責(zé)安排，編制《住房分配方案》，未提出申請(qǐng)者不予安排。九、生活區(qū)后勤管理分包單位食堂管理、分包食堂管理由分包單位自行負(fù)責(zé)。、成品保護(hù)的期限為分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止，全程均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。成品保護(hù)管理、項(xiàng)目部管理整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會(huì)上對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評(píng)。、每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查，在檢查前一天通知各部門(mén)?，F(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)臨時(shí)消防器材，并設(shè)有明顯標(biāo)志，周圍三米內(nèi)不得堆放材料和其他物品，不準(zhǔn)埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴(yán)禁隨便動(dòng)用或損壞各種消防器材。（4）物資倉(cāng)庫(kù)、易燃物品存放庫(kù)房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫(kù)房門(mén)口標(biāo)明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)。凡操作施工明火必須在使用前報(bào)安全部檢查，辦理批準(zhǔn)動(dòng)火證手續(xù)，并有專人看火，配備必要的消防器材。消防保衛(wèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)各重點(diǎn)部位按規(guī)定合理配備消防設(shè)施和器材。、分包單位要定期對(duì)員工進(jìn)行法制教育，教育員工要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育員工遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。、外來(lái)人員參觀、會(huì)客、探友人員必須持有關(guān)證件到項(xiàng)目部辦理來(lái)客登記，出門(mén)時(shí)必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條方可。七、消防、保衛(wèi)管理治安保衛(wèi)、各分包單位人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)。D．不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定，對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)不落實(shí)者。B．分包單位未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無(wú)針對(duì)性；分包單位對(duì)安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。⑤有下列行為之一者，給予處罰500元/次罰款處理，賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。F．機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。D．破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目工程部責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除。B．未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)。④項(xiàng)目部對(duì)各分包單位有下列違章行為之一的員工給予100元/次處罰。③各分包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員未進(jìn)行安全教育的，處罰100元/人（5）違規(guī)處理①各分包單位如不向項(xiàng)目工程部提供規(guī)定的安全資料，對(duì)分包單位的安全員罰款100元/次。在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。對(duì)查出的隱患要下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》，定人、定措施、定完成日期。（3）各分包單位應(yīng)將輕傷事故頻率控制在2‰以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即解決并及時(shí)上報(bào)，解決后方可開(kāi)始作業(yè)。⑤查隱患，施工作業(yè)面是否存在事故隱患和違章作業(yè)行為。③查防護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)是否達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。、安全生產(chǎn)檢查（1）安全檢查的內(nèi)容①查領(lǐng)導(dǎo)，是否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理安全和進(jìn)度的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程之上。、月計(jì)劃未按期完成時(shí)，如沒(méi)有合理的工期拖延理由，每延誤一天對(duì)分包單位處1000～5000元的罰款。、月計(jì)劃由分包單位于每月23日?qǐng)?bào)月計(jì)劃（本月25日至下月24日）到項(xiàng)目部，當(dāng)月24日生產(chǎn)例會(huì)上確定月計(jì)劃審批修改意見(jiàn)并形成文件下發(fā)，25日開(kāi)始實(shí)施。、分包單位所使用材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)項(xiàng)目部審批同意使用的，否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng)，并要向項(xiàng)目部報(bào)告其處理結(jié)果及去向。、分包單位進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，其施工組織、安排必須按項(xiàng)目部的要求完成，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問(wèn)題。超時(shí)未配足者，造成的損失（工期和經(jīng)濟(jì)）由分包單位負(fù)責(zé)。施工管理 、所有施工都必須按照項(xiàng)目部規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并提供齊全、有效的技術(shù)保證及質(zhì)量評(píng)定資料，否則返工重新施工，一切損失自負(fù)。五、施工計(jì)劃及管理施工計(jì)劃管理、任何一項(xiàng)施工開(kāi)始都必須具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書(shū)和技術(shù)交底書(shū)，并保證材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)施齊全無(wú)隱患。如有異議，在收到文件24小時(shí)內(nèi)回函協(xié)商解決，否則視為確認(rèn)接受。所造成的損失自負(fù)。、分包單位必須重視項(xiàng)目部所發(fā)的正式函件及便函，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)，超時(shí)未復(fù)者，即為確認(rèn)接收，承擔(dān)因此造成的后果。、辦公室應(yīng)懸掛標(biāo)牌，規(guī)格尺寸按本企業(yè)CI手冊(cè)要求制作。、辦公室內(nèi)必須保持干凈、整潔、桌凈、窗明，文件圖紙按順序編號(hào)，按類歸檔?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室管理、分包單位應(yīng)于進(jìn)場(chǎng)前提出書(shū)面辦公用房申請(qǐng)，并注明條件。所堆放物品無(wú)論堆放時(shí)間長(zhǎng)短，都必須堆放整齊，有完整封閉圍擋。、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)CI標(biāo)牌等。、施工現(xiàn)場(chǎng)布置：分包單位所建的臨時(shí)設(shè)施（包括現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)）