企業(yè)文化之我見-文庫吧資料
2024-11-04 17:15本頁面
【正文】 關系。想別人所不敢想，做別人所不能做，培養(yǎng)員工積極樂觀、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。沒有良好的道德品質(zhì)，企業(yè)文化強調(diào)的是以人為本的文化，關鍵在于人本素質(zhì)管理?！皼]有一滴雨水認為它應對洪水負責，但是一滴滴雨水匯集成洪水”。如果員工做任何事以中心利益第一的態(tài)度，在金錢和企業(yè)利益面前是很清楚大是大非的。社區(qū)對他們的重要性一樣。真正的企業(yè)文化不是說出來的，還要付出行動，如同海爾的服務，沃爾瑪?shù)睦砟畹鹊?。企業(yè)都知道企業(yè)文化的重要性，都為企業(yè)制定了一種文化，并希望全體員工和消費者能夠理解本企業(yè)的文化，可是往往許多企業(yè)的企業(yè)文化只是一張紙，只有那么幾個人知道，并且還不去貫徹，或者企業(yè)員工都知道，但也只是知道而已。員工對于他們的重要性，如同家庭和第二、企業(yè)需要什樣的企業(yè)文化企業(yè)文化具體實施比較廣泛，需要根據(jù)不同企業(yè)實際情況而定。強烈的共同信仰有助于員工達成一致意見，關注重要目標，減少沖突，營造學習氛圍，同時降低人員流失。而強有力的企業(yè)文化，卻能成為激發(fā)員工積極性、使員工全心全意的主要動力。第一、企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想、管理模式、團隊意識和行為規(guī)范的總和，是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標志。我們它掌握著一個人或一個企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。所以企企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。真正先進科學的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。第三篇：企業(yè)文化之我見企業(yè)文化之我見企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。不是盲目的強調(diào)忠誠，整天畫餡餅，對其專業(yè)技能、職業(yè)規(guī)劃的培訓，擁有業(yè)界所稱道的強大的人才培養(yǎng)體系，這些因素才是企業(yè)文化成型和推廣的關鍵。能夠形成如此強大的華為企業(yè)文化，離不開完善的企業(yè)培訓體系。軍事化管理與豐厚的新酬福利兩者相浮相沉，作為狼性文化的支撐點，起了強有力的扶持作用。狼性文化多有種版本的解釋和深化，但很多公司卻忽視這種文化形成的基礎。但說到企業(yè)文化的建設，卻不能不提華為公司。有華麗的文字，受過上海、深圳等企業(yè)的企業(yè)氛圍熏陶過，但大都只是生硬的照搬，而沒有根據(jù)企業(yè)的定位，形成自己獨特的企業(yè)文化。有企業(yè)遠景、有企業(yè)使命、有核心價值觀等一整套的文字體系，但這些體系不是長期經(jīng)營實踐中得出，也不是企業(yè)發(fā)展的需要或者戰(zhàn)略構思中得出的，甚至不是企業(yè)所要承擔社會價值中得出的。更多的卻是老板個人的意識，這類企業(yè)文化實際是老板文化，它忽視了經(jīng)營和管理哲學是企業(yè)文化的最重要部分，將文化從企業(yè)的管理與經(jīng)營中分開，形成所謂的企業(yè)文化，只是虛華的表面。他們有熱情，對企業(yè)文化表面化符號過于迷戀，公司內(nèi)部的宣傳標語、口號隨處可見，搞各類文體活動就會等同于企業(yè)文化。這類企業(yè)以中小型企業(yè)居多，尤其是處于升級階段亟需突破的企業(yè)。而有建設企業(yè)文化的一些企業(yè)看出，目前，寧波的各類企業(yè)所進行的企業(yè)文化有三大類。不可否認，出于工作的壓力，的確會弄出一套文字的體系，但對公司發(fā)展所起的引導作用還有待觀察。作為一項系統(tǒng)的、浩大的文化工程。第二篇：企業(yè)文化之我見企業(yè)文化之我見工作即將五年，從事企業(yè)文化這個工作也有兩年。最后，關于軟件學院文化建設方面的一些建議。最后學院的制度文化建設是人才培養(yǎng)最根本的保證。其他方向的同學也可以自己選擇轉方向，以更好的實現(xiàn)人才的培養(yǎng)，但這是有成績要求的。再則學院行為文化的建設，給同學們提供了許多競賽、實習、就業(yè)的平臺。以前總是從這幾點可看出制度完善，管理的嚴謹。關于獎勵，加素質(zhì)拓展分也比較重視，該加得時候就加，獎學金該評就評。還有一點就是軟件學院學生的學習肯定離不開電腦，但是大一的學生就是不能帶電腦，只有大一下學期的時候學習成績達到平均分85分以上的才可以申請帶電腦。上晚自習也是
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1