【正文】 職論。第四十六條：值勤職責(zé)依事業(yè)體系性質(zhì)狀況需要由人事單位擬訂實(shí)施辦法，除應(yīng)設(shè)立值勤日志外，并將相關(guān)之主管及當(dāng)?shù)刂伟矙C(jī)關(guān)或設(shè)有保全者之電話列入，以備緊急狀況之聯(lián)絡(luò)處理。第四十四條：值勤之排定及通知由人事單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。學(xué)知網(wǎng)（），專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。第四十二條：計(jì)算每年可請(qǐng)假日數(shù)，以當(dāng)年一月一日至十二月三十一日止為計(jì)算基準(zhǔn)。第七章 請(qǐng) 假第 四十 條：本公司員工因故無(wú)法于規(guī)定時(shí)間內(nèi)出勤者，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假辦法另訂之。第三十八條：本公司員工出差給予差旅費(fèi)，其辦法另訂之。第六章 待 遇第三十六條：本公司員工之待遇為月給薪津（含各項(xiàng)津貼），員工待遇按其職位按薪級(jí)表給予適當(dāng)之薪津，薪級(jí)表和各項(xiàng)津貼給付辦 法另訂之。第三十四條：總公司及分公司得各依需要舉行定期性會(huì)議。第三十三條：每人每月加班總工時(shí)數(shù)不得超過(guò)三十小時(shí)，經(jīng)主管同意核定延長(zhǎng)者，不在此限。第三十二條：因業(yè)務(wù)需要，雖在工作時(shí)間外或休假日，得需加班者，凡無(wú)故或無(wú)正當(dāng)理由不到勤者，以曠工處理。則以曠工處理。第 三十 條：公司規(guī)定上班時(shí)間晚到者為遲到，提前退勤者為早退，如有遲到、早退超過(guò)三十分鐘（不含）以上應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。以上節(jié)日依國(guó)務(wù)院人事行政局公布為準(zhǔn)，比照休假；休假 期間薪津照給，如因需要上班單位人員，按公司規(guī)定辦理。（二）法定假日：依國(guó)家人事行政局規(guī)定訂之。第二十八條：本公司公休假日分星期例假日、國(guó)定假日、民俗假日三種。（四）有裁決權(quán)之高級(jí)主管所裁決內(nèi)容，若與公司規(guī)定有出入時(shí)，應(yīng)明文下條以分明責(zé)任，不得以口頭傳授命令。（二）對(duì)于部屬行為、品德、工作技能應(yīng)隨時(shí)予以教育、訓(xùn)練、考核。（六）工作如有疑難，應(yīng)立即請(qǐng)示上級(jí)，不得拖延積壓或擅作主張。（四）日常工作按序辦妥，今日事今日畢。學(xué)知網(wǎng)（），專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。（二）處理事物應(yīng)迅速、確實(shí)、負(fù)責(zé)，并力求進(jìn)步。（六）下班離開(kāi)座位前，須將辦公桌收拾干凈并將重要文件收妥上鎖，桌椅靠攏始得離開(kāi)。（四）不得打盹、假寐或瞌睡。（二）不得懶散或處理私事及閱讀非工作需要之書(shū)報(bào)。第二十三條：廠商、來(lái)賓來(lái)訪非經(jīng)主管準(zhǔn)許，一律于會(huì)客室洽辦，不得進(jìn)入辦公區(qū)洽談。第二十一條：本公司員工應(yīng)奉公守法不得假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙。第 十九 條：本公司員工不得分立派系或以私人成見(jiàn)影響公務(wù)。第 十七 條：本公司員工未經(jīng)許可，不得假借公司名義在外私營(yíng)商業(yè)、兼任它職或圖利同業(yè)。對(duì)于往來(lái)廠商應(yīng)視同貴客不得有任何怠慢或刁難情事，并應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受涉及公務(wù)之饋贈(zèng)或向往來(lái)廠商挪用財(cái)物情事。海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。第 十四 條：各級(jí)員工對(duì)公司如有改進(jìn)意見(jiàn)，應(yīng)逐級(jí)反映，應(yīng)以公司信譽(yù)為重，不得在外任意批評(píng)詆毀，如因此使公司遭受損失，須負(fù)道義及法律上之責(zé)任。有關(guān)保證辦法另訂之。第 十一 條：公司員工從入職日起三日內(nèi)需完成對(duì)保作業(yè)，逾期未辦對(duì)保手續(xù)者，應(yīng)予停職，但因特殊情形或公司原因者，得簽報(bào)延期。第 九 條： 經(jīng)核定錄用人員，由人事單位發(fā)給報(bào)到通知書(shū)及填妥應(yīng)備資料向分發(fā)單位主管報(bào)到，無(wú)特殊理由而未于期限內(nèi)報(bào)到，即取消錄用資格。（五）簽訂工作契約書(shū)并完成保證手續(xù)。（三）二寸半身黑白照片三張及彩色淺綠色背景、制作識(shí)別證用一張。第 八 條： 新進(jìn)人員報(bào)到，應(yīng)辦妥下列必要手續(xù)；（一）繳驗(yàn)學(xué)歷證件復(fù)印件。學(xué)知網(wǎng)（），專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。（八）精神異常或患有傳染病者。（六）有其他違法犯罪行經(jīng)查屬實(shí)者。（四）無(wú)法依規(guī)定覓妥保證人者。（二）因案未結(jié)、刑期未滿或經(jīng)法院通緝有案者。如合格者予以正式任用，不合格者則予以解雇。試用期間品行不佳或工作不力者，得隨時(shí)無(wú)條件停止試用，其薪資支給至試用截止之日止。非技術(shù)性文職 人員之任用，由人事單位簽辦依權(quán)責(zé)劃分程序辦理之。第 四 條：本公司各級(jí)人員招募，以對(duì)外公開(kāi)徵求或推薦方式辦理。第 二 條：各分支機(jī)構(gòu)及關(guān)系企業(yè)員工之管理，依據(jù)本規(guī)則之規(guī)定及精神另訂管理規(guī)章，經(jīng)總公司核定后施行。辦公室管理辦法………………………………………………………………員工國(guó)內(nèi)出差及旅費(fèi)報(bào)支辦法………………………………………………人事管理規(guī)則第一章 總 則第 一 條：本公司所有員工之任免、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假等人事事項(xiàng)全依本規(guī)則辦理。人事管理規(guī)則壹 總 則…………………………………………………………………………第 一 章 總則………………………………………………………………第 二 章 任用………………………………………………………………第 三 章 保證………………………………………………………………第 四 章 服務(wù)………………………………………………………………第 五 章 作息………………………………………………………………第 六 章 待遇………………………………………………………………第 七 章 請(qǐng)假………………………………………………………………第 八 章 值勤………………………………………………………………第 九 章 考績(jī)………………………………………………………………第 十 章 獎(jiǎng)懲………………………………………………………………第十一章 遷調(diào)………………………………………………………………第十二章 離職………………………………………………………………第十三章 福利………………………………………………………………第十四章 教育訓(xùn)練…………………………………………………………第十五章 安全………………………………………………………………第十六章 附則………………………………………………………………貳 各項(xiàng)實(shí)施辦法…………………………………………………………………人事權(quán)責(zé)劃分及歸屬辦法……………………………………………………員工保證辦法…………………………………………………………………員工外出登記實(shí)施辦法………………………………………………………考勤管理辦法…………………………………………………………………員工加班辦法…………………………………………………………………員工特休假辦法………………………………………………………………員工請(qǐng)假辦法…………………………………………………………………員工離職、免職、資遣辦法…………………………………………………員工移交辦法…………………………………………………………………海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。到達(dá)法定退休年齡的員工，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)，如公司工作需要，可辦理返聘手續(xù)。（4）辦理交接完成后，方可到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取薪資。事實(shí)認(rèn)定清楚后，用工單位需填寫《員工辭職（退）、離職書(shū)》，經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，交總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理對(duì)辭退員工有質(zhì)疑時(shí)，行政部需給予明確解釋。（1）當(dāng)員工有違紀(jì)行為時(shí)，部門經(jīng)理對(duì)該員工的違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，收集與該行為相關(guān)的信息與資料，并會(huì)同行政部與違紀(jì)員工進(jìn)行三方面談，訪談結(jié)束后，必須由違規(guī)人員在訪談?dòng)涗浬虾灻_認(rèn)。（6）行政部要將人員離職的《員工辭職（退）、離職書(shū)》歸檔到人事資料表內(nèi)，然后將該人員的人事資料，調(diào)出放置到離職人員檔案里面，按國(guó)家規(guī)定期限保存。（4）經(jīng)理級(jí)以上干部離職，需先向總經(jīng)理提出離職申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，告知當(dāng)事人到行政部填寫《員工辭職（退）、離職書(shū)》，在拿取該張表單時(shí)，行政部應(yīng)與總經(jīng)理確認(rèn)是否屬實(shí)，確認(rèn)屬實(shí)，行政部給予該張表單。（2）員工離職時(shí)，行政部應(yīng)與部門經(jīng)理一起與離職員工進(jìn)行離職面談，并將記錄填寫于《員工辭職（退）、離職書(shū)》中，呈報(bào)總經(jīng)理，作為離職或挽留的依據(jù)。有關(guān)薪資部分，如有變動(dòng)即將《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》復(fù)印交財(cái)務(wù)作為薪資發(fā)放的依據(jù)。（3）有重大舞弊、對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司形象等相關(guān)人員，由行政部提出降級(jí)申請(qǐng)，申請(qǐng)合格后，行政部填寫《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。（1）各部門依照員工工作績(jī)效，協(xié)同行政部參考公司人員配置需求狀況，結(jié)合員工個(gè)人能力經(jīng)驗(yàn)等因素，提出人員降職或降級(jí)申請(qǐng)，填寫《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)。（6）以上人員變動(dòng)后的相關(guān)資料，行政部收到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，必須重新修正、存檔，并將相關(guān)明細(xì)公告在公告欄內(nèi)。（4）特別晉升：情況特殊，對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)，經(jīng)部門經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，予以提升。（1）升職較高職位依據(jù)下列因素：①、具備較高職位的技能②