【正文】 請停磨或采取其他有效的降溫措施，防止因石膏脫水影響水泥性能，影響出廠水泥質(zhì)量。 回轉(zhuǎn)窯的操作，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程，特別是投料初期，杜絕跑黃料。，嚴(yán)禁選錯鍵，選錯標(biāo)牌，輸錯數(shù)值等現(xiàn)象發(fā)生，開停設(shè)備在嚴(yán)格按順序開停。 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門批準(zhǔn)，有關(guān)設(shè)備、工藝安全的設(shè)定值和高低報警值，任何人不得隨意更改。 未經(jīng)允許任何人不得帶無關(guān)人員進(jìn)入操作室。 中控室操作員，應(yīng)堅守工作崗位，不允許任何人上機操作或隨機替代，嚴(yán)禁操作室內(nèi)吸煙、嬉戲或閱讀與操作無關(guān)的報刊等。 本室人員上崗或下現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿勞動保護(hù)用品。，以提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。認(rèn)真填寫報表，作好交接班記錄。、發(fā)現(xiàn)自控系統(tǒng)、計量、儀表等不準(zhǔn)、不靈的地方要及時提出，以求分管人員盡快處理。如發(fā)現(xiàn)預(yù)熱器讀了堵料應(yīng)立即停止喂料，再向值班長報告。并與現(xiàn)場巡檢工取得聯(lián)系，防止事故發(fā)生確保安全。確保生產(chǎn)處于最佳狀態(tài)。，操作員應(yīng)相互協(xié)調(diào)，密切配合，三班操作員必須經(jīng)常交流操作思想，做到統(tǒng)一操作，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目的。努力保護(hù)好窯皮和耐火磚，延長窯的安全運轉(zhuǎn)周期。，避免產(chǎn)生CO和系統(tǒng)局部高溫，防止NOx和SO2超標(biāo),防止煙室預(yù)熱器結(jié)皮堵塞。 能夠迅速分析出各種不正常現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并作出相應(yīng)對策；，在生產(chǎn)過程中，禁止惡性競爭，以免造成系統(tǒng)工況嚴(yán)重波動，影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 嚴(yán)密監(jiān)視各溫度、壓力、電流儀表，準(zhǔn)確判斷與調(diào)整，確保粉磨系統(tǒng)正常穩(wěn)定操作，在不影響水泥細(xì)度的情況下，盡量增加磨內(nèi)通風(fēng)量，發(fā)現(xiàn)軸承溫度急劇上升時，應(yīng)通知現(xiàn)場崗位工檢查，磨主機軸承和主減速機軸承溫試報警時，立即停磨主機和喂料系統(tǒng)，并通知現(xiàn)場啟動慢轉(zhuǎn)電機進(jìn)行盤磨。四、內(nèi)容如下：（一）磨操作員崗位職責(zé) 在部門領(lǐng)導(dǎo)下和班長指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本崗位工藝設(shè)備的運轉(zhuǎn)、操作； 嚴(yán)格遵守《原料系統(tǒng)中控操作規(guī)程》《水泥粉磨系統(tǒng)中控操作規(guī)程》和《中控操作室管理規(guī)定》； 加強工作責(zé)任心，精心操作，將生料水份、細(xì)度控制在規(guī)定范圍內(nèi)，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗； 中控操作調(diào)整時，應(yīng)注意喂料量與磨機通風(fēng)量的匹配，注意保持各配料組分喂料量是否達(dá)到化驗室給定的配比。二、適用范圍彌勒市河灣水泥制造有限公司中控室窯操、磨操及余熱發(fā)電全體操作員。本制度自2018年3月21日之日起開始執(zhí)行。 對因責(zé)任心不強或操作失誤造成事故者，責(zé)任人承擔(dān)主要責(zé)任，班長承擔(dān)次要責(zé)任。 窯磨的開停必須通知車間主任，緊急措施的開停窯、磨，在停機后必須向車間主任和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并記錄好事件的經(jīng)過及相關(guān)責(zé)任人。 高壓電機啟動必須通知當(dāng)班相關(guān)電氣人員，禁止頻繁啟動高壓電機。 窯磨開機后5分鐘通知化驗人員，以便進(jìn)行質(zhì)量控制。 操作員指揮和指導(dǎo)現(xiàn)場巡檢，要能預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)隱患，掌握現(xiàn)場設(shè)備運行、檢修和故障情況。 操作員未經(jīng)允許不得對系統(tǒng)內(nèi)重要操作參數(shù)設(shè)置報警限。 窯操統(tǒng)一操作生產(chǎn)線相關(guān)系統(tǒng)，并指揮和指導(dǎo)磨操協(xié)助操作。 嚴(yán)格按新型干法窯操作規(guī)程、立磨操作規(guī)程、輥壓磨操作規(guī)程、管磨操作規(guī)程等操作，禁止違章操作。 全體操作員接受各相關(guān)車間主任、生產(chǎn)技術(shù)部的統(tǒng)一管理，任何其他人，在未經(jīng)允許的情況下，不得隨意指揮中控操作員進(jìn)行相關(guān)操作，以免造成人身、設(shè)備和工藝事故。二 適用范圍彌勒市河灣水泥制造有限公司中央控制室窯操、磨操及余熱發(fā)電全體操作員 三 依據(jù)彌勒市河灣水泥制造有限公司管理制度 四 內(nèi)容 每位操作員都有維護(hù)中控室衛(wèi)生整潔的權(quán)利和義務(wù)。本規(guī)定自2011年3月8日起實施。各班組之間互相監(jiān)督衛(wèi)生情況，公司及部門考核，以被考核班組為準(zhǔn)。中控室所有操作員有權(quán)利和義務(wù)保持好中控室的衛(wèi)生工作，非本部門人員入室，請自覺珍惜他人保持衛(wèi)生的成果。當(dāng)班期間，拖鞋及個人鞋子要擺放整齊干凈，公用拖鞋每班每月須清理一次。二 適用范圍重慶小南海水泥中央控制室操作員及其他入室人員 三 依據(jù)重慶小南海水泥公司有關(guān)管理制度 四 內(nèi)容墻壁無污跡和蛛網(wǎng)；窗槽無結(jié)垢積塵，窗面玻璃干凈明亮；桌面、地面、柜頂無積灰；器具物品擺放整齊干凈；所有進(jìn)入中控室人員必須換拖鞋，離開后將鞋子放回原位，不得亂扔亂放。2因操作原因造成窯停，磨停，扣除當(dāng)月績效20％工資，一月內(nèi)累計3次人為操作不當(dāng)造成設(shè)備跳停，扣除當(dāng)月全部績效2操作原因造成工藝、設(shè)備、質(zhì)量事故及人身安全事故，按公司相關(guān)制度執(zhí)行。1異常參數(shù)變化發(fā)現(xiàn)不及時，調(diào)節(jié)不及時，視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅考核5分以上。1升溫步驟、時間嚴(yán)格按升溫曲線及技術(shù)要求進(jìn)行,否則考核20分。喂料量的控制，按規(guī)定統(tǒng)一操作，無特殊原因不得大幅加減產(chǎn)（磨機工況發(fā)生變化時必須向車間主任匯報，便于及時調(diào)整），減產(chǎn)時必須報車間主任同意并做記錄減產(chǎn)原產(chǎn)，否則考核5分。未經(jīng)允許，私自通知電氣人員調(diào)整計量設(shè)備，視情節(jié)輕重考核20分以上。因操作原因造成故障停機，視情節(jié)輕重考核20分以上直調(diào)崗。設(shè)備帶料停機（特殊情況除外），停磨不當(dāng)，視情節(jié)輕重考核10～20分。二 適用范圍重慶小南海水泥中央控制全體操作員 三 依據(jù)重慶小南海水泥公司有關(guān)勞動紀(jì)律管理制度 四 內(nèi)容，禁止飲酒或使用其他興奮劑上班；，并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；，得到現(xiàn)場確認(rèn)方可準(zhǔn)備開機；，應(yīng)該緊急停機，停機時，操作員與巡檢工需聯(lián)合分析原因、解決；，操作人員不得擅自離開崗位；，溝通無誤，防止安全事故的產(chǎn)生。1各記錄表、記錄本要求保持整潔，記錄規(guī)范，字跡清晰，否則每項考核5分。公司、部門操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著位臵記錄，未記錄者每次考核10分。當(dāng)班出現(xiàn)的故障及處理情況要詳細(xì)記錄，必要時注明相關(guān)處理人員，否則每次考核20分。主機開停機記錄，及時填寫，發(fā)現(xiàn)下班后未填寫者，每次考核10分。當(dāng)班處理完成的設(shè)備故障、電氣儀表故障、工藝問題，應(yīng)在記錄本中有所交待。公司有關(guān)環(huán)保設(shè)備的開機有專門的記錄本，相應(yīng)崗位操作，應(yīng)按開停機時間，準(zhǔn)確記錄，窯頭窯尾電收塵，出現(xiàn)停機，應(yīng)該及時審報給公司安環(huán)員，并且在開機后仍要匯報開機時間，嚴(yán)防排放物超標(biāo)。接班半小時內(nèi)將上班各原材料累計量及當(dāng)班產(chǎn)量、控制指標(biāo)，填寫在中控運行記錄本上，否則每次考核20分。對于當(dāng)班出現(xiàn)問題隱瞞不報，給下班操作帶來困難或造成工藝、設(shè)備事故者，視情節(jié)輕重嚴(yán)肅考核。本班內(nèi)出現(xiàn)的重大生產(chǎn)事故，應(yīng)在記錄本中明確體現(xiàn)，并記錄好處理意見及結(jié)果，形成閉環(huán)記錄。4仔細(xì)計算，核實當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便于公司對生產(chǎn)過程的統(tǒng)計和協(xié)調(diào)。2交班時應(yīng)向下班簡要敘述本崗位系統(tǒng)工況及有關(guān)注意事項。9認(rèn)真填寫記錄本、做到記錄清晰、無誤，禁止在記錄本上亂寫亂改，生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，務(wù)必保證真實有效，嚴(yán)禁弄虛作假。6接班后及時與各崗位取得聯(lián)系，了解人員到位情況； 7接班后應(yīng)及時通過查閱趨勢圖及中控記錄本了解前段時間系統(tǒng)工況。4接班時通過詢問上班操作員及查閱交接班記錄本掌握未當(dāng)班期間系統(tǒng)運行情況，特別是夜班轉(zhuǎn)班后，接班時應(yīng)該了解前兩天系統(tǒng)運行狀況，對于記錄中明確交待的事情，接班后仍然出現(xiàn)同類錯誤，將考核相關(guān)操作責(zé)任人。2嚴(yán)禁酒后接班操作、當(dāng)班期間嚴(yán)禁睡崗行為，如有違反，按公司相關(guān)考核制度，嚴(yán)肅處理，部門進(jìn)行追加考核。四、內(nèi)容交接班原則：不交不接，不接不交。二、適用范圍重慶小南海水泥窯、磨操作員。（三）中控室安全操作規(guī)程：見附頁本制度自2011年3月8日開始實施。、煤磨的中控操作方法，提高班組整體操作水平。、風(fēng)、料、煤來消