【正文】 否存在非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭掘進(jìn)作業(yè)等問題；采掘工程平面圖是否按規(guī)定定期繪制和交換。對(duì)自然災(zāi)害防治進(jìn)行全面排查、編擬好“雨季三防”方案，并專門布置落實(shí)。礦井是否建立綜合防塵系統(tǒng)且運(yùn)行正常。按隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)方案的要求，煤礦組織對(duì)地面、井下進(jìn)行一次全方位、全覆蓋、高密度的檢查，對(duì)地面的各類制度、責(zé)任制、規(guī)定、臺(tái)帳和措施等進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格對(duì)照《宜賓市集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案》的通知（宜市安委發(fā)【2014】22號(hào)）及《四川省安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)的通知（川安辦【2014】89號(hào)文件精神進(jìn)行排查，對(duì)排查的隱患落實(shí)責(zé)任，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，確保行動(dòng)取得實(shí)效。結(jié)合我礦實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的具體方案，由礦長(zhǎng)組織煤礦安全管理人員，于2014年12月21前召開動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)具體安排部署，確保本次專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。七、分步工作時(shí)間安排：本次煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，具體分四個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間從2014年12月20日至3月20日。應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備配備及維修情況。煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況?！拔宕笙到y(tǒng)”的運(yùn)行和建設(shè)情況。煤礦隱患整改臺(tái)帳和小結(jié)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。六、排查的內(nèi)容全面排查治理煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問題?？剖铱崎L(zhǎng)以上管理人員排查隱患及靜態(tài)獨(dú)立性隱患，需延期完成的，必須由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方準(zhǔn)延期；隱患需要移交其它單位的，必須在生產(chǎn)會(huì)上提出并經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理同意。認(rèn)真執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗(yàn)收消號(hào)制度。礦隱患排查治理及報(bào)告程序，煤礦每月31日前由總工程師組織各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人對(duì)本月的隱患排查治理驗(yàn)收情況進(jìn)行總結(jié)、追究，對(duì)下月隱患進(jìn)行排查，排查到的事故隱患項(xiàng)目，必須做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任、督察“七落實(shí)”?；鶎訂挝簧a(chǎn)班組在班前會(huì)前分工完畢后必須將井下施工地點(diǎn)所有區(qū)域進(jìn)行劃分落實(shí)隱患排查整改責(zé)任人（包括零星工程），對(duì) 于輔助單位的固定地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況可以實(shí)行一月一界定的方式。崗位每班一排查，區(qū)隊(duì)每天一排查，專業(yè)（科室）每周一排查，礦每月一排查。嚴(yán)格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查治理制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)隱患排查管理規(guī)定。重大隱患實(shí)行分級(jí)管理，掛牌督辦，確保隱患及時(shí)整改。礦長(zhǎng)、總工程師每月組織召開會(huì)議，落實(shí)治理隱患所需的人員、資金、財(cái)物，落實(shí)治理措施，明確責(zé)任人、治理單位、治理時(shí)間。即： 安全礦長(zhǎng)—安全科管理人員－安監(jiān)員。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)是隱患治理的總負(fù)責(zé)人，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位工負(fù)責(zé)各級(jí)隱患的治理。建立以生產(chǎn)副礦長(zhǎng)為首的隱患排查治理體系。即：礦長(zhǎng)工程師－專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)－業(yè)務(wù)科室－區(qū)隊(duì)長(zhǎng)－班組長(zhǎng)－崗位工。三、隱患排查治理程序 建立隱患排查治理體系煤礦企業(yè)是安全隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，礦長(zhǎng)是本單位事故隱患排查、報(bào)告、治理和防控工作的第一責(zé)任人；總工程師對(duì)本礦事故隱患排查工作負(fù)責(zé)；各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)分管范圍內(nèi)排查的隱患進(jìn)行治理、驗(yàn)收；安全科負(fù)責(zé)對(duì)本礦事故隱患的排查治理進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核和報(bào)告工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)我礦隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施，特成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。六、有關(guān)材料報(bào)送要求 根據(jù)上級(jí)文件要求，安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)工作方案于12月6日前上報(bào)，各階段工作總結(jié)于每次活動(dòng)完當(dāng)日提交。管理人員（督促整改人員）營私舞弊或履職不到位的給予500元罰款處分。重大隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人1000元罰款處分，督促整改人員不按要求落實(shí)給予督促整改人員500元罰款處分。（六）為保障本方案順利實(shí)施，特做如下規(guī)定一般隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人100元罰款處分，督促整改人員不按要求落實(shí)督促整改給予督促整改人員100元罰款處分。認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn)，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處。（三）建立臺(tái)帳，完善機(jī)制建立安全隱患排查治理臺(tái)帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實(shí)整改有措施，檢查督導(dǎo)有記錄，隱患銷號(hào)有驗(yàn)收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。五、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織各責(zé)任人要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，集中精力布置落實(shí)，抓好此項(xiàng)工作。加強(qiáng)“一通三防”的現(xiàn)場(chǎng)管理，防止因吃酒掛紅、走親訪友、打牌熬夜導(dǎo)致精力不足和思想麻痹而引發(fā)事故。具體工作是：堅(jiān)決杜絕“三超”現(xiàn)象，防止為搶產(chǎn)量和搶進(jìn)度而產(chǎn)生盲目組織生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。整改工作結(jié)束后分別上報(bào)相關(guān)單位和部門驗(yàn)收，銷號(hào)。各項(xiàng)整改工作，由公司隱患排查治理督察小組驗(yàn)收后方可認(rèn)為整改結(jié)束。建設(shè)完善安全“六大系統(tǒng)”，確保投入正常使用。對(duì)井下所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維修，確保線路和機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。完善地面充燈房旁邊的隱患整改公示牌，把隱患排查治理工作中查出的隱患及時(shí)進(jìn)行公示。制定隱患自查自改方案，定計(jì)劃、定措施、定目標(biāo)、定任務(wù)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，對(duì)煤礦井下的巷道進(jìn)行全面的檢修維修（副井軌道下山和總回風(fēng)巷更換原來變形支架），確保巷道滿足通風(fēng)、運(yùn)輸和行人要求。四、工作步驟及各階段工作的重點(diǎn)內(nèi)容隱患排查治理行動(dòng)工作分為四個(gè)階段，分別組織開展治理行動(dòng)工作，有步驟、分重點(diǎn)推進(jìn)，確保煤礦安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展從業(yè)人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識(shí)的教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和提高安全生產(chǎn)操作技能，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)產(chǎn)”的目標(biāo)。負(fù)責(zé)安排好當(dāng)班的值班人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)和跟班檢查的特員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)查出的隱患督促整改并組織驗(yàn)收。不能現(xiàn)場(chǎng)整改的一般的隱患，要在技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下制定安全技術(shù)措施，在措施指導(dǎo)下進(jìn)行整改。并做好檢查記錄并存檔管理。各煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為礦井隱患排查治理的第一責(zé)任人，按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，開展全面徹底的排查。生產(chǎn)組：負(fù)責(zé)全礦采、掘系統(tǒng)及頂板管理排查整改工作 組 長(zhǎng)：曹述清； 成 員：付邦喜、魏兵安全組：負(fù)責(zé)排查防治水、規(guī)章制度、規(guī)程措