【正文】 一、音樂制作：、商業(yè)用曲、企業(yè)主題歌曲、電視插曲，以及各種用于合法用途的音樂；，音樂MTV。二、企業(yè)宣傳：、樓市開盤、新聞發(fā)布、展會(huì)開幕、會(huì)議論壇、產(chǎn)品推廣；、廣告、形象代言、平面代言。形象系列：企業(yè)標(biāo)識(shí)、ＶＩ、ＣＩ、形象手冊(cè)、導(dǎo)視系統(tǒng)、車貼、展覽會(huì)等形象設(shè)計(jì)，為您的公司提供更加完善導(dǎo) 視系統(tǒng)及品牌形象策劃設(shè)計(jì)，為您的公司在任何一處都盡 顯無限創(chuàng)意，我們會(huì)根據(jù)您的定位，塑造出多種形象亮點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)系列：產(chǎn)品包裝、目錄、訂單等設(shè)計(jì)制作印刷，各產(chǎn) 品的形式及風(fēng)格多樣。各個(gè)部門人員均有業(yè)務(wù)部。分工：首席策劃師負(fù)責(zé)總體戰(zhàn)略的制定，負(fù)責(zé)各個(gè)部門組長(zhǎng)，設(shè)立行政部負(fù)責(zé)人。在服務(wù)客戶時(shí)，以高效精準(zhǔn)的速度應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)格局，富有創(chuàng)意與執(zhí)行力。營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃新銳，以敏銳的觸覺洞悉市場(chǎng)前沿信息，具創(chuàng)意和突破性，良好的審美能力以及對(duì)市場(chǎng)高度的敏感，使得他能更好地了解客戶的需求并為之提供專業(yè)全面的營(yíng)銷策劃方案。品牌策劃總監(jiān)品牌、廣告專業(yè)經(jīng)歷多年，以“為客戶創(chuàng)造最大化利益”為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)策略→創(chuàng)意→執(zhí)行的轉(zhuǎn)化有精準(zhǔn)、獨(dú)特的洞悉與把控。管理者及其組織：首席策劃師多年來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為上千家不同行業(yè)、不同發(fā)展歷程的企業(yè)提供了成功的各類策劃咨詢服務(wù)，憑借其獨(dú)特的視角以及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)文化的透徹理解與把握，通過理性而又大膽的策劃運(yùn)作，全程跟蹤企業(yè)的操作與執(zhí)行，使精彩的創(chuàng)意融入到日常工作的細(xì)節(jié)中。目前已擁有許多的長(zhǎng)期性合作客戶，我們把做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，致力于每位客戶的滿意和成功作為使命。、包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)形象策劃、廣告制作、印刷于一體的專業(yè)廣告設(shè)計(jì)制作策劃公司，公司凝聚了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)創(chuàng)意人才，有一個(gè)銳意進(jìn)取目標(biāo)遠(yuǎn)大的精英團(tuán)隊(duì)。其他網(wǎng)站收入、廣告收入、相關(guān)產(chǎn)品收入未計(jì)入。四、投資及收益投資：建立各地健康中心約需資金500萬，流動(dòng)資金及廣告、公關(guān)費(fèi)用100萬，則在每個(gè)地方初期開辦費(fèi)用應(yīng)不少于600萬。（1）禮儀接待：人員2名 接診大廳100㎡ 2萬/ 共需4萬/年（2）計(jì)算機(jī)中心：人員4名 錄入員2名 2萬/ 程序員1名 5萬/ 網(wǎng)絡(luò)員1名 5萬/共14萬/年 房屋50㎡（3）評(píng)估：生理評(píng)估：醫(yī)生2名 5萬/計(jì)10萬/年 房屋50㎡ 心理評(píng)估：醫(yī)生2名 5萬/計(jì)10萬/年 房屋50㎡ 中醫(yī)評(píng)估：醫(yī)生2名 5萬/計(jì)10萬/年 房屋50㎡（4）健康處方：上面醫(yī)生兼做 房屋3間計(jì)50㎡（5）干預(yù)方法：建立各種治療、康復(fù)室即心理－社會(huì)－生物包括中醫(yī)藥及各種系列保健品的干預(yù)手段計(jì)200㎡ 約7間 需操作護(hù)士7人 3萬/（6）健康報(bào)告：返回記錄中心 總負(fù)責(zé)人1名 20萬/年以上總計(jì)房屋面積500㎡人員20名（年薪約100萬）設(shè)備款300萬遠(yuǎn)程個(gè)體化健康管理決策支持系統(tǒng)利用上述計(jì)算機(jī)中心進(jìn)行程序、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、將終端延伸到任何社區(qū)、會(huì)所等保健中心。個(gè)體化遠(yuǎn)程決策支持系統(tǒng)：三、操作流程及人員配備選取目標(biāo)城市：上海 深圳 北京 天津等建立健康中心其服務(wù)流程如下（1）接待中心（2）建立檔案、計(jì)算機(jī)錄入（3）評(píng)估：生理、心理、中醫(yī)經(jīng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)信息處理（4）健康處方、行為矯正（5）干預(yù)方法（6）給予健康評(píng)估報(bào)告、健康管理選址：中高檔低商，自然環(huán)境及人文服務(wù)好。（Ｇ）光照療法(Ｈ)體育健身器(組合設(shè)備)以上儀器有待進(jìn)一步開發(fā)、擴(kuò)充。（Ｄ）多感音樂治療儀:(天津開發(fā)區(qū)奧金公司)適應(yīng)癥: 緊張狀態(tài)、情緒障礙、植物神經(jīng)功能失調(diào)（Ｅ）PF3型漂浮儀:(北京漂樂特科技開發(fā)中心)適應(yīng)癥:高血壓、失眠、抑郁、恐怖、強(qiáng)迫狀態(tài)及高壓力高職人員、藥物、煙酒依賴人群，提高學(xué)生臨考狀態(tài),改善運(yùn)動(dòng)員心理素質(zhì)。（Ｂ）TPCS100生物反饋治療儀:(北京博達(dá)電子公司生產(chǎn))適應(yīng)癥:緊張性、血管性頭疼、哮喘、潰瘍、高血壓、糖尿病、兒童多動(dòng)癥、對(duì)健康人群的焦慮、恐怖、煙酒成癮失眠及個(gè)體心理訓(xùn)練矯正不良習(xí)慣均有較好療效?！?〉、心理調(diào)節(jié)心理包括(Ａ)通過心理疏導(dǎo)，學(xué)會(huì)自我控制及調(diào)節(jié)情緒的方法.(Ｂ)矯正療法,改變不良生活習(xí)慣及行為方式。（2）由天津中心醫(yī)院亞健康康復(fù)中心提供的系列服務(wù)模式,具體內(nèi)容見下面的“亞健康的干預(yù)方法”。（4）.與國(guó)內(nèi)已在運(yùn)行的健康管理公司及網(wǎng)站如當(dāng)代中醫(yī)網(wǎng)()、北京博益美華健康管理公司（）等不同，因本系統(tǒng)具有以上 2 及 3 所述的功能優(yōu)勢(shì)，因此可對(duì)個(gè)體化的亞健康信息資源及綜合干預(yù)手段進(jìn)行更加有效的整合與利用，使每一位加盟的消費(fèi)者獲得全面系統(tǒng)、連續(xù)的個(gè)體化醫(yī)療保健服務(wù)；目的在于促進(jìn)亞健康患者有效地節(jié)約保健開支及進(jìn)一步潛在地降低可能轉(zhuǎn)歸的疾病相關(guān)的醫(yī)療費(fèi)用；并以此作為健康管理計(jì)劃的基礎(chǔ)，而逐漸成為向企業(yè)員工雇主及保險(xiǎn)公司招商的手段。（3）與傳統(tǒng)意義下的“電子商務(wù)”不同，本系統(tǒng)籍助其所獨(dú)有的生物電遙測(cè)系統(tǒng)及相應(yīng)知識(shí)庫(kù)將“電子服務(wù)”與“電子商務(wù)”相結(jié)合，而打造保健消費(fèi)者、專家、產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商及亞健康康復(fù)中心統(tǒng)一，高效，在線互動(dòng)的全新平臺(tái)。采用此模型可以大范圍不須抽血而無創(chuàng)性地開展人群“亞健康”預(yù)測(cè),以下列舉其具體技術(shù)優(yōu)勢(shì)：（1）一般“醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程醫(yī)療”系統(tǒng)不同，本系統(tǒng)不是進(jìn)行疾病的診斷和治療，而是針對(duì)亞健康領(lǐng)域的“心身輕度失調(diào)狀態(tài)”及“潛臨床狀態(tài)”，依據(jù)“生物心理社會(huì)”的綜合標(biāo)記群，進(jìn)行未病預(yù)防的先期個(gè)體化分型預(yù)報(bào)；以期利用“生物心理社會(huì)”及中醫(yī)藥的綜合干預(yù)手段逆轉(zhuǎn)亞健康態(tài)向疾病的轉(zhuǎn)歸而恢復(fù)到健康態(tài)。這幾家公司基本都是采用了哈佛大學(xué)等以西醫(yī)化驗(yàn)檢查數(shù)據(jù)為主的生物標(biāo)識(shí)群及與心理－社會(huì)因素相關(guān)的健康問卷進(jìn)行疾病預(yù)警的統(tǒng)計(jì)模型,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)“電子櫥窗”式健康網(wǎng)站對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行管理。隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高,人們關(guān)心自身健康狀態(tài)要求提高身心健康水平的需求在急劇增長(zhǎng),然而普通人員缺乏有關(guān)醫(yī)學(xué)預(yù)防的專業(yè)知識(shí),很難全面系統(tǒng)地了解自身健康狀態(tài), 那么“健康管理”“健康管理”呢?健康管理是一種對(duì)個(gè)人及人群的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面管理的過程，其宗旨是調(diào)動(dòng)個(gè)人及集體的積極性,有效地利用有限的資源來達(dá)到最大健康效果。這就是所謂的亞臨床期,其實(shí)這時(shí)已經(jīng)進(jìn)入了病態(tài)了,只不過由于患者工作忙碌而忽視了自身健康,或者對(duì)一過性癥狀未能給予足夠的重視,未能及早就醫(yī),延誤了診斷,錯(cuò)過了最佳治療時(shí)機(jī),所以強(qiáng)調(diào)亞健康就是以預(yù)防疾病為主,防病于未然。所以健康不單指身體沒有疾病,它包括三個(gè)狀態(tài),首先是心身輕度失調(diào)狀態(tài),也就是說有時(shí)會(huì)出現(xiàn)疲勞不堪、情緒低落、心情煩燥、訥呆、失眠，這些癥狀時(shí)好時(shí)壞、時(shí)輕時(shí)重。關(guān)鍵詞：亞健康、健康管理、個(gè)體化健康管理技術(shù)平臺(tái)、個(gè)人健康改善、個(gè)人健康信息管理操作流程、遠(yuǎn)程個(gè)體化健康管理決策支持系統(tǒng)。應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各種資源，揚(yáng)長(zhǎng)避短，只有實(shí)際行動(dòng)才能在企業(yè)中生成效率。三）、營(yíng)銷策劃成功的關(guān)鍵能否在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，下面幾個(gè)因素非常關(guān)鍵：我們是否能提供給顧客對(duì)餐廳的高附加值并讓顧客滿意的服務(wù)？本店是否有一套高水準(zhǔn)、高效率的營(yíng)銷體系，包括方法和人才？本店財(cái)務(wù)的支持力度。要通過各種巧妙的手段，讓老顧客不斷宣傳，不斷介紹新顧客。3）、老顧客滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃：得到滿意服務(wù)的顧客會(huì)將他們用餐的經(jīng)歷及國(guó)內(nèi)感覺告訴給周圍的朋友，這就是口碑傳播。2）、新顧客開發(fā)計(jì)劃：根據(jù)不同類型潛在顧客的特征，采取合適的方式同他們進(jìn)行溝通，讓他們對(duì)餐廳態(tài)度關(guān)系產(chǎn)生如下變化：認(rèn)知→認(rèn)可→心動(dòng)→光顧，成為餐廳的新顧客。此計(jì)劃的核心是：根據(jù)顧客的物質(zhì)、精神及心理上的需要來打造本店的產(chǎn)品，通過提供各種附加服務(wù)來提高顧客的滿意度。（二）、方法可通過三方面計(jì)劃來實(shí)施。直效營(yíng)銷是形式，是手段；人性化關(guān)系營(yíng)銷是內(nèi)容，