【正文】 實驗儀器進行管理，并專門組織理化生教師開了專題會議，要求教材中的所有演示實驗和操作實驗必須按要求去做。通過運用現(xiàn)代化的教學手段，學生的學習興趣提高了，課堂教學效率明顯好轉了，教師駕馭課堂的能力也隨之提高了。到目前為止，我校大部分的中青年教師都能熟練運用網(wǎng)絡資源和運用多媒體教學。我校12個教學班，每班每周上兩節(jié)信息技術課，使同學們都能認識電腦、運用電腦，簡單操作WORD、EXCEL等，并能利用網(wǎng)絡查找相關資源。通過我們的積極努力，老師們對學習有了熱情，學習也收到了一些明顯的效果。對于教師在培訓、學習中的費用，學校全部報銷。通過聆聽講座，老師們感到受益匪淺。我們還積極為教師創(chuàng)造學習條件，對各種培訓，我們都積極安排教師參加。今年上學期我們按教育局安排購置了影響教師成長的系列叢書，我們購買了各學科課標解讀，我們還到新華書店購買了數(shù)千元人文性比較強的圖書。因此，提高教師素質是我們搞好學校一切工作的基礎。盡管這樣，在課堂教學改革方面，我們畢竟邁出了一步，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷完善，將我們的課改進行下去。練習，在學生弄懂問題之后，進行練習，達到鞏固或者知識遷移的目的。展示，研討結束后，由各小組進行展示，可以由小組中的同學給大家講解、板演或者表演。自學，學生根據(jù)教學目標或者教師提出的問題，自己閱讀文本，不懂的地方自己做記號記下來，等待下一環(huán)節(jié)解決。學校教研室和各學科教師，聯(lián)系學校實際，聯(lián)系我們的課堂實際，確定了課堂教學改革的大方向，我們學習先進學校的經驗，研究制定出“五環(huán)節(jié)課堂教學模式”。今年的考評結果，我們用于中級職稱的晉升、用于縣教師節(jié)的表彰、用于剛剛結束的績效工資發(fā)放，調動了教師的工作積極性，弘揚了學校正氣，促進了學校工作的發(fā)展。在考勤方面，1為保證這項工作公平公正，我們一方面做到透明公開，另一方面購置了指紋考勤機，保證了這項工作的嚴肅性、公平性。為了認真落實這些規(guī)章制度，我們從各個方面來予以保證，在人力方面，我們吸收一些年輕同志來進行監(jiān)督、管理，加強學校管理方面的力量。同時，制定了相應的學校規(guī)章制度，并將之匯編成冊。一、規(guī)范管理，提升辦學層次首先，我們根據(jù)學校的實際情況，按照義務教育法的要求，開全課程，開足課時，重視了音樂、美術、體育、信息技術、校本課程，這些所謂的副科。力爭使我校成為規(guī)范管理優(yōu)秀學校！2013年4月29日第三篇：管理水平提升年匯報材料師村中學“管理水平提升年”活動情況匯報師村中學黃甲平尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！根據(jù)教育局領導安排，在今年的“管理水平提升年”活動中，我們師村初中全體教師學習領會局會議精神，認真制定一系列規(guī)章制度，研究確定我們學校課改模式，大幅度提升教師專業(yè)知識水平，充分運用各種方法措施提高我們的教育教學質量。1定期對學生進行安全教育，讓學生提高辨別是非的能力和處理突發(fā)事件的能力，減少安全事故的發(fā)生。學校加強每一個安全防范崗位的檢查，對出現(xiàn)的問題進行通報。每一位教師認真寫好教學反思，并對其中優(yōu)秀的內容加以整理打印成冊。加強師德師風建設，定期組織教師進行教育法規(guī)的學習，要求每位教師寫出師德師風自查報告，對自查中出現(xiàn)的問題及時加以整改，切實提高每一位教師的職業(yè)道德水平。（2）每一次大型考試之后，備課組都要進行考試分析會。（3）積極開展優(yōu)質課評選活動，讓每一位教師充分展示自己的教學才華。重視教學過程的管理，打造精品課程（1）教導主任每周一、三、五，校長每周二、四巡查教師上課情況，對于巡查中出現(xiàn)的問題及時找教師交流，限期整改。（3）要求每一備課組在研討時必須討論一個教學中存在的共 性問題，并把研討后的解決方案上報學校。（2）要求各備課組做到“四定”，即：定時間、定地點、定 內容、定主備人。（3）利用座談會、黑板報等形式進行勵志教育、感恩教育，促使學生主動自覺地學習。（1）召開優(yōu)秀班主任經驗交流會，推廣他們的成功做法。還存在個別安全管理死角。個別備課組開研討會時有流于形式的行為。（2）召開教師經驗交流會，取長補短，共同提高。理論聯(lián)系實際，提升教師課堂管理水平。（2）班主任完善了班級管理制度。重視班主任的培養(yǎng)，提升班主任管理水平。學校還對各班清潔區(qū)進行了細化和調整，提出了具體的要求，并加大了對校園衛(wèi)生的檢查力度。（2）學校對安全制度進行了修訂和補充，制定了《西坡學校安全責任追究辦法》，細化了分工、明確了責任。教導主任還對各教研組、備課組開展教研活動做了較具體的要求，確?；顒娱_展得有序、有效。主動性創(chuàng)造性地開展工作。切實提高領導班子管理水平，把“管理水平提升年”活動深入開展下去?！斗桨浮芬赞k人民滿意教育為宗旨、以提高教育教學質量為核心、以規(guī)范制度體系為主要內容、以創(chuàng)建安全文明和諧學校為主要目標，從領導班子管理、教師管理、學生管理等幾個方面探索學校管理的新途徑、新方法，從而使我校管理水平邁上一個新臺階。力爭使我校成為規(guī)范