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正文內(nèi)容

昌興煤礦隱患排查機(jī)制[共5篇]-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 07:33本頁(yè)面
  

【正文】 生活各系統(tǒng))。組 長(zhǎng):李泉新成 員:安通、辦公室、調(diào)度、財(cái)務(wù)、勞資、供應(yīng)、保衛(wèi)科等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員。高純偉任隱患排查治理辦公室主任: 手機(jī):*** 為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好“隱患治理”的各項(xiàng)工作。墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井第四篇:興陽(yáng)煤礦隱患排查治理工作方案大宏山煤礦隱患排查治理工作方案為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好“隱患治理”的各項(xiàng)工作。強(qiáng)化教育培訓(xùn),派員參培,提高全員素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)管理,合理布置,發(fā)揮技術(shù)的主導(dǎo)作用,以技術(shù)保安全除隱患,促發(fā)展。繼續(xù)以“一通三防”為重點(diǎn),搞好瓦斯隱患排查治理工作。通風(fēng)設(shè)施返修工程大,通風(fēng)設(shè)施未統(tǒng)一編號(hào),測(cè)風(fēng)站設(shè)立不規(guī)范,局扇通風(fēng)風(fēng)筒接頭、吊環(huán)、破口等方面問(wèn)題較多;3瓦斯管理:臨時(shí)停工措施執(zhí)行不嚴(yán),瓦斯探頭、牌板手冊(cè)懸掛填寫不規(guī)范;機(jī)電管理:設(shè)備上架不全、掛牌不規(guī)范,電纜懸掛欠整齊,標(biāo)志牌不全;防塵:綜合防塵措施執(zhí)行不嚴(yán),轉(zhuǎn)載點(diǎn)欠裝管路和噴霧,煤塵有堆積和飛揚(yáng);二、下步工作意見(jiàn)按照“鞏固、深化、提高”要求,共性問(wèn)題制訂針對(duì)性方案,建立隱患信息檔案,強(qiáng)化整改資金和責(zé)任。本月返修工字鋼巷道50米,維修風(fēng)門二座,防塵管路安裝150米,沖洗和清掃煤塵20余處次,完成隱患整改資金20萬(wàn)元,整改效果良好。本月參加隱患排查人員分局10人次,礦60人次,檢查工作點(diǎn)10個(gè),共排查出隱患29條,其中:機(jī)電4條;頂板管8條;通風(fēng)4條;防塵3條;其它3條。三、隱患排查整改及資金投入情況我礦除每天按責(zé)任制規(guī)定按礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員在井下跟班督查外,隱患排查治理行動(dòng)小組每10天行動(dòng)一次,分旬進(jìn)行督促整改、同時(shí)二月二十九日專門組織進(jìn)行一次專項(xiàng)項(xiàng)安全隱患排查。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,真正抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理的各項(xiàng)工作,加大落實(shí)隱患整改資金投入,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)。二、工作步驟在安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)中,隱患排查小組在檢查的同時(shí),組織貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)各部門相關(guān)文件及會(huì)議精神。建立健全隱患排查制度,落實(shí)排查人員和責(zé)任,做到定人、定責(zé)任、定時(shí)間、定項(xiàng)目、定資金。一、隱患排查組織形式及檢查內(nèi)容礦成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng),安全科長(zhǎng)、各隊(duì)長(zhǎng)和特員為成員,并在安全科設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常隱患排查調(diào)度匯報(bào)工作。在縣煤炭工業(yè)局、縣煤礦安全監(jiān)察管理局和墨紅煤炭分局的統(tǒng)一安排布置下,我礦認(rèn)真組織開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),并制訂了實(shí)施方案,成立了組織機(jī)構(gòu)。(十二)任何單位或個(gè)人不得瞞報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)安全生產(chǎn)隱患。(十)各區(qū)隊(duì)必須在每周一中午十時(shí)前,將上周本隊(duì)及班組安全生產(chǎn)隱患排查及處理情況以表格的形式上報(bào)礦安全監(jiān)察部。(八)對(duì)排查出的直接威脅職工生命安全的重大隱患,必須先停止生產(chǎn),將人員撤到安全區(qū)域,再采取措施進(jìn)行處理。礦在調(diào)度室懸掛重大隱患督辦牌版,內(nèi)容包括:隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、類別、級(jí)別、整改措施、整改進(jìn)度、督辦人。(六)安全生產(chǎn)隱患的治理期限,按照其危害程度要求分為:立即整改、限期整改和停產(chǎn)整改。C類隱患向責(zé)任單位下發(fā)隱患通知單,B類隱患由安全監(jiān)察部牽頭,礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)參加,召開(kāi)專題會(huì)議落實(shí)整改,A類隱患上報(bào)礦務(wù)局協(xié)調(diào)解決。(三)部室排查出一般安全生產(chǎn)隱患,由業(yè)務(wù)部室制定整改措施、期限,落實(shí)區(qū)隊(duì)處理,并派專人驗(yàn)收;對(duì)于業(yè)務(wù)部室查出的重大安全隱患,報(bào)送安全監(jiān)察部,由安全監(jiān)察部牽部,礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)參加,召開(kāi)專題會(huì)議落實(shí)整改,由礦制定出整改措施、期限,落實(shí)區(qū)隊(duì)處理,并派專人進(jìn)行驗(yàn)收。需現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患由當(dāng)班安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);對(duì)于當(dāng)班整改不了的隱患,由當(dāng)班班組長(zhǎng)上報(bào)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí),區(qū)隊(duì)定出整改期限及措施,并將整改處理結(jié)果在本單位“安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)帳”登記清楚。安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)帳記錄的內(nèi)容包括隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、級(jí)別、類別、排查人、整改期限、整改措施、整改時(shí)間、驗(yàn)收人。礦級(jí)排查:每月由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排組織,安全監(jiān)察部牽頭,各分管副礦長(zhǎng)和業(yè)務(wù)部室參加對(duì)礦井進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)隱患排查,對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行分類,對(duì)A、B類召開(kāi)專題會(huì)議,按照“四定、五落實(shí)”原則落實(shí)整改,并指定專人建檔登記。部室排查:分管業(yè)務(wù)主管部門,每旬對(duì)分管專業(yè)組織進(jìn)行全礦安全生產(chǎn)隱患排查,對(duì)查出的隱患要在安全工作日志和本專業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)帳進(jìn)行登記。班組排查:生產(chǎn)班組由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),每班組織本班對(duì)轄區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查,升井后在班長(zhǎng)安全工作日志和本班組安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)帳進(jìn)行登記。附:昌興煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理機(jī)制示意圖昌興煤礦二〇一三年三月二十八日昌 興 煤 礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作機(jī)制陜西三安工程管理有限責(zé)任公司昌 興 煤 礦 2013年3 月28日第二篇:昌興煤礦現(xiàn)場(chǎng)隱患排查閉合管理昌 興 煤 礦現(xiàn)場(chǎng)隱患排查閉合管理規(guī)定為了搞好昌興安全管理,消除事故隱患。隱患排查治理工作取得成績(jī),全礦杜絕重傷以上事故,公司考核驗(yàn)收符合要求,礦每季度從安全基金中拿出5萬(wàn)元,用于獎(jiǎng)勵(lì)在隱患排查治理中的先進(jìn)單位及相關(guān)人員。七、礦每月對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行嚴(yán)格考核總結(jié),評(píng)出先進(jìn)單位和最差單位。㈤對(duì)礦掛牌督辦的重大隱患,無(wú)措施、治理不積極的單位,對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。㈢未建立事故隱患排查治理制度的工隊(duì),對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,每月未召開(kāi)隱患排查治理專題會(huì)議的單位,對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。六、獎(jiǎng)罰及要求㈠各級(jí)管理人員必須認(rèn)真排查隱患,將所查的隱患按規(guī)定采取措施,進(jìn)行落實(shí)處理,每次檢查升井后在調(diào)度室填寫隱患排查記錄,檢查人員未填寫記錄,每次罰款100元,對(duì)未檢查出重大隱患或造成事故的按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。㈡對(duì)B類隱患由礦安全部牽頭,各業(yè)務(wù)保安部門負(fù)責(zé),研究制定措施,督促各單位處理,及時(shí)檢查處理情況。,建立隱患排查治理臺(tái)帳,隱患排查資料統(tǒng)一建檔,及時(shí)匯總各類隱患,督促各有關(guān)單位限期整改,重大隱患按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。,研究解決隱患排查治理工作中存在的問(wèn)題,落實(shí)隱患排查治理和所需的隊(duì)伍、資金、設(shè)備、材料、對(duì)重大隱患制定整改方案和整改措施,保證安全投入到位。隱患單位整改治理后,申請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組檢查,經(jīng)檢查隱患已處理,及時(shí)進(jìn)行消號(hào)。㈢重大隱患掛牌督辦凡各級(jí)各部門排查的重大隱患,由安全部長(zhǎng)和調(diào)度主任負(fù)責(zé)進(jìn)行掛牌督辦,領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)跟蹤檢查。匯報(bào)內(nèi)容:本周查出隱患條數(shù)及內(nèi)容,整改了幾條,有哪些問(wèn)題需礦解決,必須有隊(duì)長(zhǎng)簽字。對(duì)本周內(nèi)排查的隱患在臺(tái)帳登記。㈡工隊(duì)、班組安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工隊(duì)每周進(jìn)行一次隱患排查,班組每班進(jìn)行一次隱患排查,工人進(jìn)入工作崗位首先排查隱患再生產(chǎn),班組每班將排查的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,未處理的報(bào)工隊(duì)。公司以上單位檢查出的隱患,安全監(jiān)察部在落實(shí)隱患單位的同時(shí),按照隱患類別,落實(shí)到各分管業(yè)務(wù)科室,由分管部室
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