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急診護(hù)士應(yīng)具備的素質(zhì)與能力-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 06:22本頁(yè)面
  

【正文】 不從。今天我們提倡的“要給別人一杯水,自己先得有一桶水”,也就是這個(gè)道理。這就要求演講者本身必須具備先進(jìn)的、科學(xué)的思想,這樣才能遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),高瞻遠(yuǎn)矚,識(shí)前人所未識(shí)講前人所未講。那么,演講者都應(yīng)具備哪些修養(yǎng)呢?概括地說(shuō),就是先進(jìn)的、科學(xué)的思想、高尚的道德品質(zhì)和豐富淵博的知識(shí)。每月不定期拜訪地方關(guān)系,以了解職能部門的工作要求、最新規(guī)定和行業(yè)消息。,及時(shí)了解物品使用情況,控制和減少損失,統(tǒng)計(jì)每月水電能源消耗數(shù)據(jù)分析并上報(bào),用以了解能源使用情況,使之得到有效控制;根據(jù)本月實(shí)際情況,做出次月的工作計(jì)劃,上報(bào)各領(lǐng)導(dǎo)審閱;拜訪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣活動(dòng),價(jià)格變化,房間數(shù),主要客源,繁忙時(shí)段等。隨時(shí)隨地糾正、幫助服務(wù)人員的不規(guī)范、不正確行為,確保營(yíng)業(yè)流程及工作行為的規(guī)范化。晚上在前臺(tái)和路口注意分店開(kāi)房情況,及時(shí)與其他分店取得聯(lián)系,以便不住我分店的客人可以引薦到其他分店。查看前一天的營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表,分析前一天的分店?duì)I業(yè)情況。二、店長(zhǎng)的能力要求根據(jù)店長(zhǎng)素質(zhì)的要求來(lái)看,對(duì)一個(gè)合格的店長(zhǎng)還要有一定的能力要求:經(jīng)營(yíng)管理能力:要在工作中,能夠不斷找問(wèn)題,防患于未然,加強(qiáng)管理,使店鋪整體運(yùn)營(yíng)更趨合理;有計(jì)劃地組織人力、物力、財(cái)力,合理調(diào)配時(shí)間,整和資源,提高效率;信息資料、數(shù)據(jù)的整理、分析,并在實(shí)踐中運(yùn)用,以揚(yáng)長(zhǎng)避短,查漏補(bǔ)缺組織領(lǐng)導(dǎo)能力:有效、合理的組織下級(jí),調(diào)動(dòng)店員的積極性,共同完成公司的既定目標(biāo)培訓(xùn)輔導(dǎo)能力:能拓展下級(jí)的視野,使人盡其才,提高業(yè)績(jī)的指導(dǎo)能力;用已有的規(guī)范管理培育下級(jí),傳授可行的方法步驟和技能,使其在其職盡其責(zé)勝其任。膽識(shí)與魄力:具有過(guò)人的勇氣,敢于嘗試與創(chuàng)新,不怕失敗與挫折,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前。開(kāi)朗的性格:只有一個(gè)性格開(kāi)朗的店長(zhǎng),才能將他的笑容常常帶到工作中,從而感染其他人,創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。忍耐力:店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)有順利進(jìn)行的時(shí)候,也有枯燥、煩雜的時(shí)候。積極向上的性格:無(wú)論遇到任何事情都要積極去處理,主動(dòng)面對(duì)困難不躲避、不推卸。而對(duì)成功的體驗(yàn)中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認(rèn),則將衍生出“自信”,而同時(shí)帶動(dòng)“挑戰(zhàn)力”的提升。⑩具有關(guān)于酒店業(yè)的法律之知識(shí)。⑧具有關(guān)于分店的計(jì)劃策定方法的知識(shí)。⑥具有關(guān)于交易商,進(jìn)貨商有來(lái)往公司等的知識(shí)。④具有關(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的知識(shí)。②具有關(guān)于酒店業(yè)的變化及今演變的知識(shí)。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,店長(zhǎng)不僅對(duì)店面經(jīng)營(yíng)風(fēng)格有著深刻的理解,發(fā)展的前景有清醒的認(rèn)識(shí),另外也要求對(duì)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。如果部屬遇到任何困難時(shí),主管者都能及時(shí)幫忙化解,這將是建立部屬對(duì)主管者能力肯定的一種最好的說(shuō)服力量?!币虼?,部屬工作欲望的高低是一件不可忽視的事情,而直影響到部屬工作欲望的就是命令下達(dá)的得當(dāng)與否,所以良好的命令傳達(dá)是部屬工作欲望強(qiáng)弱與否的關(guān)鍵。如果無(wú)法得到部屬的信賴,單單依靠權(quán)威,擺出一副神圣不可侵犯的態(tài)度,不但無(wú)法順利開(kāi)展工作,指揮部屬,有時(shí)尚且會(huì)導(dǎo)致反面效果。店長(zhǎng)必須有足夠的忍耐力去引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)度過(guò)一個(gè)又一個(gè)的難關(guān);樂(lè)觀開(kāi)朗,樂(lè)觀開(kāi)朗的笑容總會(huì)像陽(yáng)光一樣照亮自己也照亮別人,店長(zhǎng)良好的情緒會(huì)像春天的微風(fēng),使整個(gè)店鋪的氣氛煥然一新;包容力強(qiáng),每個(gè)人都有失敗和犯錯(cuò)誤的時(shí)候,店長(zhǎng)要包容下屬的過(guò)錯(cuò),真心關(guān)懷和激勵(lì)店員,陪伴其一起成長(zhǎng)。性格方面,店長(zhǎng)必須具備的性格特征參下:積極主動(dòng),任何事情都積極主動(dòng)地去面對(duì),無(wú)論何時(shí)都主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),積極解決問(wèn)題。于是在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,店長(zhǎng)必須具有以下素質(zhì)和能力:一、店長(zhǎng)的素質(zhì)要求店長(zhǎng)作為一個(gè)店鋪的主管者和經(jīng)營(yíng)者,無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō),對(duì)店鋪內(nèi)外都有重要影響。店長(zhǎng)是一個(gè)具有特殊性質(zhì)的管理者,他既要處理店內(nèi)很多具體煩雜的事務(wù),是店面營(yíng)業(yè)活動(dòng)的全面負(fù)責(zé)人,又必須實(shí)現(xiàn)各種營(yíng)業(yè)目標(biāo),對(duì)店鋪的所有者負(fù)責(zé)。店長(zhǎng)的素質(zhì)與能力,直接影響到整個(gè)店鋪的營(yíng)運(yùn)。班組長(zhǎng)作為一線的指揮者,發(fā)布命令的準(zhǔn)確程度應(yīng)像機(jī)場(chǎng)上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準(zhǔn)確,否則容易產(chǎn)生歧義,在命令的傳播過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故。缺乏對(duì)員工在工作、生活上的關(guān)心和了解,員工自然也會(huì)不滿意你。為人誠(chéng)實(shí)謙虛、清正廉潔,有自我批評(píng)精神,自覺(jué)接受班組員工的監(jiān)督。要具有高尚的品德。很強(qiáng)的責(zé)任心和使命感班組長(zhǎng)應(yīng)政治思想過(guò)硬,工作積極主動(dòng)。要充分利用班組安全活動(dòng)及交接班會(huì)對(duì)班員進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防教育。要對(duì)各個(gè)崗位在生產(chǎn)操作過(guò)程中可能存在的安全因素、危害因素了如指掌,并且要組織崗位員工不斷地、反復(fù)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握。很高的安全意識(shí)班組長(zhǎng)要有對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防能力。作為班組長(zhǎng),不但具有精湛的技術(shù),還必須有組織協(xié)調(diào)能力,才能勝任班組長(zhǎng)這副擔(dān)子。班組長(zhǎng)要始終堅(jiān)持民主集中制原則,把握全局,協(xié)調(diào)到位,團(tuán)結(jié)和諧;要加強(qiáng)交流與溝通,注意工作的方式與方法。在力所能及的條件下,多組織健康向上的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。正視班組職工的差異性,對(duì)于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的職工,加大培訓(xùn)力度,提高其業(yè)務(wù)技能;對(duì)于業(yè)務(wù)過(guò)硬的職工,鼓勵(lì)他們根據(jù)自身的特長(zhǎng),積極參加各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力作為班組長(zhǎng)必須要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。尤其要具備在非正常情況下處置各種應(yīng)急問(wèn)題的業(yè)務(wù)能力。班組長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),懂得和掌握本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和與本班組生產(chǎn)有關(guān)的實(shí)際操作技能,了解本行業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)概況,要有精湛的生產(chǎn)技術(shù),對(duì)工作流程、施工設(shè)施了如指掌,對(duì)設(shè)備安全隱性隱患有預(yù)測(cè),使設(shè)備保養(yǎng)有的放矢,保持設(shè)備的良好狀態(tài) ;具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。所以必須做到全面精通,技術(shù)技能高強(qiáng),業(yè)務(wù)熟練。第三篇:班長(zhǎng)應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力班長(zhǎng)應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為班組長(zhǎng),首先自己要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟練技能和操作水平要高于班組成員,自己沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)是難于服眾的,要求班員達(dá)到的業(yè)務(wù)熟練程度和工作效率,自己首先要保證能夠做到,否則,班員就不會(huì)服你,把你不當(dāng)回事,工作效率就會(huì)大打折扣。根據(jù)本地的實(shí)際情況做好防治傳染病的宣傳工作。:護(hù)士除了要有豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)和精通護(hù)理專業(yè)知識(shí)外,還要加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng),有不斷進(jìn)取的求知欲,積極參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,跟上醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐;多學(xué)一些語(yǔ)言學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)公共關(guān)系學(xué)、人文醫(yī)學(xué)等知識(shí),豐富自己的知識(shí)內(nèi)涵;學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),使自己的言行舉止、著裝更得體有氣質(zhì),提升自身形象,增強(qiáng)自信心和公眾信服力,應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。護(hù)士與患者是兩個(gè)地位平等的個(gè)體,只是社會(huì)分工的不同,對(duì)患者應(yīng)象對(duì)待朋友親人一樣,為其創(chuàng)造整潔、
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