【正文】 級最佳文明單位”，并積極為此努力工作，為各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，以“講奉獻(xiàn)、樹正氣、學(xué)先進(jìn)、爭一流、做榜樣”的歇馬國稅精神來激勵(lì)和培育全所職工，全所上下為納稅人辦實(shí)事、辦好事的工作作風(fēng)蔚然成風(fēng)，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)贏得了廣大納稅人的高度信任和稱贊。我所制訂并不斷完善了《文明服務(wù)公約》、《廉政建設(shè)工作制度》、《工作考核制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《歇馬稅務(wù)所崗位目標(biāo)管理辦法》、《誡勉制度》等規(guī)章制度，規(guī)范和約束每個(gè)人的言行，使該所的征收管理工作納入了規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化的管理軌道，同時(shí)在2003年3月成功地將競爭機(jī)制引入稅收管理之中，在全所內(nèi)部各工作崗位實(shí)行全員競爭上崗，增強(qiáng)干部職工的危機(jī)意識，改“要我干為我要干”，提高愛崗敬業(yè)思想意識，并按月對每個(gè)人的工作業(yè)績進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲逗硬，充分調(diào)動(dòng)了全所同志的工作積極性，增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力，使各項(xiàng)稅收工作得以順利開展。從而增強(qiáng)了全所的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了我所人人、事事、處處融入到爭創(chuàng)區(qū)級最佳文明單位的活動(dòng)中去，人人爭做文明稅官的良好氛圍。全所干部職工不斷增強(qiáng)參與創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和積極性，人人“比、學(xué)、趕、幫、超”；四是管理意識。把創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位作為歇馬國稅所現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作，全所上下齊心協(xié)力朝著同一目標(biāo)奮進(jìn)；二是創(chuàng)建意識。我所十分重視區(qū)級最佳文明單位的創(chuàng)建工作，專門成立了以所長李琦任組長，楊藝、趙杰、胡勇剛為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，把區(qū)級最佳文明單位的創(chuàng)建工作同其他工作一道同布置、同落實(shí)、同考核。第三篇：創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位的匯報(bào)材料（國稅所)歇馬國稅所是1994年國地稅分設(shè)時(shí)成立的，現(xiàn)有職工8人，其中中共黨員2人，主要負(fù)責(zé)歇馬鎮(zhèn)近800戶納稅人的稅收征收管理工作，我所嚴(yán)格按照江澤民同志提出的“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到工作中，圍繞創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位這個(gè)目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地開展工作，使轄區(qū)內(nèi)的稅收秩序進(jìn)入了良性的互動(dòng)局面，全所的“三個(gè)文明”建設(shè)也取得了豐收，走上了北碚國稅系統(tǒng)的前列。七、努力打造窗口形象，營造文明氛圍近年來，我所先后投入資金添置了多臺計(jì)算機(jī)，更新了辦公家具，美化了辦公室環(huán)境，目前已造就了一個(gè)爽心悅目的工作環(huán)境，樹立了北碚國稅的窗口形象。年我所積極參加區(qū)婦聯(lián)開展的“春蕾計(jì)劃”，資助貧困失學(xué)兒童，使一名失學(xué)兒童重返校園繼續(xù)學(xué)習(xí)。高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)了我所稅收工作的順利開展，經(jīng)過全所同志的辛勤努力，我所組織稅收入庫從年的萬元猛增至年的萬元，今年—月我所組織稅收入庫元，占計(jì)劃的，年年超額完成區(qū)局下達(dá)的稅收計(jì)劃，為區(qū)國稅局完成全年稅收目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了掌握完成稅收任務(wù)的主動(dòng)權(quán)，我所從年月起，在我局率先形成了服務(wù)型的稅源管理制度，領(lǐng)導(dǎo)及干部職工經(jīng)常深入企業(yè)了解稅源變化情況，輔導(dǎo)企業(yè)建立原材料、產(chǎn)成品、庫存商品等三級明細(xì)賬，在加大管理力度、加大稅法宣傳的同時(shí)也為企業(yè)出謀劃策，排憂解難，融洽稅企關(guān)系。四、精心組織收入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。維護(hù)了國稅的光輝形象。同時(shí)還強(qiáng)化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的兩權(quán)監(jiān)督制約，規(guī)范全所人員的執(zhí)法行為，嚴(yán)格依法辦事，減少權(quán)力行使過程中的隨意性，做到稅收執(zhí)法的“公平、公正、公開”，從而加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三、以人為本，加強(qiáng)廉政勤政教育，增強(qiáng)拒腐防變能力為了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，我所堅(jiān)持教育先行，建立道德規(guī)范，構(gòu)筑思想道德防線，從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤和條件。為了提高稅收征管、執(zhí)法的透明度，建立了文明服務(wù)公約，使用文明用語，禮貌對待納稅人，公開監(jiān)督電話。我所于年月向北碚區(qū)精神文明辦公室提出創(chuàng)建“區(qū)級最佳文明單位”，并積極為此努力工作，為各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，以“講奉獻(xiàn)、樹正氣、學(xué)先進(jìn)、爭一流、做榜樣”的歇馬國稅精神來激勵(lì)和培育全所職工，全所上下為納稅人辦實(shí)事、辦好事的工作作風(fēng)蔚然成風(fēng)，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)贏得了廣大納稅人的高度信任和稱贊。我所制訂并不斷完善了《文明服務(wù)公約》、《廉政建設(shè)工作制度》、《工作考核制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《歇馬稅務(wù)所崗位目標(biāo)管理辦法》、《誡勉制度》等規(guī)章制度，規(guī)范和約束每個(gè)人的言行，使該所的征收管理工作納入了規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化的管理軌道，同時(shí)在年月成功地將競爭機(jī)制引入稅收管理之中，在全所內(nèi)部各工作崗位實(shí)行全員競爭上崗，增強(qiáng)干部職工的危機(jī)意識，改“要我干為我要干”，提高愛崗敬業(yè)思想意識，并按月對每個(gè)人的工作業(yè)績進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲逗硬，充分調(diào)動(dòng)了全所同志的工作積極性，增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力，使各項(xiàng)稅收工作得以順利開展。從而增強(qiáng)了全所的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了我所人人、事事、處處融入到爭創(chuàng)區(qū)級最佳文明單位的活動(dòng)中去，人人爭做文明稅官的良好氛圍。全所干部職工不斷增強(qiáng)參與創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和積極性，人人“比、學(xué)、趕、幫、超”；四是管理意識。把創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位作為歇馬國稅所現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作，全所上下齊心協(xié)力朝著同一目標(biāo)奮進(jìn)；二是創(chuàng)建意識。我所十分重視區(qū)級最佳文明單位的創(chuàng)建工作，專門成立了以所長李琦任組長，楊藝、趙杰、胡勇剛為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，把區(qū)級最佳文明單位的創(chuàng)建工作同其他工作一道同布置、同落實(shí)、同考核。第二篇：創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位的匯報(bào)材料(國稅所)創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位的匯報(bào)材料（國稅所）創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位的匯報(bào)材料（國稅所）20070202 21:56:33歇馬國稅所是年國地稅分設(shè)時(shí)成立的，現(xiàn)有職工人，其中中共黨員人，主要負(fù)責(zé)歇馬鎮(zhèn)近戶納稅人的稅收征收管理工作，我所嚴(yán)格按照江澤民同志提出的“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到工作中，圍繞創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位這個(gè)目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地開展工作，使轄區(qū)內(nèi)的稅收秩序進(jìn)入了良性的互動(dòng)局面，全所的“三個(gè)文明”建設(shè)也取得了豐收，走上了北碚國稅系統(tǒng)的前列。七、努力打造窗口形象，營造文明氛圍近年來，我所先后投入資金添置了多臺計(jì)算機(jī)，更新了辦公家具，美化了辦公室環(huán)境，目前已造就了一個(gè)爽心悅目的工作環(huán)境，樹立了北碚國稅的窗口形象。2002年我所積極參加區(qū)婦聯(lián)開展的“春蕾計(jì)劃”，資助貧困失學(xué)兒童，使一名失學(xué)兒童重返校園繼續(xù)學(xué)習(xí)。高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)了我所稅收工作的順利開展，經(jīng)過全所同志的辛勤努力，我所組織稅收入庫從2002年的2200萬元猛增至2004年的3000萬元，今年1—9月我所組織稅收入庫2468元，%，年年超額完成區(qū)局下達(dá)的稅收計(jì)劃，為區(qū)國稅局完成全年稅收目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了掌握完成稅收任務(wù)的主動(dòng)權(quán)，我所從2003年10月起，在我局率先形成了服務(wù)型的稅源管理制度，領(lǐng)導(dǎo)及干部職工經(jīng)常深入企業(yè)了