【正文】 五、全要素：提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動所必須的材料、設(shè)備和設(shè)施。四、便利化：通過提供場地、舉辦活動，能夠方便創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)品展示、觀點分享和項目路演等。二、協(xié)同與互助：通過的沙龍、訓(xùn)練營、培訓(xùn)、大賽等活動促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的交流和圈子的建立，共同的辦公環(huán)境能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的互幫互助、相互啟發(fā)、資源共享，達(dá)到協(xié)同進(jìn)步的目的，通過“聚合”產(chǎn)生“聚變”的效應(yīng)。另一方面，眾創(chuàng)空間不但是創(chuàng)業(yè)者理想的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間，還是一個能夠為他們提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、投融資對接、商業(yè)模式構(gòu)建、團(tuán)隊融合、政策申請、工商注冊、法律財務(wù)、媒體資訊等全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)的生態(tài)體系。投中研究院認(rèn)為，眾創(chuàng)空間的概念外延與孵化器略有重疊，但應(yīng)比后者范圍更大(見圖1)，此外，它還應(yīng)包括創(chuàng)客空間(見下文第2章)、創(chuàng)業(yè)咖啡等新型孵化器模式。顯然，“眾創(chuàng)空間”并不是一個簡單的物理概念，也不能把它與現(xiàn)有的任何一種具體形式劃等號。那么，究竟何謂“眾創(chuàng)空間”? 根據(jù)國務(wù)院《意見》中的定義，眾創(chuàng)空間是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點和需求，通過市場化機制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱?！兑庖姟诽岢瞿繕?biāo)到2020年，形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強專業(yè)化服務(wù)能力，同時又具備低成本、便利化、開放式等特點的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。3月11日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)“眾創(chuàng)空間”綱領(lǐng)性文件——《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(下稱《意見》)。2月，科技部發(fā)文，指出以構(gòu)建“眾創(chuàng)空間”為載體，有效整合資源，集成落實政策，打造新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。為實現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，創(chuàng)客被寄予厚望。2015年1月4日，李總理探訪深圳柴火創(chuàng)客空間，稱贊年輕創(chuàng)客們充分對接市場需求，創(chuàng)客創(chuàng)意無限。投中研究院秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的風(fēng)格保持著對中國創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)投資市場的深度觀察，現(xiàn)擬從“眾創(chuàng)空間”這一熱點出發(fā)，力圖全面梳理和總結(jié)我國現(xiàn)存的“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展現(xiàn)狀和模式，以供各方參考。今年初，“創(chuàng)客”首次被寫入政府工作報告，兩會兩萬字政府工作報告13次提“創(chuàng)業(yè)”，國家明確表示推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”將成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。第二篇：眾創(chuàng)空間的運營模式前言李克強總理在2015年5月7日結(jié)束了對北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街的造訪，咖啡杯的余溫還未退卻。北京云基地的定位：根據(jù)北京祥云工程“打造世界級云計算產(chǎn)業(yè)基地”的目標(biāo)，圍繞首都云計算產(chǎn)業(yè)鏈及發(fā)展重點進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，緊扣首都云計算行業(yè)發(fā)展的需要，從產(chǎn)業(yè)鏈角度整合基地內(nèi)部云系企業(yè)，推動企業(yè)迅速做大、做強，在實踐中探索首都云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路。云基地也與國際云計算廠家合作，引進(jìn)先進(jìn)云計算技術(shù)。智能知識庫、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)等應(yīng)用軟件。云基地各公司業(yè)務(wù)包含了云計算各個環(huán)節(jié)，包括分布式數(shù)據(jù)中心、云服務(wù)器、瘦終端、云存儲等硬件產(chǎn)品。孵化特色北京云基地創(chuàng)立了“基金+基地”的創(chuàng)新發(fā)展模式：“基金+基地”作為一個商業(yè)實體，具有投資，孵化，服務(wù)，管理和拓展的功能，通過自有基金引導(dǎo)政府資金和風(fēng)險資本，充分利用國家對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策支持，吸納云計算的前沿技術(shù)和人才，整合市場資源和品牌力量，創(chuàng)建和支持一系列創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)公司，以建設(shè)完整的云計算產(chǎn)業(yè)鏈并形成經(jīng)濟(jì)聚合效益為目標(biāo)，最終為技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)和自主品牌的發(fā)展開拓出一種新的商業(yè)與運營模式。北京云基地全力貫徹國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，力爭在以云計算為代表的新一輪國際信息技術(shù)競爭中搶占先機、占領(lǐng)高端、形成優(yōu)勢。典型孵化器案例分析——北京云基地基本情況北京云基地由寬帶資本在北京市政府大力支持下創(chuàng)立于2010年8月16日，旨在以“基金+基地”模式構(gòu)建中國云計算的生態(tài)系統(tǒng)，成為全球領(lǐng)先的立足于中國云計算產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群落。在重資產(chǎn)模式下如何實現(xiàn)盈利是其面臨的一大挑戰(zhàn)。如此一來，北京云計算產(chǎn)業(yè)布局也基本完成。北部以中關(guān)村云基地為核心，是新標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制、新業(yè)態(tài)孵化、新領(lǐng)軍企業(yè)培育區(qū)，偏重于“云服務(wù)”，是中國云計算產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新策源地。這種“基金+基地”的模式，也是對北京亦莊云基地的復(fù)制和延展。中關(guān)村云基地就是該類型中的創(chuàng)新型孵化器。模式特點——基金+基地，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型該類孵化器特點就是“基地+基金”，屬于創(chuàng)新型孵化器中的重資產(chǎn)模式。真正實現(xiàn)政府的戰(zhàn)略引導(dǎo)、專業(yè)公司的運營、龍頭公司的帶動、公共平臺的支撐，聚集產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的核心企業(yè)，健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，完成新標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制、新業(yè)態(tài)孵化、新領(lǐng)軍企業(yè)培育的功能要求。這類孵化器能夠扎實的把具有地方性特色或帶有政府傾向性的產(chǎn)業(yè)扎實地發(fā)展起來，營造出品牌性的產(chǎn)業(yè)氛圍。模式六：垂直產(chǎn)業(yè)型模式現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)術(shù)平臺模式孵化器指針對某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向孵化，提供現(xiàn)有先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)，同時提供孵化基金幫助特定領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者將技術(shù)落地，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。然而“孵化”的實質(zhì)在于培育、引導(dǎo)等外部加內(nèi)部的系統(tǒng)化幫助輔助，并最終助其成功，而不僅僅是提供辦公物業(yè)而已。就目前看來優(yōu)客工場的模式與Wework運營所差無幾，但畢竟中國市場與美國仍存在差異。其實質(zhì)運營起來其公司會朝向哪個方向，現(xiàn)在還真不敢輕下定論。發(fā)展趨勢總結(jié)目前優(yōu)客工場的選址布局，優(yōu)客工場已選定9個落定項目中，不乏一些地產(chǎn)商原有空置的物業(yè)，以及一些區(qū)縣政府承諾免費提供的商業(yè)辦公樓宇。據(jù)介紹，優(yōu)客工場除了提供辦公空間，將配備五大重點服務(wù)模塊———導(dǎo)師服務(wù)、投資服務(wù)、財務(wù)服務(wù)、法律服務(wù)和銀行服務(wù)。服務(wù)產(chǎn)生盈利 優(yōu)客不是孵化器，而是共享辦公和孵化過后的加速器。其提出的“6+1+X” 分別指北京、上海、廣州、深圳、杭州、廈門等6大城市，“京津冀”區(qū)域和其他具有新經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)意義的重點城市。孵化特色——規(guī)?；?重服務(wù)規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)客工場雖然尚未開始運營，但新穎的運營模式已經(jīng)吸引了各界的關(guān)注。優(yōu)客工場在獲得營業(yè)執(zhí)照一周內(nèi)，已簽署包括朝陽區(qū)陽光100游客工場、鴻坤花語墅、亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、(鋒創(chuàng)科技園)、大興鴻坤金融谷、鴻坤理想城、房山高教園區(qū)、通州萬科臺湖新城、順義空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、門頭溝鴻坤七星長安等10個場所，并與中關(guān)村E世界、海龍大廈、四惠國際、外企服務(wù)集團(tuán)FESCO大廈等達(dá)成政企共建、租賃和合作意向項目，未來一個月內(nèi)還將陸續(xù)在金融街、通州及北京各區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍地段簽約下一批重點項目。典型孵化器案例分析——優(yōu)客空間基本情況優(yōu)客工場在2015年4月3號注冊，該年4月17日公布消息，并在一個多月的時間內(nèi)已經(jīng)完成了在北京10處選址，并將迅速運營這10個項目。相比之下未開張的而優(yōu)客工場的市場化的地產(chǎn)商型孵化器并不同于以往的傳統(tǒng)孵化器，而是套用創(chuàng)新型孵化器的模式，引入導(dǎo)師輔導(dǎo)機制、創(chuàng)業(yè)沙龍、天使投資等一系列的創(chuàng)業(yè)扶持計劃。但是目前看來，這類創(chuàng)新型地產(chǎn)商孵化器才剛剛出現(xiàn)，但是體現(xiàn)出來的創(chuàng)業(yè)服務(wù)與其他幾類創(chuàng)新型孵化器比相差甚遠(yuǎn)，而且尚且擺脫不了地產(chǎn)商的套路，在選址方面要求極高。其提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也同樣是開放的，靠出租工位收費，但是縮小了一次性租賃面積，且縮短了常規(guī)型的租賃周期。因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為嚴(yán)重的地產(chǎn)嚴(yán)重供過于求而拖累，不得不轉(zhuǎn)型探索新模式，而在國家大力鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策下，孵化器地產(chǎn)商背景孵化器的專業(yè)性仍處于摸索階段。然而在創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中，房產(chǎn)服務(wù)處于最底層、最基礎(chǔ)的位置。模式五：新型地產(chǎn)型模式現(xiàn)狀新型地產(chǎn)類孵化器誕生的時間不長，模式較單一，靠出租辦公位，并且提供共享辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)以及出租辦公空間為盈利模式。這一系列產(chǎn)品和戰(zhàn)略布局，都是在鎖定互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資的入口和深度服務(wù)。因此，若將氪空間比作一種互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新型的孵化器，氪空間擁有的優(yōu)質(zhì)項目越多，則代表流量多的，更多的盈利模式可待挖掘。同時圍繞創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及咨詢服務(wù)可以衍生出一大批關(guān)聯(lián)盈利點。預(yù)測未來隨著專注于互聯(lián)網(wǎng)和電信及增值業(yè)務(wù)的天使投資人日漸活躍，氪空間作為一個匯集初創(chuàng)團(tuán)隊的地方，可以向天使投資人或機構(gòu)收取項目推介傭金。氪空間旨在打造圍繞初創(chuàng)公司融資產(chǎn)生的法律咨詢、稅務(wù)規(guī)劃、股權(quán)規(guī)劃、人力招聘支持、行政支持等方面的投前及投后服務(wù)完整生態(tài)鏈。氪空間的創(chuàng)新型的免費模式，盈利模式透明化氪空間一直以不收費不占股的口號進(jìn)行品牌營銷。在經(jīng)歷了一年的模式探索與運營后，氪空間決定向全國進(jìn)行擴張，以服務(wù)更多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。36氪在未來將主打創(chuàng)投生態(tài)鏈的新戰(zhàn)略，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者站在資金鏈的最前端。氪空間會定期舉辦36氪開放日，創(chuàng)始人酒會、走進(jìn)頂級投資機構(gòu)等其他形式各異的活動。截止2014年8月第一期團(tuán)隊已從氪空間畢業(yè)，12個團(tuán)隊有11個完成融資。成功案例（部分）案例分析——氪空間基本情況氪空間孵化器是中國領(lǐng)先的科技新媒體36氪旗下的創(chuàng)業(yè)孵化器。貫穿始終的是如蔡文勝、劉二海、曾李青、戴志康、羊東這樣的明星投資人和陳歐、文心、張小瑋等成功創(chuàng)業(yè)家提供的每月一次的創(chuàng)業(yè)主體培訓(xùn)、行業(yè)專題討論、企業(yè)個案分析等定期培訓(xùn)與輔導(dǎo)。導(dǎo)師制創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)邦整合了幾大業(yè)務(wù)板塊的資源，包括創(chuàng)業(yè)新貴、頂尖天使投資人、豐富的媒體資源、Demo China等活動資源、BAT和高通等行業(yè)巨頭高管等資源為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。Demo China成功引入中國后，結(jié)合本地特色，不斷成長壯大，現(xiàn)已成功舉辦8屆，成為創(chuàng)新項目在中國尋找風(fēng)險投資、發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴的最具影響力的大型活動之一，每年有將近200家創(chuàng)新型的企業(yè)在創(chuàng)新中國的舞臺上展現(xiàn)他們的產(chǎn)品，成為中國創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域一年一度的盛會，而被稱為中國創(chuàng)新項目的金手指。線上依靠創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)站和快鯉魚精準(zhǔn)的用戶群定位，及其擁有的高流量，可以為你的創(chuàng)業(yè)項目提供充足的媒體曝光度，以滿足創(chuàng)業(yè)者對傳播報道的迫切需求，加速孵化優(yōu)秀的項目。創(chuàng)業(yè)邦天使基金：為具備高增長潛質(zhì)的種子期、初創(chuàng)期、早期企業(yè)提供投資及增值服務(wù)?！秳?chuàng)業(yè)邦》雜志：其內(nèi)容合作伙伴為美國最大的創(chuàng)業(yè)媒體集團(tuán)Entrepreneur。典型孵化器案例分析——創(chuàng)業(yè)邦基本情況創(chuàng)業(yè)邦孵化器（Bang Camp）歸屬創(chuàng)業(yè)邦旗下，創(chuàng)業(yè)邦是由IDG和清科集團(tuán)于2007年共同創(chuàng)立的，其股東包括了當(dāng)今最知名投資機構(gòu)和個人。同時對各個持續(xù)關(guān)注的行業(yè)積攢下的經(jīng)驗不僅幫助孵化器在前端篩選時提升了發(fā)掘優(yōu)質(zhì)項目的幾率，同時在后續(xù)孵化服務(wù)時也能傳授給創(chuàng)業(yè)者，指明初創(chuàng)企業(yè)未來發(fā)展路線提高創(chuàng)業(yè)成功率。除創(chuàng)賽以外，發(fā)布在各類媒介的持續(xù)追蹤報道或者專題報道也能為創(chuàng)業(yè)者快速造勢，為項目營造正面形象，達(dá)到擴大知名度，吸引用戶的效果。同時對接各路投資人，通過形成線上至現(xiàn)下的一種約談及投資的模式?，F(xiàn)階段較成功的包括如創(chuàng)業(yè)邦旗下孵化器Bang Camp和36氪旗下孵化器氪空間等。除了股東之外，長期駐場的投資人更是直接為創(chuàng)業(yè)者提供資金和幫助的一線資源。最能夠為創(chuàng)業(yè)者帶來精彩的演講、沙龍以及輔導(dǎo)。成為3W的股東有一道門檻，就是必須是獲得過300萬美金以上融資的創(chuàng)業(yè)者或者是成功的股權(quán)投資者。至今已經(jīng)有超過20家創(chuàng)業(yè)公司畢業(yè)，總共獲得了2億元的投資。3W孵化器并不像一般的科技孵化器，會主動尋找項目和投資人，也不會募集投資基金。3W旗下的孵化器NextBig則專注于為創(chuàng)業(yè)著提供創(chuàng)業(yè)空間和一系列解決方案、專業(yè)的辦公區(qū)域、一個1500萬的創(chuàng)業(yè)基金、尋找創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師以及一些瑣碎的行政支持等等。借助拉勾網(wǎng)這個互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺，3W每天都在為創(chuàng)業(yè)者以極快的速度解決著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找人難的問題。3W咖啡館在經(jīng)歷了一段時間的虧損之后現(xiàn)已總體實現(xiàn)收支平衡。創(chuàng)業(yè)者最好有大公司工作經(jīng)驗，團(tuán)隊管理經(jīng)驗。孵化對象主要針對210人團(tuán)隊，不接受1人團(tuán)隊申請。一期入駐22個團(tuán)隊，19個獲得天使融資，融資總金額超過4000萬。而周邊的會議活動等門票費用或者FA咨詢服務(wù)也同樣可以產(chǎn)生一定的收入為該類孵化器帶來盈利。其實模式特點與咖啡館類型孵化器非常相似，定期舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍，在產(chǎn)品、技術(shù)、法務(wù)等創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)方面為創(chuàng)業(yè)者提供支持。具體合作模式一般是收取場租費，如果對方有很好的講師資源，也可免費提供場地。例如北京的3W自開業(yè)以來已經(jīng)舉辦了300多場活動，平均每周都有三四場活動，而且請來的人物都是創(chuàng)投界知名投資人和知名創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人。行業(yè)活動幾乎是所有創(chuàng)業(yè)咖啡館的標(biāo)配。在這里創(chuàng)業(yè)者可以以工位注冊企業(yè)地址，當(dāng)企業(yè)擴張到10人左右時或者孵化了半年左右時就會被要求畢業(yè)，畢業(yè)的依據(jù)就是獲得天使投資。雷軍投資的車庫咖啡創(chuàng)始人蘇菂之前在一家上市公司工作了5年；3W的創(chuàng)始人許單單是前華夏基金互聯(lián)網(wǎng)分析師。模式特點——活動豐富，門檻較低辦公空間類孵化器相對于其他幾類孵化器創(chuàng)立門檻較低，無需先進(jìn)的科技或產(chǎn)業(yè)基地亦或者配備創(chuàng)業(yè)基金，因此吸引了多元化背景人才參與成立。為了避免同行惡性競爭，該類孵化器也會有意避免將類似的創(chuàng)業(yè)項目安排在同一辦公空間下。在資金支持方面，該類孵化器雖不提供創(chuàng)業(yè)投資基金，但與各個創(chuàng)投機構(gòu)保持著非常密切的聯(lián)系，有的甚至邀請創(chuàng)投機構(gòu)長期駐場，以便節(jié)省創(chuàng)業(yè)者的時間提高融資效率。該模式的孵化器為創(chuàng)