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交警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料5篇-文庫吧資料

2024-11-03 23:50本頁面
  

【正文】 交通管人民,還是我為人民管交通”為主題的大討論。通過考察學(xué)習(xí)引起了中層干部的共鳴,看到了自己的差距,更加堅(jiān)定了抓好隊(duì)伍建設(shè)的信心。為了改變中層干部的陳舊觀念,大隊(duì)采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方法,實(shí)地考察和借鑒外地抓正規(guī)化建設(shè)好的做法,拓寬視野。要改變交警的面貌出路在哪里?班子一致認(rèn)為要從隊(duì)伍的正規(guī)化抓起,強(qiáng)化“四化標(biāo)準(zhǔn),即“行動(dòng)軍事化,內(nèi)務(wù)統(tǒng)一化,著裝規(guī)范化,衛(wèi)生清潔化”。首先,我們大隊(duì)一班人率先提高認(rèn)識(shí),達(dá)成共識(shí)。1995年10月,江澤民同志為濟(jì)南交警題詞“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”之后,在全國迅速掀起了學(xué)習(xí)濟(jì)南交警的熱潮。一、轉(zhuǎn)變觀念,提高隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的思想理念東港市公安交警大隊(duì)是1987年由原來的交通監(jiān)理所和公安交警隊(duì)合并后組建的。1999年,大隊(duì)被省公安廳交通安全管理局授予全省交警系統(tǒng)唯一的“正規(guī)化建設(shè)示范大隊(duì)”稱號(hào);連續(xù)三年被省總工會(huì)、省公安廳等五個(gè)單位授予“人民滿意單位”、“人民滿意服務(wù)示范優(yōu)秀單位”、“人民滿意標(biāo)兵單位”稱號(hào);2000年,大隊(duì)被省公安廳授予“創(chuàng)建平安大道活動(dòng)先進(jìn)集體”、“連續(xù)三年交通秩序整頓先進(jìn)集體”稱號(hào);大隊(duì)黨總支多次被丹東市委授予“先進(jìn)黨總支”稱號(hào);1997年至2002年,連續(xù)六年大隊(duì)被丹東市委、市政府授予“文明單位”、“人民滿意政法單位”、“文明窗口單位”稱號(hào);連續(xù)七年被丹東市公安局授予“人民滿意科所隊(duì)”;榮立集體三等功4次,4人榮立個(gè)人三等功。擔(dān)負(fù)著全市1200余公里道路,45000余輛機(jī)動(dòng)車,近50000名機(jī)動(dòng)車駕駛員的交通安全管理工作。《[推薦]交警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料(第3頁)第四篇:交警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 東港市公安交警大隊(duì)現(xiàn)有民警76人,事業(yè)單位工人36人,下設(shè)6個(gè)科室、4個(gè)中隊(duì)。以上是東港市公安交警大隊(duì)在隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的具體做法,與其他單位相比還有很多差距。通過抓隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)和內(nèi)部管理,使民警自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章,維護(hù)集體榮譽(yù)正氣濃厚,六年無違法違紀(jì)案件發(fā)生。為使各項(xiàng)工作得到群眾和社會(huì)有效監(jiān)督,大隊(duì)設(shè)立了警務(wù)公示板,把全體民警的照片、職務(wù)、具體單位向群眾公示,通過報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)向社會(huì)公布承諾和投訴及舉報(bào)電話。在外勤民警中實(shí)行對(duì)持有“平安卡”的大型國有和私營企業(yè)的生產(chǎn)車輛以及外商來港投資車輛,一般違章以教育為主,不扣車,不扣證,不罰款,嚴(yán)重違章按簡易程序處理;對(duì)外埠車輛因道路不熟造成違章,教育后,執(zhí)勤民警負(fù)責(zé)引路護(hù)送。在車管工作中,大力推行微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和專遞服務(wù)。在事故處理中,克服門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦的衙門作風(fēng),由等當(dāng)事人上門結(jié)案為主動(dòng)登門結(jié)案。針對(duì)各科室、中隊(duì)的崗位特點(diǎn),大隊(duì)制定了《為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的意見》和《窗口單位服務(wù)規(guī)范》,普遍提倡大事小事認(rèn)真辦,能力事情馬上辦,疑難事情盡力辦,特殊事情上門辦,一切事情依法辦。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,大隊(duì)借鑒外地交警好的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我們的隊(duì)伍建設(shè)和工作實(shí)際,制定了《東港市公安交警大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,從班子建設(shè)、廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、環(huán)境建在違章駕駛員處罰中,建立了執(zhí)罰站,實(shí)行執(zhí)罰分開,把違章處罰程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)、處罰結(jié)果等向群眾公示,從而杜絕了亂罰款,處罰隨意性的問題,達(dá)到了一視同仁、公正、公平處罰的目標(biāo)。二、建立健全各種制度,提高自我約束能力。再次,在全大隊(duì)民警中開展了“我當(dāng)交警為了誰?”、“我為交通管人民,還是我為人民管交通”為主題的大討論。通過考察學(xué)習(xí)引起了中層干部的共鳴,看到了自己的差距,更加堅(jiān)定了抓好隊(duì)伍建設(shè)的信心。為了改變中層干部的陳舊觀念,大隊(duì)采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方法,實(shí)地考察和借鑒外地抓正規(guī)化建設(shè)好的做法,拓寬視野。要改變交警的面貌出路在哪里?班子一致認(rèn)為要從隊(duì)伍的正規(guī)化抓起,強(qiáng)化“四化標(biāo)準(zhǔn),即“行動(dòng)軍事化,內(nèi)務(wù)統(tǒng)一化,著裝規(guī)范化,衛(wèi)生清潔化”。首先,我們大隊(duì)一班人率先提高認(rèn)識(shí),達(dá)成共識(shí)。1995年10月,江澤民同志為濟(jì)南交警題詞“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”之后,在全國迅速掀起了學(xué)習(xí)濟(jì)南交警的熱潮。一、轉(zhuǎn)變觀念,提高隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的思想理念東港市公安交警大隊(duì)是1987年由原來的交通監(jiān)理所和公安交警隊(duì)合并后組建的。1999年,大隊(duì)被省公安廳交通安全管理局授予全省交警系統(tǒng)唯一的“正規(guī)化建設(shè)示范大隊(duì)”稱號(hào);連續(xù)三年被省總工會(huì)、省公安廳等五個(gè)單位授予“人民滿意單位”、“人民滿意服務(wù)示范優(yōu)秀單位”、“人民滿意標(biāo)兵單位”稱號(hào);2000年,大隊(duì)被省公安廳授予“創(chuàng)建平安大道活動(dòng)先進(jìn)集體”、“連續(xù)三年交通秩序整頓先進(jìn)集體”稱號(hào);大隊(duì)黨總支多次被丹東市委授予“先進(jìn)黨總支”稱號(hào);1997年至2002年,連續(xù)六年大隊(duì)被丹東市委、市政府授予“文明單位”、“人民滿意政法單位”、“文明窗口單位”稱號(hào);連續(xù)七年被丹東市公安局授予“人民滿意科所隊(duì)”;榮立集體三等功4次,4人榮立個(gè)人三等功。擔(dān)負(fù)著全市1200余公里道路,45000余輛機(jī)動(dòng)車,近50000名機(jī)動(dòng)車駕駛員的交通安全管理工作。謝謝大家!第三篇:交警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:東港市公安交警大隊(duì)現(xiàn)有民警76人,事業(yè)單位工人36人,下設(shè)6個(gè)科室、4個(gè)中隊(duì)。以上是東港市公安交警大隊(duì)在隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的具體做法,與其他單位相比還有很多差距。通過抓隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)和內(nèi)部管理,使民警自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章,維護(hù)集體榮譽(yù)正氣濃厚,六年無違法違紀(jì)案件發(fā)生。為使各項(xiàng)工作得到群眾和社會(huì)有效監(jiān)督,大隊(duì)設(shè)立了警務(wù)公示板,把全體民警的照片、職務(wù)、具體單位向群眾公示,通過報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)向社會(huì)公布承諾和投訴及舉報(bào)電話。在外勤民警中實(shí)行對(duì)持有“平安卡”的大型國有和私營企業(yè)的生產(chǎn)車輛以及外商來港投資車輛,一般違章以教育為主,不扣車,不扣證,不罰款,嚴(yán)重違章按簡易程序處理;對(duì)外埠車輛因道路不熟造成違章,教育后,執(zhí)勤民警負(fù)責(zé)引路護(hù)送。在車管工作中,大力推行微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和專遞服務(wù)。在事故處理中,克服門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦的衙門作風(fēng),由等當(dāng)事人上門結(jié)案為主動(dòng)登門結(jié)案。針對(duì)各科室、中隊(duì)的崗位特點(diǎn),大隊(duì)制定了《為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的意見》和《窗口單位服務(wù)規(guī)范》,普遍提倡大事小事認(rèn)真辦,能力事情馬上辦,疑難事情盡力辦,特殊事情上門辦,一切事情依法辦。在違章駕駛員處罰中,建立了執(zhí)罰站,實(shí)行執(zhí)罰分開,把違章處罰程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)、處罰結(jié)果等向群眾公示,從而杜絕了亂罰款,處罰隨意性的問題,達(dá)到了一視同仁、公正、公平處罰的目標(biāo)。幾年來,在事故處理工作中沒發(fā)生敗訴和國家賠償案件。“三必”即:有警必接,有難必幫,有求必應(yīng);“四快”即:出警快、現(xiàn)場勘查快、責(zé)任認(rèn)定快,處理結(jié)案快。實(shí)行警務(wù)公開,杜絕暗箱操作,有利于公開、公正、公平執(zhí)法,有利于立警為公,執(zhí)法為民,也是人民群眾的迫切愿望。99年以來,全大隊(duì)為幫扶對(duì)象捐款、捐物折合人民幣約20余萬元。XX年被丹東市委政法委授予“人民滿意政法干警”。大東中隊(duì)指導(dǎo)員劉曉東,參警多年一直戰(zhàn)斗在一線。幾年來,執(zhí)勤民警在糾違時(shí),遇到過多期違章者不接受處罰,動(dòng)手撕扯民警的行為,有時(shí)把執(zhí)勤民警警服扣子扯掉,有的抓傷民警的脖子,但為了維護(hù)交警形象,我們民警都能把握態(tài)度,不搞野蠻執(zhí)法,學(xué)會(huì)用法律保護(hù)自己,受到圍觀群眾的好評(píng),違章者受到群眾的譴責(zé),也受到了治安處罰。在辦公大樓門庭設(shè)置了辦事指南,全員實(shí)行首接、首問負(fù)責(zé)制。幾年來,我們始終把塑造交警良好形象,看作是維護(hù)黨和政府在人民群眾心目中的形象,履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的頭等大事來抓,在全體民警中大力提倡形象服務(wù)。真正體現(xiàn)“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,事為民所辦”,實(shí)現(xiàn)“人民公安為人民”的根本宗旨。三、以隊(duì)伍的正規(guī)化促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展 幾年來,大隊(duì)始終把抓正規(guī)化建設(shè)作為工作的重心,推動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量,高效率的工作作風(fēng),滿腔熱情的工作態(tài)度,以為民辦實(shí)事,辦好事,辦真事來實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。大隊(duì)班子成員到科室中隊(duì),堅(jiān)持從起居作息、穿衣戴帽、清潔衛(wèi)生、物品擺放、整理內(nèi)務(wù)的點(diǎn)滴小事抓好日常養(yǎng)成,培養(yǎng)民警團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致的頑強(qiáng)戰(zhàn)斗作風(fēng)。在抓隊(duì)伍正規(guī)化的建設(shè)中,班子成員堅(jiān)持不講客觀,講主觀;不講體制,講機(jī)制;率先垂范,以身作則。另外,大隊(duì)還建立了健身房,組建了藍(lán)球隊(duì),群眾體育工作多次被省、市、縣體育局評(píng)為群眾體育工作先進(jìn)單位。相繼投資近500萬換建了大隊(duì)辦公大樓,并進(jìn)行了綠化和美化;投資60萬元,為3個(gè)公路交警中隊(duì)興建了各300余平方米均為二層樓的辦公樓和“五小工程”,使中隊(duì)實(shí)現(xiàn)了警營化標(biāo)準(zhǔn);投資100余萬元建立全省縣級(jí)市中一流水平的集接警、監(jiān)控、指揮、勤務(wù)管理、信息查詢、通訊于一體的交通監(jiān)控指揮中心;投資1500余萬元修建了全封閉停車場和具有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的全自動(dòng)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)中心和駕駛員培訓(xùn)中心;投資60余萬元建立了一站式一條龍車管業(yè)務(wù)大廳,以其公開、快捷為民辦事受到贊譽(yù);投資40余萬元為車管、事故處理、政工、文秘、違章處罰及公路交警中隊(duì)配備了微機(jī),實(shí)現(xiàn)了辦公微機(jī)化,建立了事故、車輛和駕駛員檔案室,使檔案管理更加規(guī)范;投資170余萬元更新了執(zhí)勤車輛,使全大隊(duì)車輛總量達(dá)到了45臺(tái),保證了工作執(zhí)勤用車;同時(shí)又投資30余萬元,對(duì)警營進(jìn)行了綠化、美化。在健全制度的基礎(chǔ)上,
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