【正文】 聰明才智，經(jīng)常組織群眾性的革新活動(dòng)。在科技創(chuàng)新上，要著重解決安全工作的難題和擋手問(wèn)題。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，關(guān)鍵是要建立和形成符合科技創(chuàng)新規(guī)律、適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的機(jī)制。四、安全科技的創(chuàng)新世界上沒(méi)有一種事物是一成不變的，企業(yè)在不同的發(fā)展階段，在不同的環(huán)境中，要面對(duì)的問(wèn)題不同，需要調(diào)整的方面也不同，尤其是在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，科技創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要。生產(chǎn)礦井每月循環(huán)一次，公司每季度循環(huán)一次，并通過(guò)明確職責(zé)、完善制度，保障投入，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)管，確保各專(zhuān)業(yè)達(dá)到目標(biāo)要求。深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)資料的建設(shè)，按照職業(yè)安全健康管理體系的基本理論，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范機(jī)制的運(yùn)行程序，程序分四個(gè)步驟：工作現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、策劃、運(yùn)行、再評(píng)價(jià)。“六化一落實(shí)”安全管理手段有力地提高了安全工作質(zhì)量，對(duì)安全工作健康、有序開(kāi)展起到了積極的作用。三、安全管理制度和手段的創(chuàng)新在方法創(chuàng)新方面提出了安全工作突出人性化管理的新理念，積極探索創(chuàng)新安全方法手段；提出安全工作“六化一落實(shí)”新方法，“六化”即安全管理軍事化；安全制度依法化；現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化；安全責(zé)任全員化；安全技術(shù)科學(xué)化；安全教育素質(zhì)化。在安全管理干部的任用方面，制定了嚴(yán)格選拔辦法，選拔了一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)扎實(shí)的管理人員充實(shí)到重要安全崗位，把安全工作做為考核干部的主要指標(biāo)，實(shí)施“安全一票否決制”，發(fā)生事故的單位，對(duì)區(qū)隊(duì)干部免職。建立和完善了科技貢獻(xiàn)激勵(lì)機(jī)制，有效地激發(fā)廣大員工參與科技創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，廣大員工發(fā)揮聰明才智，積極開(kāi)展安全科技攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)有關(guān)人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，積極營(yíng)造“機(jī)制用人、環(huán)境留人、制度管人、培訓(xùn)育人”的氛圍，創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建一個(gè)留住和吸引優(yōu)秀人才的平臺(tái)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的作用，將人力資源變?yōu)槿肆Y本，合理開(kāi)發(fā)人力資源，最大限度的發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，就必須建立和完善一整套對(duì)人力資本的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)企業(yè)人員要從兩個(gè)方面進(jìn)行激勵(lì)。這就提高了員工的安全認(rèn)識(shí)，豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。四、xx高新區(qū)土地利用規(guī)劃修編工作的落實(shí)今年土地規(guī)劃要進(jìn)行修編以《土地管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，正確處理內(nèi)涵挖潛與外延擴(kuò)張、全面利益第四篇：安全生產(chǎn)管理新舉措、新思路安全生產(chǎn)管理新舉措、新思路安全生產(chǎn)工作伴隨著生產(chǎn)力的提高，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，需要不斷地去創(chuàng)新。（三）對(duì)區(qū)內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的土地必須經(jīng)xx高新區(qū)同意，進(jìn)行新的評(píng)估后，并補(bǔ)交評(píng)估差價(jià)后方可轉(zhuǎn)讓。對(duì)區(qū)內(nèi)所有的企業(yè)進(jìn)行土地使用金足額收取，使其充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段加以經(jīng)營(yíng)管理使用，集約高效利用土地的途徑。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前不少企事業(yè)單位占地存在著“泡沫”現(xiàn)象，即“小單位大機(jī)關(guān)、小企業(yè)大廠房”。同時(shí)將效益不好的企業(yè)，予以淘汰出去。我們的作法：（一）對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行行象再造工程。如何解決項(xiàng)目占地問(wèn)題，成為各地方面臨的共性問(wèn)題。三、盤(pán)活存量，用足閑置土地對(duì)區(qū)內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)利用。我局提議（1）主動(dòng)進(jìn)區(qū)企業(yè)，由開(kāi)發(fā)區(qū)列出地塊實(shí)行公開(kāi)、公平、公正”為主要特征的招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌方式進(jìn)行土地出讓。許多地方認(rèn)真貫徹國(guó)家的政策要求，在土地招標(biāo)拍賣(mài)，優(yōu)化城市土地資產(chǎn)價(jià)值，促進(jìn)城市土地集約利用，加快建設(shè)，增加政府財(cái)政收入，強(qiáng)化城市在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)地位等方面取得了非常成功的經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)的法律、法規(guī)對(duì)國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)的范圍有明確的規(guī)定和要求。因此，如何加強(qiáng)和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在土地資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的積極作用，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)制與xx高新區(qū)宏觀調(diào)控的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)資源的集約利用，為xx高新區(qū)增加財(cái)政收入。xx高新區(qū)自建區(qū)至今有償用地所取得的土地收益，按評(píng)估地價(jià)為xx高新區(qū)的起步發(fā)展提供了原始積累。我局希望xx高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與市國(guó)土資源局協(xié)商從職責(zé)權(quán)限與人員編制（相同縣級(jí)職權(quán)）與我局現(xiàn)有的職員組成xx高新區(qū)土地分局,業(yè)務(wù)直接辦理，具體如下：（1）市局調(diào)備1015人要求綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的。從立項(xiàng)審批、征地建設(shè)、證件辦理，提供一條龍服務(wù)。在明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好相應(yīng)的工作的目的是：一是全面落實(shí)相關(guān)政策，對(duì)xx高新區(qū)的發(fā)展的政策給予適當(dāng)照顧。對(duì)不同時(shí)期的工作均制定具體的實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行工作調(diào)整，全局干部職工積極參與，達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任，加強(qiáng)配合，在xxxx高新區(qū)正確領(lǐng)導(dǎo)和市局直接指導(dǎo)下，全力支持xx高新區(qū)發(fā)展，形成上下聯(lián)動(dòng)、工作對(duì)接、協(xié)調(diào)一致的開(kāi)發(fā)合力，本著“圍繞中心，服務(wù)大局，唱響主旋律”。會(huì)后，全體班主任老師表示將積極落實(shí)學(xué)校新學(xué)期工作的相關(guān)安排