【正文】 務(wù)分承包方）的入場驗收登記，使用考核記錄（填寫勞務(wù)分承包方綜合考評表，及時反饋上級主管部門），辦理退場手續(xù)，負責(zé)職工的出勤考核，指導(dǎo)班組填寫考勤考核記錄。隨時掌握工程進度情況，做好各類施工報表的原始臺帳，及時、準確、全面地上報各種統(tǒng)計報表。完成其他未列測量工作任務(wù)。負責(zé)貫通測量、竣工交接測量等；糾正施工期間的測量偏差，參與測量事故分析。負責(zé)制訂項目測量方案和執(zhí)行測量、量測的管理實施辦法。測量員崗位職責(zé)掌握工程測量技術(shù)規(guī)范，掌握測量儀器的性能、各項參數(shù)，負責(zé)項目具體測量工作。參加工程項目的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)推廣計劃的編制與實施工作，并負責(zé)有關(guān)資料的收集、整理、保管及上報工作。負責(zé)辦理工程設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，并及時下發(fā)到有關(guān)人員手中，參加隱蔽工程的驗收，處理工程施工中的一般技術(shù)問題。熟悉施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底，同時辦理有關(guān)記錄及會簽工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。及時提供項目成本費用、資金情況資料，參加成本分析，協(xié)助上級作好項目月度成本分析工作和召開經(jīng)濟活動分析會。嚴格按照財務(wù)制度，審核各項收支憑證，辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)，分清資金渠道。成本員崗位職責(zé)遵守國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，執(zhí)行公司財務(wù)管理、會計核算制度，在項目經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，參加項目財務(wù)管理工作。收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程決算，協(xié)同有關(guān)部門做好項目成本分析。熟悉本工程項目的各類工程合同，及時辦理合同簽訂及變更工作，及時將合同變更通知合同雙方，向有關(guān)人員作必要的交底并督促其辦理必要的簽證手續(xù)。參加編制項目預(yù)決算，負責(zé)辦理與建設(shè)單位和分包單位的預(yù)、結(jié)算清單，及時提供項目預(yù)算成本情況。預(yù)算員崗位職責(zé)認真學(xué)習(xí)并熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項規(guī)定，靈活運用預(yù)算定額和取費標準，在項目經(jīng)理或預(yù)算負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目合同管理和預(yù)決算工作進行管理。組織開展“紅旗設(shè)備競賽”等活動，協(xié)助上級主管業(yè)務(wù)部門搞好檢查評比工作，推廣先進機械設(shè)備管理經(jīng)驗。負責(zé)機械設(shè)備檔案的管理，及時收集、整理各類原始資料，交接登記，運轉(zhuǎn)記錄，維修記錄，事故分析材料。加強對機電操作人員的安全教育，負責(zé)安全技術(shù)交底并履行書面簽字手續(xù)，督促操作員合理使用機械設(shè)備，完善安全防護裝置，確保機械設(shè)備及人員安全。負責(zé)項目機電操作人員的進場、管理、退場工作。根據(jù)項目生產(chǎn)計劃和施工進度要求，組織制定機械設(shè)備計劃，及時組織和聯(lián)系機械設(shè)備進場，根據(jù)需要平衡調(diào)度，合理組織，確保項目施工生產(chǎn)的順利進行。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。督促并參加班組“三檢制”，辦好各工序間的交接驗收工作，并及時、準確地填寫施工日記，辦理隱蔽工程驗收記錄，現(xiàn)場簽證及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料收集整理工作，按時提交項目相關(guān)部門。嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，搞好現(xiàn)場文明施工。協(xié)助測量員放軸線、測標高，負責(zé)結(jié)構(gòu)施工過程中結(jié)構(gòu)構(gòu)件的軸線定位及高程控制。熟悉所負責(zé)的工序的施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工程的施工組織設(shè)計、施工方案及施工風(fēng)險計劃的有關(guān)內(nèi)容，熟悉所負責(zé)的工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握建筑物的軸線、標高的測量及地面找平等基本測量技術(shù)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。積極組織QC活動，對施工中難題和新發(fā)現(xiàn)問題進行攻關(guān)；積極組織推廣“四新”技術(shù)的應(yīng)用。負責(zé)組織人員進行質(zhì)量、安全隱患整改。督促指導(dǎo)施工員按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，督促施工員編制專項作業(yè)指導(dǎo)書并審核、向民建隊管理人員和工人作好書面計劃、質(zhì)量、文明施工、安全和生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并對執(zhí)行情況進行檢查。參與編制施工方案、質(zhì)量計劃書、施工進度計劃，參加圖紙會審和設(shè)計交底。綜合施工員崗位職責(zé)在項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄的施工區(qū)段的進度、質(zhì)量、安全文明施工負直接管理責(zé)任，直接指導(dǎo)所承擔區(qū)域的施工員開展工作。主動與項目各施工員協(xié)調(diào)好關(guān)系，配合現(xiàn)場的文明施工，材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊，并作好標識、掛牌保管。負責(zé)進場材料驗收、貯存、保管、發(fā)放、使用監(jiān)督、管理工作。材料員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理、材料負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)材料管理的各項規(guī)章制度。負責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場材料員、庫管員及時作好各種材料帳表和材料成本核算工作，協(xié)助項目經(jīng)理和項目財務(wù)等部門，搞好經(jīng)濟活動分析，嚴格控制材料成本，提高項目經(jīng)濟效益。加強現(xiàn)場物資管理，嚴格控制好限額領(lǐng)料制度，為項目降低材料成本，多創(chuàng)效益作貢獻。加強供需計劃的管理，按時、按質(zhì)、保量地組織各種材料運到現(xiàn)場。材料負責(zé)人崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)材料管理的各項規(guī)章制度。參與項目勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān)督實施整改措施的落實。作好項目特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。參加項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好安全檢查記錄，督促整改和實施獎懲。安全員崗位職責(zé)嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級業(yè)務(wù)部門或安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，審核并按時上報項目各類安全統(tǒng)計報表及各類匯報資料，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。協(xié)助有關(guān)部門做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證、復(fù)審工作，監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全責(zé)任制、安全檢查制、安全教育制度并定期或不定期地進行檢查。組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實施安全獎懲。具體指導(dǎo)安全員工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。負責(zé)做好質(zhì)量檢查記錄，收集質(zhì)量試驗結(jié)果記錄，整理分部分項工程和單位工程檢查評定原始記錄，及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。參加對隱蔽工程、分部分項工程進行檢查和等級評定，監(jiān)督協(xié)助施工員管好工程質(zhì)量，嚴格履行“自檢、互檢、交接檢”（三檢制），隨時掌握各分項工程的質(zhì)量情況，作好檢查記錄并對出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，及時發(fā)出整改通知書，有權(quán)責(zé)令返修、返工或停工，并監(jiān)督整改。質(zhì)監(jiān)員崗位職責(zé)在質(zhì)量總監(jiān)或質(zhì)量部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所承擔區(qū)域的工程質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。11．對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔監(jiān)督檢查責(zé)任。9．制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程。審核向上級報送的工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表及相關(guān)資料。主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故，統(tǒng)計事故造成的損失。對整個工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查，督促質(zhì)監(jiān)員作好檢查記錄并對出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改。具體指導(dǎo)質(zhì)監(jiān)員和試驗員工作。完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。主持開展職工思想教育工作和創(chuàng)建“文明單位”、“文明職工”等精神文明建設(shè)工作，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項目工會、共青團等群眾組織開展工作。負責(zé)現(xiàn)場CI形象布置和維護。制訂并貫徹執(zhí)行支部工作計劃、月、季工作安排，并組織實施落實。完成項目經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它任務(wù)。5．負責(zé)工程進度款和竣工工程的財務(wù)結(jié)算，做到收款及時，結(jié)算正確，并負責(zé)辦理一切對外、對內(nèi)的清算、結(jié)算工作。負責(zé)起草項目成本費用、資金等分析資料，協(xié)助項目經(jīng)理作好項目月度成本分析工作和召開經(jīng)濟活動分析會。項目財務(wù)經(jīng)理（財務(wù)負責(zé)人）崗位職責(zé)遵守國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，執(zhí)行公司財務(wù)管理、會計核算制度，全面負責(zé)項目的財務(wù)管理工作，具體指導(dǎo)項目成本員工作。負責(zé)指導(dǎo)督促預(yù)算員收集整理、歸檔項目的各類合同文本以及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等，以利于工程決算，按照項目承包合同的要求核算各項費用成本，協(xié)同有關(guān)部門做好項目成本分析，協(xié)助催收工程款。負責(zé)編制項目預(yù)決算，及時向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程項目預(yù)算成本情況，負責(zé)審核與建設(shè)單位和分包單位的預(yù)結(jié)算清單。負責(zé)對項目管理人員進行合同交底，交底內(nèi)容主要包括合同的主要條款、合同存在的風(fēng)險等，督促相關(guān)人員制定規(guī)避或降低風(fēng)險的措施。項目商務(wù)經(jīng)理（預(yù)算負責(zé)人）崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下和經(jīng)營部門指導(dǎo)下開展工作，全面負責(zé)工程的合同管理和預(yù)決算工作，具體指導(dǎo)項目預(yù)算負責(zé)人或預(yù)算員工作。負責(zé)工程項目的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)推廣，督促技術(shù)人員進行資料收集、整理、保管工作，并負責(zé)撰寫施工技術(shù)總結(jié)。組織或參加隱蔽工程驗收和分部分工程、單位工程質(zhì)量的評定工作。負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底，督促指導(dǎo)技術(shù)、質(zhì)量人員嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，指導(dǎo)項目開展QC小組活動。組織技術(shù)人員熟悉施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。項目總工程師（技術(shù)負責(zé)人）崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標準，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本項目的技術(shù)管理工作，具體指導(dǎo)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量總監(jiān)（質(zhì)監(jiān)員）工作。督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工資料。深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場施工目標的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包單位、各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。負責(zé)安全標準化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責(zé)任。參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好施工前的準備活動。完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。組織或參與制定項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，注重發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施，定期及不定期召開經(jīng)濟活動分析會，加強計劃控制。在項目經(jīng)理授權(quán)下，與公司管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、協(xié)作單位等進行協(xié)調(diào)溝通，解決項目管理中出現(xiàn)的問題。組織或參與制定并審核項目的各項規(guī)章制度，明確項目人員的工作職責(zé)，主持編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量、安全、環(huán)境計劃及總體進度計劃和年、季、月施工進度計劃和各項措施，并督促實施。項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理，全面履行施工合同，對工程工期、質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本等方面負直接管理責(zé)任。8．負責(zé)項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。組織或參與項目的工程分包、勞務(wù)分包及材料供應(yīng)商等的招標工作。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)