通訊費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法-文庫吧資料
2024-11-01 01:50本頁面
【正文】 章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范職務(wù)履職待遇、業(yè)務(wù)支出，完善總部員工通訊費(fèi)用管理制度，參照《中國鐵道建筑總公司暨中國鐵建股份有限公司總部員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第四篇：通訊費(fèi)管理辦法集團(tuán)公司總部員工通訊費(fèi)用管理辦法所屬各單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)通訊管理，合理控制費(fèi)用支出，保證通訊暢通，現(xiàn)將《集團(tuán)公司總部員工通訊費(fèi)用管理辦法》予以下發(fā)。第五條 要求所有享受通訊補(bǔ)貼的手機(jī)在上班時(shí)間（含加班）必須保持暢通，無特殊情況下不得擅自關(guān)機(jī)、停機(jī)；發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼，并對由此給工廠帶來的損失工廠另行處罰；所有享受通訊補(bǔ)貼的手機(jī)號(hào)碼原則上不得隨意進(jìn)行更改；若確需更改，需要重新進(jìn)行申請，并同時(shí)自行負(fù)責(zé)通知業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單位和個(gè)人，在獲得批準(zhǔn)后方才能繼續(xù)享受對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)額度的通訊補(bǔ)貼；若發(fā)現(xiàn)因?yàn)樘?hào)碼更改之后影響正常業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即取消享受通訊補(bǔ)貼資格；第五條 通訊費(fèi)用報(bào)銷每月10日前由報(bào)銷人將本人上月移動(dòng)電話通訊正式發(fā)票在對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出部分不進(jìn)行報(bào)銷；報(bào)銷流程；，核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理簽字后，并在20號(hào)前與工資一起發(fā)放。第三條 管理責(zé)任部門本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施、管理和監(jiān)控，財(cái)務(wù)部配合監(jiān)督；第四條 移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)公司實(shí)行補(bǔ)貼范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷制，即在本辦法規(guī)定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的，進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出不補(bǔ)。人力資源部第三篇：通訊費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法通訊費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法第一條 目的為了進(jìn)一步提高工作效率，完善公司通訊費(fèi)用管理辦法，規(guī)范職務(wù)通訊消費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，本著高效、合理、節(jié)約的原則，特制訂本辦法。每人每月400元。第二條適用范圍本辦法適用于公司管理崗位、管理服務(wù)性崗位及其他特殊崗位。第六條 本辦法解釋權(quán)歸河北交投智能交通技術(shù)有限責(zé)任公司所有。
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