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正文內(nèi)容

醫(yī)院行風建設工作匯報材料范文大全-文庫吧資料

2024-10-29 02:06本頁面
  

【正文】 佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計量、價格信得過單位”等。因此我院把行風建設作為一項重要工作列入工作日程,于2000年率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風建設辦公室,切實將行風建設抓實,抓好,抓出成效?!夺t(yī)院行風建設匯報材料》來源于,歡迎閱讀醫(yī)院行風建設匯報材料。社會問卷調(diào)查150份,計劃在7月下旬進行。好人好事92件,其中骨科主任張元和主動幫助生活貧困患者200元。拒收紅包1500元。如患者王樂天的家長來信,對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術和樂于奉獻、全心全意為患者服務的精神表示感謝,并拿1000元紅包以表謝意,可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金,為此患者家屬特來信表示感謝。五、上半年信訪:截止到今年7月20日,共收到表揚信14封,牌匾2塊,錦旗9面。醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境,為全院的病房更換了床頭桌、柜等,極大改善了患者的住院條件。從去年開始我院成立了門診導診隊、設立便民服務臺、門診實行分樓層掛號,一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊時間長,患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題,真正實現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。檢查結果表明我院能隨時向患者提供清單,病人就醫(yī)各種價格清楚,消費明白四、本著“以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務”的服務理念,完善方便患者就醫(yī)制度,在實際中探索新辦法,最大限度地給就診患者提供最便捷的服務。按照新的醫(yī)療服務價格政策,對院內(nèi)是否違反規(guī)定擅自提高醫(yī)療價格;是否自立項目收費、重復收費;政府定價藥品和集中招標采購藥品價格是否按規(guī)定執(zhí)行;是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強行收費,以及不按規(guī)定突破加價率亂漲價亂收費等違法行為進行了5次自檢自查。三、貫徹落實省衛(wèi)生廳物價收費自檢自查。繼續(xù)堅持一次投訴待崗制。通過電臺、電視臺、報紙等新聞媒體,廣泛宣傳醫(yī)院開展的“加強行業(yè)作風建設”活動,讓社會人士知道,請社會人士監(jiān)督。在7月16日的院周會上,對醫(yī)療機構服務規(guī)范和醫(yī)務人員六條禁令逐條進行學習講解。在門診大廳懸掛三塊標準的標示牌(1是向社會公開承諾的十項內(nèi)容;2是衛(wèi)生行風建設32字方針;3是遼寧省醫(yī)德規(guī)范,上面公布了投訴電話)。院黨委認真落實200*年行風實施方案,堅持教育先行,陶冶情操。為了保證活動的順利開展,黨委研究決定下發(fā)了錦醫(yī)附一院黨字[200*]7號、錦醫(yī)附一院院字[200*]23號文件《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強行業(yè)作風建設實施方案》,為使行風抓出成效,經(jīng)黨委研究任命一名主抓此項的副主任,負責日常,做到有專人抓,專人管。醫(yī)院向各部、處、室印發(fā)了《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強行業(yè)作風建設實施方案》,使該項活動人人知道,人人參與,人人監(jiān)督,形成一種良好的氛圍。形成了分工細致,責任明確、協(xié)同管理、整體推進的局面。成立“開展加強行業(yè)作風建設活動”領導小組,組長由黨、政一把手擔任,在醫(yī)德醫(yī)風建設中實行了一把手工程。為了加快醫(yī)院行風建設的步伐,進一步提高服務質(zhì)量,完善服務內(nèi)涵,切實提高醫(yī)院服務品位和職工的服務素質(zhì),我院黨委多次立會研究如何貫徹落實《遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強行業(yè)作風建設實施意見》。使行風思路清晰,方向明確,抓出實效?!夺t(yī)院行風建設匯報材料》來源于網(wǎng),歡迎閱讀醫(yī)院行風建設匯報材料。社會問卷調(diào)查150份,計劃在7月下旬進行。好人好事92件,其中骨科主任張元和主動幫助生活貧困患者200元。拒收紅包1500元。如患者王樂天的家長來信,對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術和樂于奉獻、全心全意為患者服務的精神表示感謝,并拿1000元紅包以表謝意,可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金,為此患者家屬特來信表示感謝。五、上半年信訪:截止到今年7月20日,共收到表揚信14封,牌匾2塊,錦旗9面。醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境,為全院的病房更換了床頭桌、柜等,極大改善了患者的住院條件。4qC診實行分樓層掛號,一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊時間長,患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題,真正實現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。社會監(jiān)督員座談會,計劃在7—11月份進行兩次。200*年上半年受理投訴案件6件其中兩件是反映多收費問題的,一件是反映門診收款秩序亂、等待時間長的問題,一件是對診斷結果有疑義的,一件是反映不合理用藥的,今年暫未完成事宜有:衛(wèi)生質(zhì)量萬里行,50人,醫(yī)院計劃在9月份進行此項。如王浩拒收1000元,梅析凡拒收500元。關于行風的宣傳報導已確認發(fā)出80篇次,其中國家級7篇次,省級9篇次,市級60篇次。其中大多數(shù)患者對我院醫(yī)務人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術及熱情周到的服務表示衷心的感謝。近期還準備對內(nèi)科病房2—3層、外科1—6層、門診樓進行全面的改造裝修,給患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境,讓患者滿意。為使醫(yī)院的醫(yī)保患者得到周到的服務,使國家對醫(yī)保群體的政策得到切實落實,醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細則及處罰規(guī)定》。醫(yī)院領導親自帶隊深入到偏遠的山區(qū)和農(nóng)村,通過義診活動,廣泛的向人民群眾宣傳,誠懇地征求群眾的意見和建議;為了使受教育面達到100。自檢處查采用了科內(nèi)自查和院里統(tǒng)一檢查相結合的方式,對我院全部科室的所有項目進行了全方位檢查。為了實行陽光收費工程,制定了落實省衛(wèi)生廳8項整改措施責任表,將細化、量化、做到責任到人
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