黨員干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)查報(bào)告-文庫吧資料
2024-10-29 01:45本頁面
【正文】 在第一階段接受了組織教育，堅(jiān)持了自我教育，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)探討，確實(shí)獲益非淺。六是要不斷擴(kuò)大群眾參與面，從各個(gè)層面上促使作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的形成，促進(jìn)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。五是要積極推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化。四是要強(qiáng)化公眾監(jiān)督意識。三是要加大監(jiān)督力度，規(guī)范行政行為，嚴(yán)肅追究由于作風(fēng)不實(shí)、辦事拖拉推諉、行政不作為等造成的問題。二是要擴(kuò)大監(jiān)督范圍，拓寬視野?！傲妓幙嗫诶诓?，忠言逆耳利于行”，常潑點(diǎn)冷水、常聽點(diǎn)逆耳之言，方能使頭腦保持清醒。多做一些雖然無益于個(gè)人揚(yáng)名出彩，但對建設(shè)社會主義和諧社會很有好處的事。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要體現(xiàn)在為基層、為群眾多辦實(shí)事、辦好事的過程中，要引導(dǎo)廣大干部把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)作為建功立業(yè)之本，多做那些默默無聞、但有利于謀發(fā)展、促振興的事。要采取形式多樣、經(jīng)常性的教育，進(jìn)行正反典型舉例、廉政談話、誡勉談話等多種形式，不斷提高教育的針對性和實(shí)效性。要發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用，利用各種載體抓好干部作風(fēng)教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和法紀(jì)的意識。為此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上要作出表率，具體來說：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在強(qiáng)化教育中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動都代表著執(zhí)政黨的形象，是廣大群眾對黨執(zhí)政能力和先進(jìn)性評判的重要標(biāo)志，直接關(guān)系到黨群、干群關(guān)系，影響到黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的作風(fēng)建設(shè)的集中體現(xiàn)。通過多形式、多層面的監(jiān)督，把干部作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)，以贏得群眾的支持和擁護(hù)。要廣辟渠道，廣開言路，完善社情民意反饋網(wǎng)絡(luò)，了解和掌握更多、更真實(shí)的信息。要教育“一把手”增強(qiáng)“主角”意識，敢抓敢管；教育班子成員增強(qiáng)責(zé)任意識，搞好互相監(jiān)督。三是拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。二是定期進(jìn)行干部作風(fēng)評議。一是健全行風(fēng)評議工作體系。在民主推薦、組織考察和任免決定等程序中，嚴(yán)格按照《干部任用條例》的要求，堅(jiān)決打破“暗箱操作”，大力推行推薦預(yù)告、考察預(yù)告、差額考察、考察結(jié)果通報(bào)、干部任免票決等制度，擴(kuò)大群眾在干部工作中的“四權(quán)”。實(shí)行會議內(nèi)容、時(shí)限三級審批制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)和掛重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程制度，建立目標(biāo)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制度，保證領(lǐng)導(dǎo)干部集中精力抓大事。緊密結(jié)合各部門行業(yè)特點(diǎn)和黨員干部思想實(shí)際，制定《黨組織中心組理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》，采取個(gè)人自學(xué)與集體培訓(xùn)、書本教育與電化教育、理論灌輸與開展實(shí)踐活動相結(jié)合等形式，加強(qiáng)對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的檢查、督促、考核。二、堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制，改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)方法。三是積極探索改革縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆，進(jìn)一步理順職能關(guān)系，精減干部隊(duì)伍，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)改善。一是減少行政審批事項(xiàng)，大力推行審批、登記、收費(fèi)等“一站式”管理，提高行政效益，糾正干部工作拖沓風(fēng)氣。一、打破體制“瓶頸”，改善作風(fēng)建設(shè)環(huán)境。一些素質(zhì)較差，工作進(jìn)取心、事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，任職多年政績平常的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有得到及時(shí)調(diào)整，仍然平平穩(wěn)穩(wěn)地占著位子，影響了干部工作積極性和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。尤其是對優(yōu)秀年輕干部選拔任用的力度不大，備而不用、備用脫節(jié)的問題還一定程度地存在，影響了領(lǐng)導(dǎo)班子整體更新速度，造成黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提高較慢。近年來，我們在干部制度改革上進(jìn)行了積極的探索，實(shí)行了公開選拔、公推直選等，但是改革的力度不夠大，步子比較慢。對作風(fēng)上出現(xiàn)問題的干部，在教育時(shí)往往是一般問題點(diǎn)到為止、問題嚴(yán)重組織調(diào)整，缺乏從根本上解決的措施，致使有些干部屢教不改，對其他干部不但達(dá)不到教育目的，有時(shí)反而產(chǎn)生負(fù)面影響。在工作中，存在著管理監(jiān)督跟不上的現(xiàn)象，注重使用，輕視管理，對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上存在的一些問題不能及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。二、管理監(jiān)督不到位。二是
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