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xx縣農(nóng)技推廣體系改革經(jīng)驗(yàn)交流材料概要-文庫吧資料

2024-10-28 23:13本頁面
  

【正文】 的“三無站”,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、基地建設(shè)嚴(yán)重滯后,離“五有”標(biāo)準(zhǔn)(有較好的場所、有齊全的辦公設(shè)備、有先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)手段、有一處較好的培訓(xùn)場所、有一定規(guī)模的試驗(yàn)示范基地)相距甚遠(yuǎn),嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)推廣事業(yè)的發(fā)展。從調(diào)查座談走訪中我們發(fā)現(xiàn),基層站管理模式以縣市管理或鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主各有利弊,但都不夠高效。4.管理模式多樣但不夠高效。3.人員隊伍龐大但不夠精干。全州161個縣市級農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)中,屬財政全額撥款的事業(yè)單位有146個,差額的有7個,自收自支的8個;全州441個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含區(qū)域)站中,屬財政全額撥款的有366個,差額的75個。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,全州共核定基層推廣人員編制3210人,其中縣級1407人、區(qū)域站49人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級1754人??h級推廣機(jī)構(gòu)設(shè)置分散,沒有設(shè)立綜合性農(nóng)技推廣中心,且有職能交叉重疊現(xiàn)象;鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站的設(shè)置不利于向上爭資上項,不利于上下業(yè)務(wù)對口指導(dǎo)和服務(wù)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,目前全州共設(shè)置縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)化等推廣機(jī)構(gòu)602個,其中縣級161個、區(qū)域站9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級432個。一、我州基層農(nóng)技推廣體系的現(xiàn)狀及問題基層農(nóng)技推廣體系是指縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級為“三農(nóng)”直接提供農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)的種植業(yè)、畜牧水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)化等公益性職能的事業(yè)單位。二O一O年七月八日對湘西州基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系 改革建設(shè)的調(diào)查與思考謝建華王汝榮白應(yīng)剛為全面推進(jìn)我州基層農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)進(jìn)程,充分發(fā)揮基層農(nóng)技推廣體系服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)性作用,由州人民政府牽頭,組織州農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)等相關(guān)部門,于4月上中旬開展了為期半月的專題調(diào)研活動。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)肩負(fù)著新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范,農(nóng)作物病蟲害及農(nóng)業(yè)災(zāi)害的監(jiān)測、預(yù)報、防治和處置,農(nóng)業(yè)公共信息和培訓(xùn)教育服務(wù)等職能,必須要配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,才能履行職責(zé),開展工作,完成任務(wù)。一要搞好陣地建設(shè),確保有陣地辦公。要按照《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》的要求,將推廣經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,予以重點(diǎn)保證,確保對新技術(shù)、新品種、新設(shè)備的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣,確保公益性技術(shù)推廣工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的投入。充分發(fā)揮區(qū)、鄉(xiāng)各農(nóng)民專業(yè)協(xié)會的職能作用,使之成為農(nóng)技推廣的新生力量。進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式。四要改革培訓(xùn)方式。實(shí)行分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定編,嚴(yán)禁超標(biāo),競爭上崗,整合資源,避免人才浪費(fèi);實(shí)行城鄉(xiāng)交流、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,激發(fā)工作活力和創(chuàng)新能力。要強(qiáng)化農(nóng)技推廣人員的公益性職能,集中精力抓本質(zhì),將種子、農(nóng)藥、肥料等生產(chǎn)資料的經(jīng)營銷售推向市場,并嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為。區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門既要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),又要保障有充分的人權(quán)、物權(quán)、財權(quán),以便對人員進(jìn)行調(diào)配和管理。一要改革管理體制。各級黨委、政府必須充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系在農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段中的特殊地位和重要作用,切實(shí)把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)作為一件大事,抓好抓實(shí)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的主導(dǎo)力量,是實(shí)施科教興農(nóng)的重要載體。四、對策建議面對農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢和廣大農(nóng)民建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新要求,必須切實(shí)解決目前全區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)中的突出問題,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)能力,提高服務(wù)水平?,F(xiàn)在是會種田的不能種田(均是老人在家),可以種田的不種田(青年全部外出,大中專學(xué)生畢業(yè)后基本不回農(nóng)村,同時也種不來田)。二是隨著改革開放的不斷深入,中、青年外出打工,留守人員均是老、小、病、殘,他們既沒文化、也不容易接受和掌握新技術(shù)。新技術(shù)推廣難度較大。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的辦公場所建于上世紀(jì)八十年代,年久失修,加之受“”汶川特大地震影響,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的辦公用房已成危房,現(xiàn)基本無法使用;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的辦公場所已被賣掉,無處辦公,工作打游擊。農(nóng)技人員情緒低落,紛紛感到“踏錯了門,嫁錯了人”、“一朝入農(nóng)門,終身在基層”,付出多,回報少,單位窮,無任何下鄉(xiāng)津補(bǔ)貼,工作無激情。玉井鄉(xiāng)農(nóng)技站站長向剛每年引進(jìn)水稻、玉米、小麥、油菜等各類新品種,在玉女村三社推廣示范基地進(jìn)行品種對比試驗(yàn),以便有針對性地向農(nóng)民推廣適宜本地種植的優(yōu)良品種,因無推廣經(jīng)費(fèi),每年無償向農(nóng)民提供近2000元的種子、農(nóng)藥、肥料款,均靠自己物化服務(wù)的收入支付。推廣經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。三是力量不均。據(jù)區(qū)農(nóng)技站站長朱永顯介紹,他作為站長,87年參工以來未參加任何進(jìn)修或培訓(xùn),其他人就更不用說了。農(nóng)技隊伍已處于青黃不接時期?,F(xiàn)有區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)技人員基本上都是上世紀(jì)七、八十年代進(jìn)入的,有相當(dāng)一部分是半路出征的非專業(yè)人員。大專以上文化156人,占36%,中專(高中)及以下277人,占64%。柳林鎮(zhèn)農(nóng)技站站長陳永國說,他現(xiàn)已56歲,先后四、五次向主管部門遞交申請,要求辭去站長職務(wù),因缺乏人員至今仍在當(dāng)站長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站40歲以上136人,占65%。農(nóng)技推廣隊伍整體素質(zhì)偏低。農(nóng)技推廣未擺上應(yīng)有位置。區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)屬財政全額撥款的事業(yè)性質(zhì),基本沒有安排推廣經(jīng)費(fèi)。區(qū)級農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)管理體制上,仍采取的是各業(yè)務(wù)站獨(dú)立運(yùn)作方式。區(qū)級農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)除近兩年購置有電腦和檢測設(shè)備外,沒有其他設(shè)施設(shè)備;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)無任何設(shè)施設(shè)備。全區(qū)有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站無站址,無辦公場地。其中:區(qū)級有高級職稱27人,中級職稱92人,初級職稱62 人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)有高級職稱7人,中級職稱62人,初級職稱59人。技術(shù)職稱。學(xué)歷結(jié)構(gòu)。年齡結(jié)構(gòu)。全區(qū)實(shí)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員編制433人(不含農(nóng)經(jīng)),其中財撥304人,差補(bǔ)39人,自收自支(計劃用工)90人。全區(qū)有14個區(qū)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)單位,49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)農(nóng)技站。四是實(shí)施了多項農(nóng)業(yè)科研項目,建立了規(guī)模較大、標(biāo)準(zhǔn)較高、效果較好且各具特色的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)園區(qū)(科技示范基地),起到了輻射帶動、典型引路的作用。二是推廣了一批優(yōu)良品種和先進(jìn)實(shí)用技術(shù),有力的促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。一、主要成效長期以來,區(qū)、鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣服務(wù)體系致力于推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),廣大農(nóng)技人員精誠服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和廣大農(nóng)民,為推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入增長發(fā)揮了重要作用,作出了較大貢獻(xiàn)。在區(qū)人大常委會領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)農(nóng)業(yè)局及其下屬部分單位進(jìn)行了認(rèn)真檢查。總之,近年來我區(qū)的農(nóng)技推廣工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在農(nóng)技推廣體制和機(jī)制創(chuàng)新方面取得了一定的成績,使當(dāng)前的農(nóng)技推廣體制和運(yùn)行機(jī)制較能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,我們將繼續(xù)努力,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的,以發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)為己任,為探索新形勢下我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式、創(chuàng)新農(nóng)技推廣的新機(jī)制而努力奮斗。要進(jìn)行技術(shù)入股、資金入股、土地入股等經(jīng)營形式的償試。四、今后的工作打算一是要緊緊圍繞馬鈴薯等支柱產(chǎn)業(yè)開展技術(shù)服務(wù)工作,進(jìn)一步探索農(nóng)技部門如何將產(chǎn)前的信息技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)中的種植技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)后參與流通領(lǐng)域的經(jīng)營服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來,更好地做好同農(nóng)戶的對接工作。二是科技人員素質(zhì)有待于提高。三、存在的問題一是經(jīng)費(fèi)不足。九是抓支柱產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。八是抓技術(shù)整合,形成了一整套技術(shù)規(guī)范。首先是開展資格認(rèn)證,從2001年開始,對全區(qū)農(nóng)技系統(tǒng)技術(shù)人員進(jìn)行了為期三個月的系統(tǒng)培訓(xùn),經(jīng)考試考核有101名技術(shù)人員取得農(nóng)技推廣資格證;其次是開展了學(xué)歷教育,先后有5名大專學(xué)歷人員取得了本科學(xué)歷,有30余名中專學(xué)歷人員取得了大專學(xué)歷;三是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,每個專業(yè)技術(shù)人員每年集中綜合培訓(xùn)12天以上;四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),通過聘請上級業(yè)務(wù)部門專家講課,區(qū)上培訓(xùn)區(qū)域站,區(qū)域站培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站等形式開展培訓(xùn)。七是抓科技培訓(xùn),提高科技人員素質(zhì)。六是抓信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮快捷暢通的優(yōu)勢。先后推廣了膜側(cè)溝播技術(shù)、雙壟溝播技術(shù)、冬前覆膜技術(shù)、稀土材料應(yīng)用、抗旱保水劑應(yīng)用、網(wǎng)棚專用薯脫毒種薯繁育技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)等農(nóng)業(yè)科技新成果20項(次),應(yīng)用面積達(dá)到280萬畝(次),總增產(chǎn)糧食5000萬公斤,總增產(chǎn)值6000多萬元,使我區(qū)的科技貢獻(xiàn)率達(dá)到51 %,2003年農(nóng)民人均純收入1484元,人均產(chǎn)糧458公斤。五是抓技術(shù)創(chuàng)新,加速科技成果轉(zhuǎn)化。新形勢下農(nóng)技推廣方式、方法創(chuàng)新要積極引入人性化思維,體現(xiàn)農(nóng)民至上,能充分尊重農(nóng)民意愿,有利于及時深入細(xì)致了解農(nóng)民的需求,達(dá)到農(nóng)技人員與農(nóng)民間雙向互動,變過去“浮在面上”、“重在線上”為廣泛深入點(diǎn)上,使農(nóng)民“活腦子”、“有點(diǎn)子”、“得票子”,大力興辦農(nóng)業(yè)科技示范場,做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,讓農(nóng)民看到樣子,摸著路子。目前我區(qū)三個區(qū)域站的站長均由區(qū)農(nóng)技中心副主任兼任,其他職員由中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站人員共同組成,建立了嚴(yán)格的管理制度。對現(xiàn)有農(nóng)技人員進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的考核,淘汰不適合搞推廣且頂編占崗的人員,同進(jìn)強(qiáng)化對在職人員的職業(yè)技能培訓(xùn),努力提高干部素質(zhì)。三是創(chuàng)新農(nóng)技推廣管理體制。六是開展了區(qū)(縣)鄉(xiāng)連鎖經(jīng)營,創(chuàng)新了推廣方法。五是市場化運(yùn)作和多種經(jīng)濟(jì)成份廣泛參與機(jī)制。針對新階段農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)職能和特點(diǎn),制定機(jī)構(gòu)管理制度、工作考核評價制度、人員錄用制度和激勵機(jī)制。近年來,我們同省農(nóng)科院、甘農(nóng)大、定西市旱農(nóng)中心等科研院所建立了密切的合作關(guān)系。三是農(nóng)、科、教密切合作機(jī)制。在對科技示范場的管理上,通過近年來的不斷實(shí)踐和探索,逐步形成了以個人入股、農(nóng)戶加盟示范的新型的示范場企業(yè)化管理模式,即在經(jīng)營項目上由職工個人入股參與經(jīng)營,在試驗(yàn)示范項目上采取區(qū)站給予物資補(bǔ)貼,由農(nóng)戶在自愿的基礎(chǔ)上開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用,這樣形成以農(nóng)戶管理,示范場以物資補(bǔ)貼、進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo),年終按一定的百分比收取有償服務(wù)費(fèi)的示范場運(yùn)行機(jī)制,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技示范場健康發(fā)展,為新形勢下農(nóng)技推廣運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新探索出一條新途徑;其次是推行持證競爭上崗,創(chuàng)新用人機(jī)制。首先是建立起多元化投資、企業(yè)化管理的科技示范場,創(chuàng)新了推廣手段。二是抓機(jī)制創(chuàng)新,建立起高效、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的農(nóng)技推廣新機(jī)制。對區(qū)站站長、區(qū)站成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站長的考核由區(qū)農(nóng)業(yè)局牽頭,區(qū)農(nóng)技中心、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、駐村干部、農(nóng)民代表參加評議,將評價結(jié)果納入考核體系中,作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站技術(shù)人員則從近年來充實(shí)到基層的農(nóng)業(yè)院校的大中專畢業(yè)生和原有農(nóng)技人員中選拔,保證了改革后隊伍素質(zhì)的提高;第四是開展競聘上崗,按照雙向選擇、優(yōu)化組合的原則,推行全員聘用制,對落聘待崗人員安排到臨時崗位,進(jìn)行培訓(xùn)提高。其次抓了基層農(nóng)技推廣體系改革。另一方面是農(nóng)業(yè)科技示范場的建立促進(jìn)了示范帶動作用的發(fā)揮。首先是將農(nóng)技人員從原鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁雜的各項中心工作和其他事務(wù)中解脫出來,專職從事農(nóng)技推廣工作;其次是將經(jīng)營服務(wù)部分離出來,通過招標(biāo)競爭,確定專人承包經(jīng)營,使其他技術(shù)人員從經(jīng)營服務(wù)中抽出身來,專職從事農(nóng)技推廣工作;第三是區(qū)域站人員由區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員實(shí)行竟聘上崗組成,保證了人員質(zhì)量。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站存在的管理失控、上下脫節(jié)等體制不順的問題,2001年在原縣委、縣政府和全國農(nóng)技中心、省農(nóng)技總站等部門的大力支持下,我們在原巉口鎮(zhèn)農(nóng)技站的基礎(chǔ)上成立了巉口農(nóng)技中心區(qū)域站,2004年又相繼建成了內(nèi)官和西鞏區(qū)站,區(qū)站隸屬于區(qū)農(nóng)技中心,作為區(qū)農(nóng)技中心的
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