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正文內(nèi)容

局長(zhǎng)在全市衛(wèi)生工作會(huì)議上的講話5篇模版-文庫吧資料

2024-10-28 21:46本頁面
  

【正文】 醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍存在過度治療、過度檢查、誘導(dǎo)需求而浪費(fèi)資源的現(xiàn)象,以藥養(yǎng)醫(yī)仍然未從根本上加以解決。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位服務(wù)能力和水平仍與群眾期望有差距。二是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、服務(wù)水平仍有欠缺。人均醫(yī)療費(fèi)用上升較快勢(shì)頭還沒有得到扭轉(zhuǎn)。新農(nóng)合支付方式改革推行不順利,大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有在內(nèi)部分配機(jī)制等方面有實(shí)質(zhì)性的改革,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管仍有薄弱環(huán)節(jié)。近幾年,我市衛(wèi)生事業(yè)雖然取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但也要客觀清醒地認(rèn)識(shí)到,目前仍存在著一些不適應(yīng)人民群眾健康需求的具體問題,概括起來主要有:一是醫(yī)改工作進(jìn)展不平衡,還存在急需突破的難點(diǎn)及瓶頸。(二)認(rèn)真總結(jié)探討,清醒認(rèn)識(shí)衛(wèi)生發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。人流物流的頻繁互動(dòng),使發(fā)熱伴血小板減少綜合征等新發(fā)疫情給群眾生活和社會(huì)發(fā)展帶來不安全因素。衛(wèi)生工作作為人民群眾高度關(guān)注的民生問題,在社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮著極為重要的作用,切實(shí)緩解群眾看病難、就醫(yī)難,是解決民生問題,促進(jìn)和諧的重要舉措,也是衛(wèi)生部門義不容辭的責(zé)任。因此,持續(xù)深化醫(yī)改,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,提高全民健康水平顯得日益緊迫。一是近年來,看病就醫(yī)作為人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題之一,成為黨和政府及社會(huì)各界高度關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。但在具體的實(shí)際工作中,醫(yī)改仍面臨著諸多困難和問題,部分同志對(duì)做好醫(yī)改工作產(chǎn)生畏難厭倦的情緒,對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)有著這樣那樣的疑問和顧慮,為此,全市衛(wèi)生系統(tǒng)務(wù)必要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,準(zhǔn)確把握新形勢(shì);振奮精神,清醒面對(duì)新問題,抓改革、強(qiáng)本領(lǐng),努力推動(dòng)我市衛(wèi)生事業(yè)取得新的發(fā)展。成績(jī)的取得來之不易,這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省衛(wèi)生廳精心指導(dǎo)的結(jié)果,是各級(jí)各部門大力支持的結(jié)果,是社會(huì)各界和人民群眾關(guān)心與支持的結(jié)果,更是全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無私奉獻(xiàn)和共同努力的結(jié)果。大力開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建,加大人防、物防、技防投入,全市已有184家醫(yī)院達(dá)到平安醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),保障了醫(yī)院安全平穩(wěn)運(yùn)行。學(xué)習(xí)雷鋒見行動(dòng)、“三平”之中做貢獻(xiàn)大型義診活動(dòng)在全市上下取得了良好的反響,樹立了衛(wèi)生人員的好形象。(十)其他各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)圓滿完成各階段任務(wù),衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)一流的氛圍更加濃厚。健康教育工作有聲有色,定期在新聞媒體和衛(wèi)生系統(tǒng)刊印健康教育知識(shí),組織預(yù)防保健專家開展了宣講活動(dòng),在電視臺(tái)開設(shè)了“名醫(yī)訪談”欄目,衛(wèi)生系統(tǒng)榮獲中心城區(qū)健康知識(shí)大獎(jiǎng)賽二等獎(jiǎng)。城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)效果顯著。衛(wèi)生村鎮(zhèn)和衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建也取得了很大成效,成功創(chuàng)建了19個(gè)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含屆滿復(fù)審),30個(gè)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位,12個(gè)省級(jí)衛(wèi)生村。以行業(yè)糾風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議為重點(diǎn),切實(shí)糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),繼續(xù)加大對(duì)新農(nóng)合基金運(yùn)行,衛(wèi)生項(xiàng)目資金運(yùn)行等“三重一大”的監(jiān)管,維護(hù)了人民群眾切身利益,市衛(wèi)生局連續(xù)四年被授予紀(jì)檢監(jiān)察“先進(jìn)單位”、連續(xù)三年被授予“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”,衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象進(jìn)一步提升。(八)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,市直醫(yī)療衛(wèi)生單位全面開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,局黨組印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的意見》,制訂了《醫(yī)療衛(wèi)生單位管理權(quán)力廉政風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)則》和《公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)則》。母嬰三證管理嚴(yán)格規(guī)范,婦幼保健工作水平不斷得到鞏固和提高,我市孕產(chǎn)婦死亡率、5歲以下兒童死亡率、‰、‰,均低于全省平均水平,%。(七)婦幼保健和社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展成效顯著市婦幼保健中心與省婦幼保健院的合作不斷深入,其婦產(chǎn)科、兒科科室的業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足發(fā)展,兩科室住院收入與同期相比分別增長(zhǎng)99%和177%。??平ㄔO(shè)成效顯著,市中醫(yī)院婦產(chǎn)科被定為省級(jí)重點(diǎn)???,羅山縣中醫(yī)院肛腸科、息縣中醫(yī)院腦病科、商城縣中醫(yī)院婦產(chǎn)科被定為省級(jí)特色??疲钛a(bǔ)了我市無省級(jí)重點(diǎn)???、特色??频目瞻?。全市中藥質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)促進(jìn)了中醫(yī)院中藥質(zhì)量的提高,中醫(yī)院病歷質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范了縣區(qū)中醫(yī)院的病歷書寫行為。進(jìn)社區(qū)羅山、商城、光山等縣啟動(dòng)了中藥資源普查項(xiàng)目。四是不斷強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè),通過強(qiáng)化培訓(xùn),獲得全省衛(wèi)生系統(tǒng)“六五”普法考試個(gè)人一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè),還相繼榮獲了省衛(wèi)生監(jiān)督知識(shí)技能比武綜合二等獎(jiǎng)、省職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)技能比武優(yōu)勝獎(jiǎng)。按照職責(zé)調(diào)整,累計(jì)完成了787個(gè)品種1067個(gè)樣品的食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)抽樣任務(wù);同時(shí),結(jié)合重要活動(dòng)和節(jié)點(diǎn)開展了系列的專項(xiàng)整治活動(dòng),保障了餐飲食品安全。(五)衛(wèi)生監(jiān)管和依法行政能力建設(shè)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)突出醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管、食品衛(wèi)生安全保障、五小行業(yè)整治、知識(shí)和技能提升等工作重點(diǎn),一是強(qiáng)力開展以醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管為主的“衛(wèi)監(jiān)”和“亮劍”行動(dòng),開展9個(gè)月來,全市共立案285起,罰款62萬元,沒收藥品、器械750件(箱),取締262家,移交公安機(jī)關(guān)15起,醫(yī)療市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。通過實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生系統(tǒng)培訓(xùn)和人才引進(jìn),切實(shí)提高了基層醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和水平,能夠?yàn)榛鶎尤罕娞峁└涌煽康尼t(yī)療服務(wù)。大力開展了鄉(xiāng)村技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織近600名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和村衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員參加了“規(guī)范診療”公益培訓(xùn),安排了460名基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)人員參加了“高血壓患者健康管理和預(yù)防指南”的技術(shù)培訓(xùn),完成了全部6615名鄉(xiāng)村醫(yī)生的省級(jí)系統(tǒng)培訓(xùn)。(四)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平全面提升以提高服務(wù)能力、加強(qiáng)人員培訓(xùn)為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)了示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作,全市已創(chuàng)建成50所示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。六是加大了康復(fù)醫(yī)師和技師的培養(yǎng)和培訓(xùn),在全省康復(fù)技術(shù)大比武中,我市代表隊(duì)榮獲了唯一的團(tuán)體一等獎(jiǎng),并分別榮獲理論、技能、總分等7項(xiàng)個(gè)人一等獎(jiǎng)和二等、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)。受到了市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。三是加強(qiáng)了血液管理,確保了臨床用血及安全,連續(xù)第五次獲得全國(guó)無償獻(xiàn)血先進(jìn)市稱號(hào)。二是對(duì)全市12家二級(jí)綜合醫(yī)院開展“三好一滿意、十大指標(biāo)、臨床路徑管理及抗菌藥物綜合監(jiān)管”活動(dòng)整改情況進(jìn)行了回顧性督導(dǎo),督導(dǎo)效果得到了省廳醫(yī)政處領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。(三)醫(yī)政管理有力有效一是進(jìn)一步將醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)向廣度和深度推進(jìn)。四是啟動(dòng)了衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范縣區(qū)創(chuàng)建工作,開展了全市衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng),進(jìn)一步完善了衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和公共衛(wèi)生信息體系,加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、醫(yī)療救治系統(tǒng)和指揮系統(tǒng)的溝通銜接,及時(shí)處置了7起突發(fā)公共衛(wèi)生事件。全市規(guī)范化以上的門診(含示范門診)達(dá)168家,%。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)了發(fā)熱伴血小板減少綜合征的綜合防治,強(qiáng)化了疫情監(jiān)測(cè),提高了救治水平。堅(jiān)持結(jié)核病防治分類指導(dǎo)、歸口管理,全年發(fā)現(xiàn)、治療結(jié)核病人5442例,%,%,超過省定85%的目標(biāo)。對(duì)高危人群開展了艾滋病干預(yù)與調(diào)查、自愿咨詢檢測(cè),全年累計(jì)完成艾滋病自愿咨詢檢測(cè)并網(wǎng)絡(luò)報(bào)告7561人次;切實(shí)做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作,及時(shí)對(duì)全市10萬名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了艾滋病、梅毒和乙肝三項(xiàng)檢測(cè)。啟動(dòng)了居民健康卡建設(shè)工作,息縣依靠項(xiàng)目支持、潢川縣加大投入力度,衛(wèi)生信息化建設(shè)工作走在全市前列。全市21家二級(jí)醫(yī)院均配備了專業(yè)信息人員,開展了以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè),羅山縣、息縣人民醫(yī)院成效顯著。市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息中心正式成立,260平米的市級(jí)衛(wèi)生區(qū)域平臺(tái)數(shù)據(jù)中心建成并運(yùn)行良好。目前,我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員穩(wěn)定,業(yè)務(wù)骨干無流失現(xiàn)象,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升。平橋、浉河等縣區(qū)以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為績(jī)效考核的核心,結(jié)合業(yè)務(wù)收入,綜合考核發(fā)放績(jī)效工資;潢川縣將衛(wèi)生院收支結(jié)余的15%用于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放,同時(shí),將業(yè)務(wù)收入的2%作為院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金;商城縣政府每年拿出50萬元對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);息縣縣政府將績(jī)效工資與按病種付費(fèi)結(jié)合起來,拿出部分按病種付費(fèi)結(jié)余資金獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)護(hù)人員?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革務(wù)實(shí)創(chuàng)新。新縣開展的基本公共衛(wèi)生服務(wù)示范村創(chuàng)建活動(dòng)確保了服務(wù)的效果和質(zhì)量。我市建檔率、健康教育次數(shù)等12項(xiàng)指標(biāo)都高于全省平均水平。進(jìn)一步建立健全了基本公共衛(wèi)生服務(wù)定期上報(bào)和通報(bào)制度,強(qiáng)化了對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核,確保其認(rèn)真履職、規(guī)范服務(wù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè)使我市縣、鄉(xiāng)、村硬件設(shè)施更加完善,農(nóng)民看病就醫(yī)更加方便。共籌集市級(jí)以上衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展資金4億元,較增長(zhǎng)23%。羅山縣、新縣村衛(wèi)生室基本藥物制度實(shí)施扎實(shí)有效,群眾普遍反映看病費(fèi)用明顯降低,全市藥政工作也跨入了全省先進(jìn)行列。全市174所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)基本藥物制度的全覆蓋,村衛(wèi)生室啟動(dòng)實(shí)施了基本藥物制度。總額預(yù)付式的支付制度改革順利實(shí)施,縣鄉(xiāng)兩級(jí)運(yùn)行平穩(wěn),%、%,%,獲得了較好的效果。%%,;%的住院率低于全省平均水平,%(理論值為8496%),是全省新農(nóng)合運(yùn)行最好最平穩(wěn)的地市。(一)醫(yī)改工作卓有成效新農(nóng)合制度不斷鞏固完善。同時(shí),會(huì)議還大力表彰了全市衛(wèi)生工作先進(jìn)單位,在此,我代表市衛(wèi)生局向受表彰的先進(jìn)單位表示衷心的祝賀。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生工作非常重視,多次聽取衛(wèi)生工作匯報(bào)并對(duì)今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的衛(wèi)生工作提出了明確要求。同志們,當(dāng)前衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處于一個(gè)新的歷史時(shí)期,完成今年任務(wù),我們責(zé)任重大,實(shí)現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo),我們?nèi)蝿?wù)艱。關(guān)于建立計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。(1)落實(shí)退休職工待遇,做好思想工作。(2)財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)藥庫、藥房、財(cái)務(wù)科等重點(diǎn)區(qū)域要注意防范,防火防盜。三、年內(nèi)幾項(xiàng)具體工作安全工作(1)醫(yī)療安全,安排好值班,院班子成員每天必須有一名在院坐班,主要業(yè)務(wù)骨干要保持24小時(shí)電話暢通和隨叫隨到。要認(rèn)真執(zhí)行上班簽到制、考勤管理制、掛牌上崗制和外出申報(bào)制,對(duì)外出不請(qǐng)假、值班不在崗的將給予相應(yīng)處罰。我曾多次強(qiáng)調(diào),作為單位的一把手,不要把職位當(dāng)權(quán)利,而要把權(quán)利當(dāng)責(zé)任,仍有人有僥幸心理,頂風(fēng)而上,把權(quán)利無限放大,把責(zé)任無限縮小。要堅(jiān)決克服政令不暢、遇事推諉、效率不高、落實(shí)不力等現(xiàn)象,努力做到抓機(jī)關(guān)帶基層,抓同級(jí)帶下級(jí),抓干部帶職工,抓班子帶隊(duì)伍,在全系統(tǒng)形成求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。不要老是以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件落實(shí)文件,當(dāng)甩手掌柜,要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持深入實(shí)際,深入一線,靜下心,沉下身,把主要心思和精力用在謀發(fā)展、抓改革、促落實(shí)上,把情況搞清,把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn),讓決策更有操作性,讓管理更有針對(duì)性。當(dāng)前我們的很多工作沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,沒有固定模式可以套用,必須進(jìn)一步解放思想,振奮精神,切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),立足于闖、立足于試,創(chuàng)新思想,創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新服務(wù),做到知難而進(jìn)、迎難而上,變壓力為動(dòng)力,在挑戰(zhàn)面前捕捉和把握發(fā)展機(jī)遇,在困境中發(fā)現(xiàn)和利用有利因素,以敢為人先精神突破發(fā)展瓶頸。增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)。加強(qiáng)與媒體和社會(huì)的溝通,將衛(wèi)生工作中的新政策、新舉措、新風(fēng)貌、新業(yè)績(jī)進(jìn)行廣泛的宣傳,激勵(lì)工作熱情,正確引導(dǎo)輿論,樹立衛(wèi)生形象,營(yíng)造衛(wèi)生改革與發(fā)展的良好輿論氛圍。各單位應(yīng)該從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立以人為本,以病人為中心的理念,把病人視作親人,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,融洽醫(yī)患關(guān)系,通過服務(wù)的大轉(zhuǎn)變帶來發(fā)展的大提速?,F(xiàn)在我們的設(shè)施、環(huán)境、技術(shù)在一定層次上是能夠滿足醫(yī)療需求的,但社會(huì)評(píng)價(jià)、患者滿意度并沒有大的改觀,醫(yī)患矛盾依然尖銳,關(guān)鍵是我們的服務(wù)質(zhì)量、便民措施、服務(wù)態(tài)度這些軟環(huán)境沒有跟不上來,而服務(wù)態(tài)度的改善患者感受最直接,因?yàn)樵诨颊呖磥?,服?wù)是附加品,而硬件設(shè)施、技術(shù)進(jìn)步是必須品,是醫(yī)院義不容辭的責(zé)任。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)中樹立先進(jìn)典型,開展向全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人王爭(zhēng)艷同志學(xué)習(xí)活動(dòng),用身邊的典型教育全體醫(yī)務(wù)人員。提升衛(wèi)生文化創(chuàng)建水平。要豐富服務(wù)特色,努力推行“差異化”服務(wù)。要注重服務(wù)效果,全面推進(jìn)“管家式”服務(wù)。要明確服務(wù)內(nèi)容,積極推廣“全方位”服務(wù)。全方位、多層次、多角度思考問題,更多地從科技創(chuàng)新、服務(wù)改善、規(guī)范管理入手,讓有限的資源釋放最大能量,達(dá)到單位效益最佳化。今年在分配管理上將實(shí)行單位收入與積累掛鉤,有多少收入必須達(dá)到多少積累,這在責(zé)任書中已經(jīng)調(diào)整,具體標(biāo)準(zhǔn)將由計(jì)審科測(cè)算;同時(shí),院長(zhǎng)工資與業(yè)務(wù)掛鉤,院長(zhǎng)工資只能處于中等偏上水平,不得高于臨床一線人員平均工資,副職能下到臨床科室的,以臨床工資測(cè)算,否則只能按分管科室平均水平測(cè)算;臨床醫(yī)務(wù)人員工資要設(shè)上限和下限標(biāo)準(zhǔn),不突破上限,不低于下限,個(gè)別突出人才可以適當(dāng)放寬;退休人員工資應(yīng)該與在職人員工資同比例增加,具體的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則將由人事科、計(jì)審科共同制定,在開年后印發(fā)給各單位。以后像全員養(yǎng)老保險(xiǎn)、村衛(wèi)生室建設(shè)、提高退休職工待遇、設(shè)備更新等每年都要投入,不能等到要用錢的時(shí)候再去籌錢,要用發(fā)展的眼光看問題,超前計(jì)劃,盡早打算。第一,做到成本控制最低化。同時(shí),要積極開展醫(yī)學(xué)課研工作和特色項(xiàng)目引進(jìn)工作,力爭(zhēng)做到引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,建成一個(gè)???,形成一個(gè)特色,帶出一個(gè)品牌,催生一片效益。二要建設(shè)??疲貙捒茖W(xué)發(fā)展渠道。當(dāng)前,基本藥物制度正在不同程度、不同地方實(shí)施,我們應(yīng)該警醒,不能再依賴藥品收入了,要在提高服務(wù)性收入上下功夫,要在內(nèi)涵建設(shè)上作文章,這就需要各單位一要培養(yǎng)人才,培植科學(xué)發(fā)展?jié)摿?。提升持續(xù)科學(xué)發(fā)展水平。利用有限的資金,視各單位積極性、責(zé)任性,繼續(xù)落實(shí)“見花澆水”的優(yōu)惠政策,加強(qiáng)公衛(wèi)科、接種門診、村衛(wèi)生室建設(shè),爭(zhēng)取到年底,所有的公衛(wèi)科、接種門診達(dá)到規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),村衛(wèi)生室的建設(shè),要運(yùn)用新農(nóng)合門診統(tǒng)籌定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的申報(bào)、審驗(yàn)手段,引導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)自覺參與村衛(wèi)生室新建與改建,使其在預(yù)期內(nèi)逐步達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善兩級(jí)考核機(jī)制,把每名公衛(wèi)人員的切實(shí)利益,包括任用、聘用、工資、獎(jiǎng)懲等,與履行公共衛(wèi)生職責(zé)、提高服務(wù)質(zhì)量全面掛鉤,逐步形成權(quán)責(zé)一致、分工明確、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的疾病預(yù)防控制工作管理機(jī)制。根據(jù)《廣水市疾病預(yù)防控制工作手冊(cè)》,對(duì)年度工作任務(wù),進(jìn)行細(xì)化和量化,分解到月,落實(shí)到人,明確方向,明確職責(zé),明確任務(wù)。各單位特別是公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要以促進(jìn)基本公共衛(wèi)生逐步均等化為目標(biāo),把工作中心轉(zhuǎn)移到公益服務(wù)上來,把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到減少各種疾病發(fā)生上來,把工作精力花在規(guī)范每一項(xiàng)具體工作上來。把完善機(jī)制作為提檔升級(jí)的“金鑰匙”。相關(guān)崗位執(zhí)業(yè)人員必須具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格,否則轉(zhuǎn)崗或待崗。上網(wǎng)公開招聘公衛(wèi)專業(yè)大學(xué)生,爭(zhēng)取2年內(nèi),使每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名大專以上學(xué)歷的公衛(wèi)人員,市疾控中心引進(jìn)23人本科或碩士生。建立人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,一方面,以市疾控中心為培訓(xùn)基地,每月舉辦一次疾控專業(yè)知識(shí)講座,每季度輪訓(xùn)3—5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生專業(yè)人員;另一方面,充分利用廣水市政府與省CDC簽訂的合作協(xié)議,定期選送專業(yè)人員到省CDC進(jìn)修學(xué)習(xí),積極邀請(qǐng)上級(jí)專家到我市
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