【正文】 B T x （ M） B T x （ M） T B T x （ M） x （ M） 110. 質(zhì)量管理八項原則不包括（ ）。 108. 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限， 易出現(xiàn)不合格品，在管理上必須提高總體能力，這是對下圖（ P76）的解釋。 A. 1 天 B. 3 天 C. 5 天 D. 7 天 （ 注：單位工程工程質(zhì)量監(jiān)督報告，在竣工驗收之日起五天內(nèi)提交竣工驗收備案部門 ） 1Z204050 熟悉常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用 106. 由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，所以對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)備有關(guān)地找出問題及其原因，這是（ ）的基本思想。 102. 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)符合下 列要求（ P70）。 100. 影響施工質(zhì)量五大要素之一的勞動手段包括 (A、 B、 C、 D)。 98. 目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用 ( C )的形式進(jìn)行編制。 A．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng) B．因為工程項目是不間斷的，所以工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)具有永久性 C．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng) 不僅要做自我評價與診斷，有條件的還要進(jìn)行第三方認(rèn)證 D．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)可以推廣應(yīng)用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理 E． 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 96. ( D )屬于質(zhì)量控制的自控主體。 的原則 94. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機(jī)制是（ P64）。 循環(huán) 1Z204020 掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的概念和原理 92. 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按實施的主體分有（ P63）。 90. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理包括 (B、 C、 D)。 A. 廣域網(wǎng) C. 局域網(wǎng) 1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 1Z204010 掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的概念和原理 87. 法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于質(zhì)量內(nèi)涵的（ P59）。 A. 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實施的可 能性 C. 確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo) 85. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括 (A、 B、 C、 E)。 A. 決策 C. 設(shè)計 D. 招投標(biāo) 83. 在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不包括（ P56）。 念 81. 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及（ P55）。 A. 計算工期為 14 天 B. .工作 A、 D、 F 為關(guān)鍵工作 C. 工作 D 的總時差為 3 天 D. 工作 E 的總時差和自由時差均為 1 天 E. 工作 C 的總時差和自由時差均為 2 天 1Z203030 熟悉建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法 78. 不屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施是（ P5455） C. 行政措施 D. 經(jīng)濟(jì)措施 79. 進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ P54）。 ，關(guān)鍵工作的總時差一定為零 ，工作總時差亦為零 76. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為（ ）。 C30 74. 某項目網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于計劃工期時，則關(guān)鍵工作的總時差（ C ）。 A、 時間坐標(biāo) B、工作名稱 C、資源數(shù)量 D、成本 72. 一個網(wǎng)絡(luò)圖中 ( B )的說法是正確的。 70. 由不同功能的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括 ( D )。 A. 工程承包合同 B. 施工成本計劃 C. 合同報價書 D. 進(jìn)度報告 E. 工程變更 67. 成本分析中常用比率法有 ( A、 C、 D)。 A. 實際費用法 B. 總費用法 C. 公式法 D. 修正的總費用法 E. 經(jīng)驗法 64. .由于業(yè)主設(shè)計變更，導(dǎo)致工程暫停一個月，則承包商可索賠的費用在 ( B、 C、 D、E)。 A. 承包商，發(fā)包商 B. 承包商，工程師 C. 工程師，承包商 C. 工程師，發(fā)包商 61. 采用合同中工程量清單的單價或價格有以下 ( A、 B、 D )。 A. 按施工成本組成編制施工成本計劃 B. 按預(yù)算編制施工成本計劃 C. 按工程進(jìn)度編制施工成本計劃 D. 按子項目組織編制施工成本計劃 E. 按投資估算編制施工成本計劃 1Z202030 掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法，以及工程結(jié)算的 方法 59. 由工程量清單漏項引起的新工程量清單項目，除合同另有約定外，其相應(yīng)綜合單價的確定方法是 ( A )。 A B C D 1Z2020xx 建設(shè)工程項目施工成本控制 1Z2020xx 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 52. 建立施工項目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ P26） 53. 建造師進(jìn)行施工項目成本分析重點放在（ P28） A. 外部市場經(jīng)濟(jì)因素 B. 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理因素 C. 業(yè)主因素和設(shè)計因素 D. 物價上漲因素 54. 成本分析的基本方法包括（ P28） A. 比較法 B. 因素分析法 C. 差額計算法 D. 比率法 E. 表格法 55. ( D )不是施工成本管理的合同措施。 A. 監(jiān)理單位 B. 建設(shè)單位 C. 設(shè)計單位 D. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門 45. 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ P21）小時，書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 1Z20xx10 了解建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢 46. 我國在建筑施工企業(yè)推行項目經(jīng)理資質(zhì)管理 辦法的時間是（ P22） 年 年 年 年 47. 全壽命集成化管理系統(tǒng)包括（ P23） +PM+FM B. DM+PM+CM C. LM+PM+FM D. DM+WM+FM 1Z20xx20 了解建設(shè)工程項目策劃的基本知識 48. 工程項目策劃的最終目的是為項目建設(shè)的決策和實施 ( C )。 A. 一個組織既有設(shè)計力量又有施工力量，由其獨立承擔(dān)建設(shè)工程項目的總承包 B. 由設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體，以承擔(dān)特 定建設(shè)工程項目的總承包任務(wù) C. 由設(shè)計單位承接建設(shè)工程總承包任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù) D. 由施工單位承接建設(shè)工程總承包任務(wù)，而設(shè)計單位作為其分包承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù) E. 由多個施工單位組成聯(lián)合體與設(shè)計單位共同承擔(dān)總承包任務(wù) 1Z20xx00 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 43. 《建筑法》規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，（ P21）應(yīng)將委托的監(jiān)理內(nèi)容、工程監(jiān)理單位、監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 41. 建設(shè)工程項目總承包在多數(shù)條件下采用（ P20）。 38. 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（ ABDE）。 A. 上級任命的一個項目管理班子負(fù)責(zé)人 B. 企業(yè)法定代表人在工程項目 上的代表人 C. 項目經(jīng)理任務(wù)僅限于從事項目管理工作 D. 項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位 E. 項目經(jīng)理均擁有人事權(quán)、財權(quán)和采購權(quán) 36. 項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（ P17）。 ， 20xx ， 20xx ， 20xx ， 20xx 33. 在我國，項目經(jīng)理是一個（