【正文】 性檢查，確保計(jì)量準(zhǔn)確109月下旬做好自查自檢工作及質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)上報(bào)工作119月下旬迎接公司質(zhì)量月活動(dòng)檢查質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃7一、組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：工作小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、活動(dòng)主題與目的主題創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展——中央與國(guó)家五部委扎實(shí)質(zhì)量工作，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程——廣東火電工程總公司目的響應(yīng)國(guó)家一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng)，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。各班組要認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)，總結(jié)材料于9月28日?qǐng)?bào)站部，以便站部及時(shí)安排質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，迎接公司的檢查。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為了更好地開展此項(xiàng)活動(dòng)，站部成立“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組 長(zhǎng)：吳國(guó)平副組長(zhǎng)：焦 宏成 員：汪錫如 李冬生 王 榮 肖靜農(nóng) 宋春宇 徐勝利周先柱 楊 可 張新農(nóng) 劉旭東 張禮進(jìn) 劉同球五、活動(dòng)要求各班組認(rèn)真組織好“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，注重實(shí)際，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、活動(dòng)主題抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)?、活?dòng)內(nèi)容學(xué)習(xí)公司“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)通知及活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，制訂站部質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃，并實(shí)施活動(dòng)動(dòng)員；組織收看和學(xué)習(xí)安慶石化《成功副總經(jīng)理在“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)電視動(dòng)員講話》；緊密結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)實(shí)施精細(xì)管理，開展“全員、全面、全過(guò)程降本增效”活動(dòng)。各單位務(wù)必于12月2日17:30前將相關(guān)材料（具體見(jiàn)提交清單）送教務(wù)處質(zhì)管科。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)部、馬克思主義學(xué)院對(duì)照活動(dòng)內(nèi)容和要求，結(jié)合實(shí)際情況開展相關(guān)工作。各單位應(yīng)動(dòng)員相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教師全員參與，通過(guò)示范課教學(xué)觀摩、聽(tīng)課評(píng)議等活動(dòng)，發(fā)揮引領(lǐng)與示范效應(yīng)，增強(qiáng)教師課堂教學(xué)改革的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)教學(xué)行為規(guī)范，教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)優(yōu)化，教學(xué)方法手段革新。（具體活動(dòng)見(jiàn)相關(guān)通知）四、檢查要求提高課堂教學(xué)質(zhì)量是改善教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的重要措施，各單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量建設(shè)的重要性，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想。通過(guò)座談會(huì)等形式與師生進(jìn)行交流，認(rèn)真聽(tīng)取廣大師生對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，查找管理、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)中存在的問(wèn)題及原因。通過(guò)教學(xué)督導(dǎo)聽(tīng)課，了解教師教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度表、教案執(zhí)行情況、學(xué)生出勤、課堂教學(xué)紀(jì)律管理等方面情況。實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)：實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況；教學(xué)大綱、指導(dǎo)書、實(shí)驗(yàn)課表、實(shí)驗(yàn)室工作日志等過(guò)程管理材料的規(guī)范和完備情況；20xx屆畢業(yè)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)方案及執(zhí)行情況。教師教學(xué)方面：通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、隨機(jī)課堂教學(xué)檢查、教師互相聽(tīng)課，召開教師、學(xué)生座談會(huì)，了解本單位教風(fēng)、課堂教學(xué)改革及教學(xué)效果情況。本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃、各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況；期中考試組織情況；教學(xué)巡查、督導(dǎo)制度執(zhí)行情況；領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、教學(xué)差錯(cuò)（事故）處理、調(diào)停課和及時(shí)補(bǔ)課情況；教學(xué)大綱和進(jìn)度表上傳網(wǎng)絡(luò)資源管理平臺(tái)工作等實(shí)施情況。二、時(shí)間安排：校歷第1014周三、活動(dòng)內(nèi)容本次期中教學(xué)檢查暨“課堂教學(xué)質(zhì)量建設(shè)月”活動(dòng)，以規(guī)范教學(xué)管理、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng)為目標(biāo)，主要內(nèi)容如下：（一）各學(xué)院（部）自查活動(dòng)內(nèi)容以下活動(dòng)內(nèi)容，由各學(xué)院（部）自查為主，學(xué)校根據(jù)各單位工作開展情況，采取多種形式隨機(jī)抽查。由X質(zhì)量管理部門組織召開專題總結(jié)會(huì)，進(jìn)行分析總結(jié)。項(xiàng)經(jīng)部把各分包“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況納入質(zhì)量管理考核。各分包要積極配合本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，利用簡(jiǎn)報(bào)、公示欄、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具和形式，抓住質(zhì)量管理的契機(jī)和T2標(biāo)工程質(zhì)量月的各類活動(dòng)，開展形式多樣、豐富多彩的質(zhì)量活動(dòng)。各分包隊(duì)伍要在質(zhì)量月活動(dòng)中，掌握質(zhì)量管理的方法和技巧，提升質(zhì)量管理的水平。為使這次“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處并取得成效，X項(xiàng)經(jīng)部對(duì)各分包提出了具體要求：現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍要將本次“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與工程建設(shè)任務(wù)結(jié)合起來(lái)。項(xiàng)經(jīng)部要將本次活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)成員，利用每周項(xiàng)經(jīng)部例會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的氛圍。在X工地現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓及主通道懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題條幅。組織3—5次質(zhì)量大抽查，抽查現(xiàn)場(chǎng)各分包管理質(zhì)量職能履行情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量講評(píng)在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)通報(bào)違反質(zhì)量程序的人和事，曝光現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不合格項(xiàng)目。將質(zhì)量月主題延伸到X工程建設(shè)供應(yīng)商。對(duì)X注冊(cè)的QC小組的成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)各QC小組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)QC小組進(jìn)行活動(dòng)過(guò)程記錄、階段性總結(jié)及成果發(fā)布等，培育員工形成重視質(zhì)量改進(jìn)的良好風(fēng)尚（具體時(shí)間另行通知）。由項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)考核落實(shí)改進(jìn)情況。開展一次質(zhì)量自查自糾活動(dòng)，項(xiàng)經(jīng)部將對(duì)照《關(guān)于開展X年X公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》開展一次自查自糾活動(dòng)，針對(duì)質(zhì)量體系文件對(duì)分包在質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，明確改進(jìn)的辦法，提高項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理的能力。通過(guò)開展與X、XX、XX等部門的對(duì)口共建學(xué)習(xí)，項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量技術(shù)主管部門找出制約X工程質(zhì)量提升的瓶頸，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，為加強(qiáng)工程質(zhì)量建設(shè)和提高用戶滿意度不懈努力。本次質(zhì)量月活動(dòng)通過(guò)各種宣傳手段以及質(zhì)量管理行為進(jìn)一步提高全體工程建設(shè)人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理，將X工程X年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃傳達(dá)給工程現(xiàn)場(chǎng)所有分包隊(duì)伍。下階段將進(jìn)行XXX。最后由工程與安全管理部統(tǒng)一匯總總結(jié)、存檔，并上交大區(qū)工程與安全管理部。，工程與安全管理部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。活動(dòng)要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。通過(guò)日常巡查及月度聯(lián)合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查，提出整改及改進(jìn)建議，督促項(xiàng)目部整改落實(shí)，以此提升質(zhì)量管理水平。在質(zhì)量月活動(dòng)期間組織各個(gè)項(xiàng)目部管理人員、總包及監(jiān)理管理人員進(jìn)行第三方質(zhì)量評(píng)估體系專業(yè)質(zhì)量考試，并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。(2)組織城市公司各項(xiàng)目部編制“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃，并在辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)xx公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立20年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，展開xx公司“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)。二、活動(dòng)主題增強(qiáng)質(zhì)量管理水平，提升品牌形象，提高客戶滿意度。質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃3為了積極響應(yīng)大區(qū)《關(guān)于開展xx區(qū)20年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，提高xx城市公司各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，城市公司工程與安全管理部計(jì)劃于20年9月1日至9月30日組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。在全校師生的共同努力下，“教學(xué)質(zhì)量月”取得了階段性成果。抓推廣，積極組織師生參加各種競(jìng)賽活動(dòng)。各學(xué)科教研組、備課組針對(duì)活動(dòng)實(shí)施情況，開展一輪又一輪的研討，并以余芬老師赴孝感市參加品德與社會(huì)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽為契機(jī)，深入開展課程改革的探討，通過(guò)交流活動(dòng)，從中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，讓集體受益。教師對(duì)她們的課進(jìn)行了精彩講評(píng)。抓提高，扎實(shí)開展教學(xué)展示活動(dòng)。針對(duì)問(wèn)題組織教師學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)理論，進(jìn)一步開展研討，進(jìn)行集體備課，提高教師們夯實(shí)對(duì)各學(xué)科常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)。在整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)中，我們具體做了以下工作：抓認(rèn)識(shí)，開展教學(xué)理論的學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)在校園貼標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造氛圍，激發(fā)全體教師參與興趣?，F(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”開展情況綜述如下：一、精心組織，宣傳發(fā)動(dòng)為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)校教導(dǎo)處分別召開了教研組長(zhǎng)會(huì)議，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案。（三）加強(qiáng)日常管理工作，切實(shí)做好項(xiàng)目的維護(hù)嚴(yán)格依據(jù)公司專業(yè)評(píng)審和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和規(guī)范日常的實(shí)際操作，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。各所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自抓、總負(fù)責(zé)，采取一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的方法，把安全責(zé)任、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節(jié)。用以鼓勵(lì)在服務(wù)提升過(guò)程中表現(xiàn)突出的個(gè)人。（四）提升總結(jié)階段（5月27至5月29日）各部門對(duì)品質(zhì)提升月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，品質(zhì)管理部組織各中心、部門要對(duì)“品質(zhì)提升月”開