【正文】 唐曉玲 何寧芳 崔雪梅 馬燕茹二、組織學(xué)習(xí)組織全校教師學(xué)習(xí)上級主管部門相關(guān)會議文件精神。勤儉辦學(xué)。（2）行政會學(xué)習(xí)該制度，總務(wù)報賬員要嚴(yán)格經(jīng)費管理制度。堅決制止豪華鋪張辦節(jié)辦晚會等現(xiàn)象，嚴(yán)禁使用財政性資金舉辦營業(yè)性文藝晚會。嚴(yán)禁在公務(wù)活動中贈送或接受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證，嚴(yán)禁節(jié)日期間用公款送節(jié)禮。十、治理公款吃喝、公款送禮，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。（3）招生、辦理入學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)問題，到門衛(wèi)后直接撥打“招生、入學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)直通車”，實行一站式管理，解決問題。九、解決家長到學(xué)校辦事難的問題 ：（1）一二三年級家長有學(xué)校辦理進(jìn)出校園臨時通行卡，有門衛(wèi)審核，機(jī)器識別后放行，減化程序。（3）嚴(yán)格會議經(jīng)費管理，嚴(yán)禁套取會議資金；嚴(yán)禁以培訓(xùn)名義召開會議。：（1）學(xué)校嚴(yán)格會議管理，從嚴(yán)控制會議數(shù)量、時間和參加人員規(guī)模。：：校長室、德育處、總務(wù)處 ：：2014年12月底，內(nèi)部調(diào)整已按要求整改到位，上級的支持正在協(xié)調(diào)。（2）中午就餐和放學(xué)管理，進(jìn)一步細(xì)化管理細(xì)節(jié)，使錯時就餐、錯時放學(xué)盡然有序，確保服務(wù)質(zhì)量，消除安全隱患。： 楊勇：校長室、教務(wù)處、德育處、教科室、法安辦、總務(wù)處、工會 ：：2014年12月底，目前已按要求整改到位，修訂了績效工資考核分配方案七、由于學(xué)生數(shù)暴增，造成學(xué)生運動場地、功能室等不達(dá)標(biāo)的問題。（4）制定全?？冃ЧべY分配方案。（2）召開多層次教職工座談會，廣泛聽取教職工的意見和建議。六、績效工資分配中的突出矛盾。：：校長室、教師發(fā)展中心、工會 ：：2014年9月，目前已按要求整改到位。（3）加大新老教師結(jié)對的力度，促進(jìn)新教師的成長。：（1）嚴(yán)把代課教師進(jìn)口關(guān)。（3）召開職代會，進(jìn)一步討論并并表決。讓廣大教師明確小職稱評比的相關(guān)政策要求。：：校長室、總務(wù)處 ：：2014年8月底（已整改完成）四、教師小職稱評比矛盾。（2）上報區(qū)教育局，適當(dāng)增加班級學(xué)生數(shù)。三、小學(xué)一年級入學(xué)難的問題。1．措施：（1）校門口設(shè)學(xué)生放學(xué)家長等待區(qū)和學(xué)生等待區(qū)（2）將問題的原因、解決問題的根本辦法寫成報告上街道、教育局、住建局，積極主動的尋求幫助，解決這一困擾多年的難題，解決安全隱患。：：校長室、黨支部、工會 ：：2015年1月，目前已按要求整改到位，出臺了相關(guān)考核制度，希望以后能加強(qiáng)教師對制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實該項制度。召開改善教師工作作風(fēng)座談會，增強(qiáng)效率意識、責(zé)任意識。（2）嚴(yán)格執(zhí)行南京市規(guī)定的“三要八不準(zhǔn)”。另外，根據(jù)區(qū)委部署的“十大專項治理行動”和區(qū)教育局黨工委的要求，結(jié)合學(xué)校在活動中查擺的問題和學(xué)校的實際，制定了我校的專項整治方案，現(xiàn)也將整治情況通報如下：一、狠抓師風(fēng)師德。整改措施：（1）積極貫徹中央八項規(guī)定，進(jìn)一步把好“三公”經(jīng)費關(guān)，“三公”經(jīng)費開支情況，實行每季度一公示，年終通報，接受廣大教職員工的監(jiān)督；（2）采購制度進(jìn)一步完善，嚴(yán)格流程、預(yù)算和人員的管理。班子成員對八項規(guī)定的重要性認(rèn)識不足、廉政風(fēng)險防范意識不強(qiáng)，在一定程度上存在風(fēng)格不夠樸素，作風(fēng)不夠勤儉的問題。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭處室：總務(wù)處完成時限：2014年12月，目前已按要求整改到位?？偸窍耄簽榱藢W(xué)校發(fā)展，請領(lǐng)導(dǎo)吃吃飯，讓領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)對學(xué)校的印象，聯(lián)絡(luò)感情，有利于學(xué)校工作開展，主動留領(lǐng)導(dǎo)、留校際人員吃飯，在用酒標(biāo)準(zhǔn)上，會超標(biāo)，特別是氣氛上來后，又多上了幾瓶?！締栴}15】借著公務(wù)，有吃請現(xiàn)象。整改措施：利用全校會議、家校通的宣傳、發(fā)動全體教師要注重節(jié)約自身和學(xué)生的節(jié)約意識培養(yǎng)，請督導(dǎo)室、總務(wù)處積極巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時整改?，F(xiàn)在學(xué)?！安徊铄X”了，管理中鋪張浪費現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重的，“反正又不花我的錢”的思想仍然存在。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭處室：校長室完成時限：2014年12月，目前已按要求進(jìn)行探索，渴望下一學(xué)期能形成相關(guān)制度。比如，中學(xué)部集體備課改革、課堂教學(xué)改革等整改措施：要提高每一位教師的主人翁意識，必須領(lǐng)導(dǎo)干部先帶頭。事情多做一點覺得吃虧，待遇稍差一點滿腹牢騷。【問題13】有指標(biāo)、定任務(wù)的工作抓得松，領(lǐng)導(dǎo)看不見的地方，要么長期擱置荒廢，要么“三天打魚兩天曬網(wǎng)”。整改措施：相關(guān)職能部門不以任何借口作為推托的理由，必須要以文字稿的形式出臺相關(guān)考核細(xì)則，并真正落實到具體的績效當(dāng)中，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭處室：安保辦、教務(wù)處完成時限：2014年12月，目前已按要求整改到位。繼續(xù)艱苦奮斗的意識有所淡薄，有時安于現(xiàn)狀，缺乏開拓精神和深化改革的勇氣，工作的責(zé)任感、危機(jī)感、擔(dān)當(dāng)精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。【問題12】工作之余，鮮見真正靜下心來看看書、讀讀報、思考思考問題。整改措施：對于學(xué)校層面的工作要起到同聲傳遞的作用，不能對上對下不一致，這樣會給學(xué)校工作的推進(jìn)和開展帶來負(fù)面影響，遇到問題要知無不言，言無不盡。三、關(guān)于享樂主義方面的問題【問題11】對工作中的新情況、新挑戰(zhàn)，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，困難面前更是推諉扯皮、拈輕怕重。（2）將近年來修訂、完善、制定的學(xué)校規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理；（3）新修訂的《制度匯編》印發(fā)到各班子領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人，進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，明確執(zhí)行制度責(zé)任人，納入目標(biāo)考核，確保各項制度的執(zhí)行、落實，校監(jiān)察室、督