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正文內(nèi)容

物流實(shí)習(xí)報(bào)告[范文]-文庫吧資料

2024-10-28 18:33本頁面
  

【正文】 對工位器具進(jìn)行統(tǒng)一管理,對各種類型建立三級合帳管理,對其進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理,接受委托維修,對空的料箱進(jìn)行有效的管理和及時(shí)更新。海南金盤物流有限公司在物流服務(wù)方面注重庫房管理:貨物出入庫掃描,嚴(yán)格遵循批次管理及“先進(jìn)先出”、“精益物流”的原則組織物料供應(yīng)。儲(chǔ)運(yùn)部門在空運(yùn)、鐵路、海路等運(yùn)輸方式下進(jìn)行整車的配送。在配送、行政、經(jīng)營管理、儲(chǔ)運(yùn)四個(gè)部門的協(xié)調(diào)合作下進(jìn)行一系列的生產(chǎn)、裝配。在參觀完汽車的生產(chǎn)裝配線后,在公司領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下,我們來到了他們的會(huì)議室。在零件儲(chǔ)備區(qū)里,零件的分揀是人工進(jìn)行分揀的,分揀過程中碰到不合格的零件要拿到固定的地方放置。海馬汽車的生產(chǎn)方式采用了“看板生產(chǎn)”,以便于對庫區(qū)內(nèi)物料庫存進(jìn)行時(shí)時(shí)查詢,使訂單拉動(dòng)生產(chǎn)上線配送物流。剛進(jìn)入海馬公司的里面的第一感覺是這個(gè)公司的面積很大,比我們的學(xué)校還要大好多。自成立以來,順豐始終專注于服務(wù)質(zhì)量的提升,不斷滿足市場的需求,在港、澳、臺(tái)地區(qū)建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),建立服務(wù)客戶的全國性網(wǎng)絡(luò)。??诟?,是海南省集疏進(jìn)出島貨物的最主要港口,占海南省集裝箱吞吐量超過68%(洋浦港32%),主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是國際國內(nèi)集裝箱和鐵路集裝箱的運(yùn)輸、裝卸、倉儲(chǔ)、拆裝箱、中轉(zhuǎn)和公路運(yùn)輸?shù)?,并且同時(shí)經(jīng)營有冷藏保鮮集裝箱、代辦國內(nèi)鐵路、水路集裝箱、鐵路整車業(yè)務(wù)、島內(nèi)散貨汽車運(yùn)輸和沿海各地區(qū)散貨船運(yùn)等。主要的經(jīng)營范圍是汽車零部件的生產(chǎn)、裝配、銷售、倉儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸?shù)?,即主要產(chǎn)品服務(wù)是物流配送倉儲(chǔ)運(yùn)輸,主要部門有配送、行政、經(jīng)營管理、儲(chǔ)運(yùn)等。擁有三個(gè)整車工廠、一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠、一個(gè)技術(shù)中心和兩個(gè)配套工業(yè)園區(qū)。這次實(shí)地參觀實(shí)習(xí),雖然時(shí)間很短,沒有深入到物流公司的內(nèi)部運(yùn)作中去,但通過有關(guān)人員較全面深刻的講解和實(shí)地考察,使我對物流企業(yè)有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)。第四篇:物流實(shí)習(xí)報(bào)告物流實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的為了以后能更好的適應(yīng)我們物流專業(yè)的學(xué)習(xí),以及通過實(shí)習(xí)將我們學(xué)過的相關(guān)知識(shí)與具體的實(shí)踐相結(jié)合,可以對物流的基本功能有更加深刻的認(rèn)識(shí)。非常感謝新華物流配送中心,讓我受益匪淺。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小的問題等。我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),將書本上的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,讓我明白了實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。課本上知識(shí)的現(xiàn)代化在現(xiàn)實(shí)中根本無法看到,從而得出,理論與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,也看得出我國的物流還沒有發(fā)展到完全信息化、自動(dòng)化。中國物流業(yè)大多是由運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)轉(zhuǎn)變而來的,各方面的設(shè)施設(shè)備都還不夠完善,管理有的還保留原有的管理模式。例如銷售商的庫存由供應(yīng)商的自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)來管理,生產(chǎn)商的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)銷售商的市場預(yù)測來安排等等。要解決的問題是提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和競爭力,主要是通過對上下游企業(yè)的信息反饋服務(wù)來提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性和整體效益,如生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)的協(xié)同、供應(yīng)商與采購商的協(xié)同等,物流信息系統(tǒng)不僅是供應(yīng)鏈的血液循環(huán)系統(tǒng),也是中樞神經(jīng)系統(tǒng)。庫存軟件能跟蹤工具在何時(shí)何地被何人領(lǐng)取,因此幾乎將庫存降低為原來的一半。(1)信息與庫存庫存越來越被認(rèn)為是一個(gè)物流過程而不只是一種靜態(tài)的存儲(chǔ)技術(shù),動(dòng)態(tài)的庫存系統(tǒng),通過應(yīng)用緩沖站、積累區(qū)以及一些相關(guān)操作使庫存不只是一個(gè)短暫的物料停留過程。信息是庫存和供應(yīng)鏈的重要因素很多公司還沒有采取全面的、持續(xù)的分析和庫存政策規(guī)劃,原因是缺少時(shí)間和信息。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語言來描述倉儲(chǔ)管理在物流中的地位,可以說就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下,尋求最優(yōu)庫存(包括布局)方案作為控制手段,使得物流達(dá)到總成本最低的目標(biāo)。倉儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn),庫存也正是解決這種不均衡性的手段。從某種意義上講,倉儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。諸如資產(chǎn)回報(bào)率以及其它一些資金使用效率 方面的評價(jià)越來越普遍地影響著組織。因?yàn)閹齑尜Y產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)額中所占比率相當(dāng)可觀,降低庫存是實(shí)質(zhì)性地減少流動(dòng)資金需求的最快方式之一。(二)實(shí)習(xí)期間對倉儲(chǔ)及信息化的總結(jié)分析:庫存對企業(yè)、物流有重要影響當(dāng)今中國的很多企業(yè),特別是中小企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備落后,信息化程度很低,很多物流理念與設(shè)備跟不上世界的腳步。中國的物流倉儲(chǔ)業(yè)沒有國外發(fā)達(dá),有很多的原因制約了中國物流業(yè)的發(fā)展速度。我目前所從事的工作是倉儲(chǔ)流程中最基礎(chǔ)的操作,希望我能在今后的工作中學(xué)習(xí)到更多的倉儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)。五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:(一)具體工作:我在江西新華物流實(shí)習(xí)的崗位是倉庫操作工,具體從事過的操作有:卸車、收貨、分貨、入庫、打印現(xiàn)品票并放置好現(xiàn)品票、清潔、清掃、移庫、配貨、初檢、裝車、送貨。(5)電子商務(wù)業(yè)務(wù)。(4)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。(3)特種物流業(yè)務(wù)。(2)市內(nèi)配送業(yè)務(wù)。(1)省內(nèi)和省外干線配送業(yè)務(wù)。新華物流的創(chuàng)新發(fā)展模式:該公司認(rèn)為此項(xiàng)的關(guān)鍵是業(yè)務(wù)整合。(4)智能的控制系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)真正的自動(dòng)盤庫功能,避免了以往繁重的人工盤庫工作,減輕了倉庫管理人員的工作強(qiáng)度,同時(shí)保證了出庫作業(yè)的出錯(cuò)率為零。(3)堆垛機(jī)有自動(dòng)召回原點(diǎn)的功能,即無論任何情況,只要貨叉居中且水平運(yùn)行正常時(shí),可按照下達(dá)的命令自動(dòng)返回原點(diǎn)。(三)實(shí)習(xí)公司技術(shù):自動(dòng)化立體庫的主要技術(shù)性能有:(1)技術(shù)先進(jìn),采用現(xiàn)場控制總線直接通訊的方式,真正做到計(jì)算機(jī)只監(jiān)不控,所有的決策、作業(yè)調(diào)度和現(xiàn)場信息等均由堆垛機(jī)、出入庫輸送機(jī)等現(xiàn)場設(shè)備通過相互間的通訊來協(xié)調(diào)完成。揀貨完成后一旦發(fā)覺揀貨區(qū)所剩余的存量過低,則必須由儲(chǔ)區(qū)來補(bǔ)貨,當(dāng)然,若整個(gè)儲(chǔ)區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn),便應(yīng)向上游采購進(jìn)貨。為確保在庫貨品得到良好的管理,需進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)檢查。與此流程相配套的,是該物流公司以戰(zhàn)略合作為試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全程供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整合。聯(lián)想集團(tuán)、松下集團(tuán)、日立集團(tuán)、科龍集團(tuán)以及國內(nèi)知名家電連鎖企業(yè)蘇寧電器、國美電器、五星電器的配送也由該公司運(yùn)輸、配送,同時(shí),四川長虹、科龍電器、夏新電子、廣西玉柴、山東張?jiān)?、敖東藥業(yè)、輔仁藥業(yè)等大型知名企業(yè)也將新華物流作為長期戰(zhàn)略合作伙伴。經(jīng)過多年的探索,現(xiàn)擁有總資產(chǎn)上億億,形成了以現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)為龍頭,以材料和設(shè)備銷售為支柱,以培訓(xùn)、綠化、咨詢服務(wù)為輔助,多元經(jīng)營、共同發(fā)展的物流企業(yè)。擁有兩座現(xiàn)代化庫房,合計(jì)24000平方米。四、實(shí)習(xí)公司簡介:(一)實(shí)習(xí)單位背景:江西新華物流公司:江西新華物流有限公司為江西新華發(fā)行集團(tuán)下屬具備獨(dú)立法人資格的子公司,地處南昌市高新大道,公司占地54畝,倉庫建筑面積約4萬平方米。第三篇:物流實(shí)習(xí)報(bào)告258125530物流實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)時(shí)間:2010年8月3日二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):江西新華物流公司三、實(shí)習(xí)目的:采用實(shí)地參觀、崗位實(shí)習(xí)的方式,到新華物流公司,聽專業(yè)人員的介紹及報(bào)告、上機(jī)專項(xiàng)練習(xí)并參加具體崗位工作,后期整理資料討論,使我們獲得對標(biāo)準(zhǔn)化物流服務(wù)的認(rèn)識(shí),了解物流企業(yè)的運(yùn)作和相關(guān)設(shè)施,設(shè)備與人員技術(shù)技能,物流設(shè)施設(shè)備等的基本常識(shí);掌握物流系統(tǒng)的構(gòu)成和物流基本環(huán)節(jié),掌握運(yùn)輸,倉儲(chǔ),包裝,裝卸搬運(yùn),配送,信息處理等基本的物流作業(yè)功能;深入理解本課程理論知識(shí)并將所學(xué)知識(shí)與實(shí)習(xí)結(jié)合起來,總結(jié)實(shí)習(xí)期間所見所聞。是課本知識(shí)的再度升華,是從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)的過程。總而言之,在海星這十天的時(shí)間里,使我學(xué)到了書本上無法到的東西。又如,鐵道貨車編組站和汽車貨運(yùn)終端站,其作用是將貨物重新組合,進(jìn)人下一階段的輸送。屬于轉(zhuǎn)運(yùn)類
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