【正文】 例會(huì)(或其他現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議)的旁聽(tīng)，記錄。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，解決工程實(shí)際問(wèn)題，檢驗(yàn)并提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和技能水平，同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)中學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識(shí)。第四篇：怎樣才能成為一名合格資料員怎樣成為一名合格的資料員剛從學(xué)校邁向工作崗位時(shí)，自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的進(jìn)一步理解，把理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自己的實(shí)踐工作的能力，實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上 工作崗位做準(zhǔn)備，進(jìn)行此次實(shí)習(xí)。：省下來(lái)的就是利潤(rùn)。，不貪小便宜。不要把公司的錢(qián)不當(dāng)錢(qián)，公司“鍋里”有，員工“碗”里才有，同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多，而掌勺的恰恰就是你自己。，榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。，皆須敬?！按蟛男∮谩钡男睦怼Ｊ?、低調(diào)才高不必自傲，不要以為自己不說(shuō)，不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞，所以別在同事面前炫耀?！氨容^優(yōu)勢(shì)”。、去汲取。九、進(jìn)取個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐，無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰?！岸掏取保绻F(xiàn)在是，就要給自己“增高”。八、團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)提前，自我退后，不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司絕不會(huì)讓你久留。，即報(bào)喜也報(bào)憂。，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決。七、溝通不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，即不能傳承，又無(wú)法進(jìn)步。，就創(chuàng)造條件。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。，專(zhuān)心致志。五、效率高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非?？粗氐?。，行必果。四、負(fù)責(zé)勇于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)企業(yè)有著重要的意義。：要求一步、做到三步。，給上司驚喜。“要我做”到“我要做”。黨員同志必須不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，提出新的思路和見(jiàn)解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。要保持先進(jìn)性，就必須學(xué)習(xí)和掌握新技能。要保持先進(jìn)性，就必須腳踏實(shí)地地做好本職工作，樹(shù)立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。要根植于人民，服務(wù)于人民，就必須始終保持先進(jìn)性，才能勝利完成我們的使命。三、從不放棄學(xué)習(xí)，保持先進(jìn)，勇作先鋒在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代以及改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中，涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)優(yōu)秀黨員，在他們身上充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。也許我們只是普通的工薪階層，但是不妨礙我們積極向黨靠攏，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，踐行黨的使命。當(dāng)下，社會(huì)會(huì)常常按照財(cái)富的多少來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)人的能力、才華、思想的高低?！稖?zhǔn)則》和《條例》既是可行性規(guī)范，也是道德高桿，給我們所有的黨員同志提供了具體的思想要求和實(shí)踐指導(dǎo)。那么什么是共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)呢？《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》于2016年1月1日起施行。無(wú)論是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中，只有樹(shù)立了正確入黨動(dòng)機(jī)的同志，才會(huì)更加自覺(jué)地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，把對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠(chéng)和執(zhí)行黨的基本路線統(tǒng)一起來(lái)；才會(huì)在日常工作和生活的各個(gè)方面，更加嚴(yán)格地要求自己，努力擺正黨的利益、人民的利益和個(gè)人利益的關(guān)系；才會(huì)和千千萬(wàn)萬(wàn)的黨員同志團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同致力于改造社會(huì)、振興民族、造福人民，為實(shí)現(xiàn)黨的歷史使命而奮斗。入黨的動(dòng)機(jī)不應(yīng)該是隨波逐流，別人入黨我也入黨；不應(yīng)該是光耀門(mén)楣，讓自己和家人在親朋好友之間更有面子；不應(yīng)該是追名逐利，有個(gè)黨員的名頭好找靠山受重用??現(xiàn)實(shí)中，每個(gè)黨員的入黨動(dòng)機(jī)往往都不同，但是正確的入黨動(dòng)機(jī)只有一種，應(yīng)該是為了獻(xiàn)身共產(chǎn)主義事業(yè)，更好地為人民服務(wù)而要求入黨。一、端正入黨動(dòng)機(jī)，不忘初衷，方得始終入黨動(dòng)機(jī)就是一個(gè)人要求入黨的內(nèi)在原因和真實(shí)目的。在此，也感謝老師給我提供了一次接觸管理學(xué)的機(jī)會(huì)。這個(gè)就是團(tuán)隊(duì)的概念。日本人不敲主管的門(mén)，是害怕主管以為他無(wú)能；美國(guó)人不敲主管的門(mén)，是希望擁有自己的創(chuàng)意。原來(lái)日本人有個(gè)習(xí)慣，盡量不要去敲領(lǐng)導(dǎo)的門(mén)，這一敲就表示自己很無(wú)能，所以日本人盡量先在外面水平溝通，自己先解決問(wèn)題，實(shí)在萬(wàn)不得已就去敲領(lǐng)導(dǎo)的門(mén)，這一敲就要準(zhǔn)備一個(gè)可怕的后果。案例二。也許香港比較像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)香港在努力想要和內(nèi)地共同開(kāi)啟這個(gè)南方的門(mén)戶，打開(kāi)珠江三角洲的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，但內(nèi)地由于體制、機(jī)制的原因，不能很好地合作。這件事情，如果發(fā)生在德國(guó)，或是在日本，一個(gè)工商局的局長(zhǎng)和一個(gè)海關(guān)的關(guān)長(zhǎng)或副關(guān)長(zhǎng)坐下來(lái)就可以解決了。這么大的一個(gè)珠江三角洲，如果好好整合一下，將會(huì)開(kāi)啟中國(guó)南方的門(mén)戶。珠江三角洲頂端是廣州，兩腰是東莞、南海、順德、中山和深圳，還包含珠海，底邊是澳門(mén)和香港，中間流過(guò)一條珠江。下面就舉出幾個(gè)案例來(lái)說(shuō)明這一問(wèn)題吧。思考性。群體，在英文叫做Ｇｒｏｕｐ；團(tuán)隊(duì)，在英文叫做Ｔｅａｍ，團(tuán)隊(duì)不同于群體。這種觀念就叫個(gè)人魅力，人們能這樣去施展一種魅力，能夠影響廣大的群眾。德蕾莎的遺體抬過(guò)大街時(shí)，兩邊大樓上的印度人全下樓來(lái)，沒(méi)有人敢站的比她高，統(tǒng)統(tǒng)跪在地上。德蕾莎出殯的那一天，她的遺體被12個(gè)印度人抬起來(lái)，在抬起來(lái)前有人提出要不要給她穿上鞋子，后來(lái)決定不穿，因?yàn)榈吕偕簧淮┬?，所以死后也不穿。其?shí)聯(lián)合國(guó)調(diào)停了好幾次，南斯拉夫的內(nèi)戰(zhàn)始終沒(méi)有?；穑吕偕哌M(jìn)去以后雙方卻能立刻自動(dòng)?；穑瑐ゴ蟮牡吕偕趹?zhàn)區(qū)里面具有很高的威信。德蕾莎走進(jìn)戰(zhàn)區(qū)，雙方一聽(tīng)說(shuō)德蕾莎修女在戰(zhàn)區(qū)里面，雙方立刻?；?，后來(lái)她把一些可憐的女人跟小孩兒帶走以后，兩邊又打起來(lái)了。后來(lái)南斯拉夫爆發(fā)科索沃內(nèi)戰(zhàn)，德蕾莎去問(wèn)負(fù)責(zé)戰(zhàn)爭(zhēng)的指揮官，說(shuō)戰(zhàn)區(qū)里面那些可憐的女人跟小孩兒都逃不出來(lái)，指揮官跟她這樣講，修女啊，我想停火，對(duì)方不停啊，沒(méi)辦法。原來(lái)德蕾莎所服務(wù)的印度大眾大部分都打赤腳，所以她自己也就不穿鞋。那我們以修女德蕾莎為例子來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題吧。這就是為什么鄧小平能成為一個(gè)偉人的原因。一個(gè)人要有成就，這5個(gè)條件少不了。發(fā)現(xiàn)要變成一位偉大的人需要有20個(gè)條件，在這里把它們濃縮成5個(gè)：智力、監(jiān)督力、自信、積極主動(dòng)的態(tài)度、果斷。這靠的是什么？靠的是自己的權(quán)威。塑造經(jīng)理人的權(quán)威。去迪斯尼玩10次，大概也看不到一次經(jīng)理，但是只要去一次就看得到他的員工在做什么。迪斯尼的地下像一個(gè)隧道網(wǎng)一樣，一切食物、飲料統(tǒng)統(tǒng)在圍墻的外面下地道，在地道中搬運(yùn)，然后再?gòu)牡氐览锩嬗秒娞菟蜕蟻?lái)，所以客人永遠(yuǎn)有吃不完的東西。迪斯尼樂(lè)園里面有喝