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行政文員工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 15:29本頁(yè)面
  

【正文】 好定期培訓(xùn)評(píng)估。在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政文員工作總結(jié)14時(shí)光荏苒,20年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。在銷售內(nèi)勤工作當(dāng)中,查找客戶資源的效率較低,這樣就不能保證及時(shí)供應(yīng)銷售人員的資源需求。在人事方面,有許多通知過(guò)的人在通知后卻沒有到公司參加面試。三、銷售內(nèi)勤為提高公司銷售人員的工作效率,做他們工作開展的堅(jiān)實(shí)后盾,在行政和人事工作之余,我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資源。二、人事招聘在人事招聘工作中,我聽取同事的意見,在胡經(jīng)理的引導(dǎo)中不斷的完善自己的言辭,使自己在人事招聘方面的語(yǔ)言表達(dá)話術(shù)有了一定的提升與改善,完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的培育和給予學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),感謝搭檔們的每一次幫忙,往后我將不斷自我鞭笞,自我鼓勵(lì),時(shí)間嚴(yán)厲要求自己用心做好每一件事,期望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更期望在不久之將來(lái),我在作業(yè)上也能夠獨(dú)擋一面,不再依靠部門司理,不再依靠搭檔們,不孤負(fù)培育我?guī)兔ξ?,讓我生長(zhǎng)起來(lái)的人!一起也期望公司能樹立起更完善的各項(xiàng)準(zhǔn)則,讓公司和職工一起生長(zhǎng)前進(jìn)!行政文員工作總結(jié)13作為公司新的一員,我很榮幸能擔(dān)任行政文員的工作,總結(jié)前一周的工作內(nèi)容,大致分為人事招聘,行政工作,銷售內(nèi)勤等:一、行政工作在工作當(dāng)中我熟悉了公司的規(guī)章制度,主持了一次公司的晨會(huì),懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理,明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。信任在接下來(lái)的作業(yè)中,自己必定會(huì)細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心來(lái)完結(jié)每項(xiàng)作業(yè)。作業(yè)中存在的缺乏:作業(yè)細(xì)心度仍有所短缺。(2)作業(yè)習(xí)慣力逐漸增強(qiáng)。幫忙作業(yè):幫忙部門司理做好公司職工訓(xùn)練活動(dòng)的安排,搞好公司企業(yè)訓(xùn)練。如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外事務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。日常郵件的收發(fā)處理與月結(jié)。文件處理作業(yè):依據(jù)作業(yè)需求,隨時(shí)制造各類表格、文檔等,一起完結(jié)各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的告訴、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。行政文員工作總結(jié)12一、崗位職責(zé)概述:崗位概要:首要擔(dān)任幫忙司理進(jìn)行招待、考勤、作業(yè)室日常事務(wù)處理及人事處理。其次,我也將重視訓(xùn)練自己的應(yīng)變才能、和諧才能、安排才能以及發(fā)明才能,不斷在作業(yè)中學(xué)習(xí)、前進(jìn)、完善自己,以便更好地完結(jié)自己的本職作業(yè)。首要,加強(qiáng)學(xué)習(xí),前進(jìn)政治思維本質(zhì)和事務(wù)作業(yè)水平,樹立杰出的職業(yè)道德,以嚴(yán)厲的心情,豐滿的熱心,嚴(yán)厲的紀(jì)律,全身心腸投入學(xué)習(xí),為我的作業(yè)堆集必要的基礎(chǔ)常識(shí)和基本技能。不能專心于作業(yè)學(xué)習(xí),許多常識(shí)盡管了解但卻不精。三、作業(yè)缺乏及往后方案我盡管做了一些作業(yè),但仍然存在不少問題,首要體現(xiàn)在:作業(yè)不能與時(shí)俱進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)和搭檔的幫忙和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有執(zhí)行。中秋游園活動(dòng)的策劃和安排等作業(yè)。耐性詳盡地做好作業(yè)室日常作業(yè)幾個(gè)月來(lái),我基本上確保了作業(yè)室日常作業(yè)的有序作業(yè),一起活躍自動(dòng)地完結(jié)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他作業(yè),并完結(jié)各中心、部室一切電話收拾。二、作業(yè)方面規(guī)矩作業(yè)心情,嚴(yán)守安排紀(jì)律。行政文員工作總結(jié)1120xx年5月18日,到公司作業(yè),不覺現(xiàn)已作業(yè)了四個(gè)月,在這幾個(gè)月的作業(yè)中,我盡力習(xí)慣新的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)崗位,謙虛學(xué)習(xí),埋頭作業(yè),履行職責(zé),較好地完結(jié)了各項(xiàng)作業(yè)使命,現(xiàn)將我四個(gè)月來(lái)的作業(yè)狀況總結(jié)如下。三、信息報(bào)表工作報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到XX公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和XX的驗(yàn)收,為能很好的完成此項(xiàng)工作,20xx年5月任命XX為信息報(bào)表員,進(jìn)行對(duì)XX公司的報(bào)表工作,在工作期間XX任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,每日核對(duì)庫(kù)存情況,對(duì)車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。公司并在20xx年9月正式提升任命XX為XX廳營(yíng)銷經(jīng)理。二、營(yíng)銷工作為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),把更多的客戶吸引到展廳來(lái)。其中XX銷售351臺(tái)。以上是我對(duì)四個(gè)月來(lái)工作的總結(jié),在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取做的更好。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。,完成了近的文書檔案與財(cái)務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù),在案卷整理過(guò)程中遵循文件材料形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系,合理、規(guī)范組卷,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達(dá)到了要求,檔案上架做到合理、有序,為查閱各類資料提供了便利。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。工作證制作。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作。一、思想方面在工作初期,我認(rèn)真了解臺(tái)的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)相關(guān)的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室日常工作事務(wù),同時(shí)努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。關(guān)心員工,做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù),必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待,xx年,將進(jìn)一步規(guī)范行文格式,如字號(hào),排版等,保持公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。(六)規(guī)范管理,加強(qiáng)行政服務(wù)對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。自學(xué)主要是夠買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)員工自我消化(讀書、工作總結(jié)等方式)達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。(2)開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)。對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)投入不是無(wú)償投入,而是回報(bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。(五)搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,完善培訓(xùn)體系大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。(四)大膽嘗試,合理優(yōu)化,助推企業(yè)績(jī)效管理計(jì)劃對(duì)公司人員實(shí)行績(jī)效考核績(jī)效考核的啟動(dòng)將是xx年行政人事部的重要計(jì)劃之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的(即:提高員工的工作效率和工作積極性)。(1)企業(yè)設(shè)立福利項(xiàng)目:節(jié)假日禮品、員工生日慰問金、員工結(jié)婚禮金。薪酬是短期內(nèi)員工的物質(zhì)需求的體現(xiàn),在各種因素影響下,薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的,而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政人事部本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,根據(jù)公司原有的薪酬體系,完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理、薪酬控制的工作,同時(shí),對(duì)膠原蛋白行業(yè)和食品行業(yè)薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選拔,培育企業(yè)所需人才。通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實(shí)施績(jī)效考核提供良好的基礎(chǔ)。進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。二、xx年度工作展望根據(jù)xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政人事部從這幾個(gè)方面開展xx年工作。檔案管理檔案管理:完善行政人事部檔案管理工作,建立書面和電子存檔,及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為,對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行了批評(píng)、教育,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。(二)規(guī)范管理,優(yōu)化制度,完善企業(yè)行政體系制度管理行政人事部根據(jù)根據(jù)原有的行政制度,完善了《員工手冊(cè)》、《工裝管理制度》《工作鞋管理制度》《工作牌管理制度》《衛(wèi)生管理制度》等制度,同時(shí)對(duì)制度實(shí)行情況進(jìn)行了管控,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,使散漫的行為得到了規(guī)范。(2)公司遵守國(guó)家規(guī)定,使員工社保福利得到了保障。薪酬和福利管理(1)xx年8月,行政人事部根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀并經(jīng)過(guò)周密詳細(xì)的薪酬調(diào)查,對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行分析評(píng)定,重新進(jìn)行了薪酬設(shè)計(jì),并根據(jù)當(dāng)時(shí)現(xiàn)狀,制定《加班管理制度》和調(diào)整《缺勤扣薪方式》,重新詮釋了加班的概念以及將加班、缺勤的結(jié)算方式進(jìn)行了統(tǒng)一。同時(shí),限定勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間,減少勞動(dòng)關(guān)系方面的漏洞和確保用工的合法性。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):“滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘”。75100%xx年,公司的發(fā)展還處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段,人員流動(dòng)較大,本年度離職率高達(dá)42%,為招聘工作帶來(lái)了難度,行政人事部面對(duì)這種情況,采用多元化招聘手段,建立合理的招聘渠道,目前與3家職業(yè)中介建立聯(lián)系,免費(fèi)注冊(cè)3家招聘網(wǎng)站,與3所院校建立了招聘關(guān)系,同時(shí)建立《招聘與配置管理流程》,嚴(yán)把面試關(guān),為本公司員工整體素質(zhì)的提高和進(jìn)一步提升企業(yè)形象打下了基礎(chǔ)。(48+75)100%(A2)年到崗率=年在崗人數(shù)(本年到崗人數(shù))247。(A1)年離職率=年離職員工總數(shù)247。在個(gè)別人員的調(diào)整上,敢于站在科學(xué)管理的角度上,提出優(yōu)化意見,使人員達(dá)到人盡其用、配置合理,減少人力成本和內(nèi)耗?!秵T工手冊(cè)》修訂xx年5月和8月行政人事部根據(jù)即將推行的薪酬福利制度、人事管理制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說(shuō)明的制度,兩次修訂《員工手冊(cè)》,使員工進(jìn)一步明確工作中的獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則和行為規(guī)范。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)和xx年度展望匯報(bào)如下:一、xx年工作總結(jié)(一)以人為本,優(yōu)化創(chuàng)新,尋求人力資源管理新突破人力資源戰(zhàn)略管理行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理思想,在xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成公司人力資源6各模塊3個(gè)模塊的建立,即招聘與配置、勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬與福利,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政文員工作總結(jié)8xx年,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指出了新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針,物業(yè)公司也隨之改變了管理模式和管理理念,短時(shí)間內(nèi),新舊工作理念的撞擊在公司內(nèi)部形成了較大波動(dòng),大多數(shù)員工面臨著新的考驗(yàn)。當(dāng)然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要單位領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)單位的形象和根本利益。加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。比如考勤、用工、宿舍管理等等。完成日常人力資源招聘與配置。加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,嚴(yán)格控制單位勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)單位工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總單位工作實(shí)際的需要。1完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。1接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。單位總務(wù)工作,做好后勤保障。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。包括單位辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等。單位財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理:對(duì)單位各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全。為單位加強(qiáng)管理、提高后勤服。監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)單位各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為單位貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。做好單位文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計(jì)劃和其他文稿。搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作。二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面貫徹執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)指示。 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作。(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。保姆、出租、臨時(shí)工各1間。集體員工17間(男占12間,女占5間)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。招聘:(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證。(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。回首過(guò)往,單位陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向單位的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到單位的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為單位發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持。行政文員工作總結(jié)7我從進(jìn)入單位接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在
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