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正文內(nèi)容

堅定信念凝心聚力真抓實干再創(chuàng)佳績-文庫吧資料

2024-10-28 12:04本頁面
  

【正文】 大對省級重點建設(shè)學(xué)科、校級重點學(xué)科及校級重點建設(shè)學(xué)科的支持力度,做好省級重點建設(shè)學(xué)科的驗收準(zhǔn)備工作,完成校級重點學(xué)科及校級重點建設(shè)學(xué)科的中期檢查工作。二、加強學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究,提高人才培養(yǎng)和社會服務(wù)水平。完成計算機實驗教學(xué)中心、數(shù)字藝術(shù)綜合實訓(xùn)中心的省級實驗教學(xué)示范中心驗收工作,并開展示范中心立項申報工作。以提高學(xué)生實踐能力為抓手,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。以校企深度融合為突破口,扎實開展卓越工程師培養(yǎng)工作。以項目建設(shè)為抓手,推動專業(yè)建設(shè)。學(xué)習(xí)宣傳教育部高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的相關(guān)文件,成立組織機構(gòu),理清思路,做好進(jìn)度安排,啟動迎評的各項準(zhǔn)備工作。按照現(xiàn)代大學(xué)制度的要求,進(jìn)一步完善校內(nèi)管理體系,建立工作要點:一、推進(jìn)教學(xué)建設(shè)和改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)校院二級管理體制改革,優(yōu)化教學(xué)資源配置,明晰校院兩級責(zé)權(quán)利關(guān)系。不斷完善“兩委”工作報告,認(rèn)真總結(jié)前五年學(xué)校工作成績和經(jīng)驗,全面謀劃后五年學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展舉措。重點工作:。新小的昨天是一幅心血和汗水澆灌出累累碩果的美好畫卷,宏偉的藍(lán)圖需要我們今天去繪制和實現(xiàn)。開學(xué)初,要求各部門及早上報所需物品,集中批發(fā)購買,節(jié)約開支。,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。做好食堂危房維修過程中就餐學(xué)生的分流,準(zhǔn)備好分流過程中需要添置的設(shè)備。繼續(xù)抓好食堂安全、衛(wèi)生工作,提升食堂服務(wù)質(zhì)量,使師生滿意。更換已經(jīng)破損的環(huán)保標(biāo)牌。本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,對損壞行為予以追究。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。五、深化后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量1.加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好預(yù)防接種管理工作,積極宣傳預(yù)防接種知識。2.健康衛(wèi)生御風(fēng)險。加強護校隊管理,強化安全秩序;實行進(jìn)校簽到制度,要求家長進(jìn)入校門必須與班主任聯(lián)系,由班主任領(lǐng)入校園,保障教學(xué)安全,做到安全警鐘長鳴;強化樓道管理工作,將課間樓道管理落實到人、到位。四、安全衛(wèi)生并重,確保師生平安1.警鐘長鳴護校園。,提升書畫作品檔次本學(xué)期,我們將繼續(xù)加大版畫人才的培養(yǎng)力度,做精做強版畫項目,并選擇部分優(yōu)秀作品參賽,提高美譽度,使我校的版畫特色更上一層樓。聘請優(yōu)秀校外輔導(dǎo)員分年段對部分學(xué)生進(jìn)行軟筆書法訓(xùn)練,全面開展以硬筆書法、軟筆書法為特色的普及教學(xué),讓每個學(xué)生都有發(fā)展。⑤完善教研組考核細(xì)則,扎實開展創(chuàng)“優(yōu)秀教研組”和“品牌學(xué)科”活動,力求使各教研組形成自身的教科研特色,爭創(chuàng)“市先進(jìn)教研組”和“市品牌學(xué)科”。積極參加其他教研組的聽評課活動。③每位教師每學(xué)期在教研組內(nèi)上一節(jié)以上公開課,認(rèn)真做好聽課筆記,并積極參加評課活動。2.強化校本教研 ①各備課組每周集中一議,及時討論、解決各自在教學(xué)中遇到的問題,不能解決的問題則記錄下來,每雙周在學(xué)校教研大組活動時匯報交流。我們采用把專家請進(jìn)來進(jìn)行講座,教師之間互相研討、比賽和專家點評等形式來進(jìn)行活動。我們將以此為契機,為教師制定 “我專業(yè)我精彩”的教師專業(yè)發(fā)展系列活動方案。1.加強校本培訓(xùn)。要對本次考試從班級現(xiàn)狀、存在問題、提高措施三塊進(jìn)行詳細(xì)的分析,同時教導(dǎo)處也對整個年級的考試情況逐項進(jìn)行統(tǒng)計分析,指出存在問題,提出解決辦法。教導(dǎo)處將不定期對某一學(xué)科、某一年級或班級組織質(zhì)量調(diào)研,比如一年級的拼音驗收、二年級的口算檢測、中年級的計算檢測、高年級的閱讀理解等,質(zhì)量調(diào)研的方式根據(jù)學(xué)校具體情況分抽樣調(diào)查和全面考核兩種,以通過各種形式了解學(xué)生的情況。課外輔導(dǎo)要注重差異,分類指導(dǎo),精心實施,講究成效。同時我們還將通過召開學(xué)生座談會來了解教師的作業(yè)布置情況及批改情況。我們要求教師認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天清,做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。(3)突破有效訓(xùn)練這一難點作業(yè)是課堂教學(xué)的延伸,是教師了解學(xué)生獲取知識的程度、掌握技能的水平和運用所學(xué)知識解決實際問題的能力的重要途徑。同時還翻看學(xué)生的作業(yè),了解本班學(xué)生的作業(yè)情況及批改情況。為了及時了解課堂教學(xué)動態(tài),我們的教學(xué)管理人員將一有時間就走進(jìn)課堂,隨堂聽課,以督促教師重視平時的課堂教學(xué)。要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵要提高課堂效率。(2)突出有效課堂這一重點課堂教學(xué)是課程實施的中心環(huán)節(jié)。因此,在一般常規(guī)性要求的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我們加強了推門聽課的力度,以提高課堂效益為中心,從有效教學(xué)的角度,在二次備課檢查的過程中,通過查閱教案和隨堂聽課,加大“課前自我調(diào)整”和“課后反思”的檢查力度。④加強管理督查。b.開展形式多樣的集體備課活動集體備課對于教師的成長有著不可忽視的作用,本學(xué)期,我們要求各教研組、備課組在學(xué)期初就拿出學(xué)期活動的計劃,做到活動有準(zhǔn)備、有措施、有效果,各教研組長、備課組長要在2月6日前將計劃上交到各分管主任處!要求不拘泥于一種形式,開展形式多樣的集體備課活動,實事求是地解決教學(xué)中的各項問題。本學(xué)期,我們繼續(xù)提出“狠抓備課組建設(shè),爭創(chuàng)品牌備課組”的口號,要求全體教師努力做到集體備課正?;?、經(jīng)常化,形式多樣,不拘常規(guī)。因此本學(xué)期我們改變以往的備課模式,采取藍(lán)本和自備相結(jié)合的方式;其次,備課組確定本學(xué)期每單元集體備課的內(nèi)容,經(jīng)過集體備課形成藍(lán)本教案;其余教學(xué)內(nèi)容,均需老師們各自在個人認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研各種教學(xué)參考的基礎(chǔ)上,認(rèn)真?zhèn)湔n后進(jìn)行教學(xué)。2.精細(xì)教學(xué)管理環(huán)節(jié)制度是保障,實施是關(guān)鍵。(一)以優(yōu)化教學(xué)管理為著眼點,以課改實驗為抓手,全面
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