【正文】 單列開戶，辦理員工的招聘和錄用、各項社會統(tǒng)籌費用的繳交、職稱評定、檔案管理、職工退休等工作，并負(fù)責(zé)處理職工的勞動爭議、工傷事故理賠和退工等相關(guān)事宜。人力資源管理制度 第一章 總則根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)政策精神，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。1負(fù)責(zé)接待、處理與職責(zé)范圍有關(guān)的來電、來訪。（8）負(fù)責(zé)相關(guān)臺帳的登記、造冊、保管工作。（6）負(fù)責(zé)人事檔案的匯集、整理、存檔，職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。做好各項人事、勞資基礎(chǔ)工作（1）負(fù)責(zé)公司的考勤管理、勞動紀(jì)律檢查工作，審批職工休假；（2）負(fù)責(zé)公司人事管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)；（3）負(fù)責(zé)勞資數(shù)據(jù)的信息化管理、維護(hù)、利用和開發(fā)。（6）對外開具工資證明。（4）公司員工傷殘等級的上報鑒定，工傷補助費、遺屬補助費、喪葬費的審核、發(fā)放，職工病退的上報鑒定工作。（2）職工工資的政策性調(diào)整工作。負(fù)責(zé)公司員工工資、獎金、補貼、福利費、社會保險等的管理工作。負(fù)責(zé)公司各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦評聘、技術(shù)工人的考工晉級等，做好組織和上報審批工作。負(fù)責(zé)公司用工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、解聘，勞動合同的簽訂和管理；處理勞務(wù)糾紛。組織制定、修改、充實、匯編各項規(guī)章制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。一個隊伍相對穩(wěn)定的組織，較之人員更疊頻繁的組織，能更專注于事業(yè)，效率更高，更快地實現(xiàn)組織目標(biāo)?！眴T工在組織中的發(fā)展通常有兩條道路，一是專業(yè)技術(shù)上的提升；二是行政職位上的上升?！盀榱嗽谝粋€不斷變化的市場環(huán)境中動作，組織應(yīng)認(rèn)清需要什么樣的能力以及什么樣的員工，并由此提高自己的動作能力。有效的組織職業(yè)規(guī)劃能夠把組織的需要轉(zhuǎn)化為員工個人的需要和自己要求開發(fā)的職業(yè)目標(biāo)，既獲得很高的個人滿意度，又取得良好的組織績效。試述組織參與職業(yè)規(guī)劃的意義和作用答案要點： 組織的發(fā)展依靠個人的發(fā)展，組織通過引導(dǎo)、幫助和協(xié)調(diào)員工的職業(yè)規(guī)劃，能提高員工的工作質(zhì)量，形成積極向上的工作態(tài)度并增加他們對企業(yè)的忠誠度。農(nóng)村社會保障是我國整個社會保障制度的薄弱環(huán)節(jié)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村社會保障問題日益突出。其主要任務(wù)是： 一是，堅持社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結(jié)合，完善職工基本養(yǎng)老保險制度； 二是，推進(jìn)醫(yī)療保險制度改革。要進(jìn)行考評反饋，要面談?？荚u小組要由了解員工工作情況的人組成。需要進(jìn)一步細(xì)化，加以量化。（2）存在的問題及改進(jìn)辦法：①考評目的不夠明確，也太狹窄，僅僅為了獎金，因此，要進(jìn)一步明確考評目的。試分析：（1）績效考評在人力資源管理中有何作用？這些作用在通達(dá)公司是否有所體現(xiàn)？（2）通達(dá)公司的績效考評存在哪些問題？如何才能克服這些問題？答：分析要點：（1）績效考評在人力資源管理中具有如下作用：為員工薪酬管理提供依據(jù)；為員工的職務(wù)調(diào)整提供依據(jù)；為員工培訓(xùn)提供依據(jù)，為上級和員工之間提供一個正式溝通的機(jī)會；能幫助和促進(jìn)員工自我成長；為企業(yè)組織決策提供參考依據(jù)。子公司的領(lǐng)導(dǎo)對于下屬業(yè)務(wù)人員的考評通常是從經(jīng)營指標(biāo)的完成情況來進(jìn)行的；對于非業(yè)務(wù)人員的考評，無論是總公司還是子公司均由各部門的領(lǐng)導(dǎo)自由進(jìn)行。盡管考評的方案中明確說考評與人事的升遷、工資的升降等方面掛鉤，但最后的結(jié)果總是不了了之，沒有任何下文。各業(yè)務(wù)部門（子公司）都在年初與總公司對于自己部門的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了討價還價的過程?？荚u的內(nèi)容主要包含3個方面：被考評單位的經(jīng)營管理情況，包括該單位的財務(wù)情況、經(jīng)營情況、管理目標(biāo)的實現(xiàn)等方面；被考評者的德、能、績及管理工作情況；下一步工作打算，重點努力的方向。公司的高層領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)職能部門人員組成考評小組。人事部在原有的考評制度基礎(chǔ)上制定了《中層干部考評辦法》。總公司本身沒有業(yè)務(wù)部門，只有一些職能部門；總公司下有若干子公司，分別從事不同的業(yè)務(wù)。最后，要排除一些外部因素對績效評價的影響，比如時間約束的強(qiáng)度、員工流動率的高低等。（6）員工過去的績效狀況。（4）偏松或偏緊傾向。（2）暈輪效應(yīng)。五、論述題。（2）進(jìn)行工作分析，使組織可以更合理地使用員工，避免員工使用過程中的盲目性。實施人力資源管理職能的各組織中的人事部門逐漸成為決策部門的重要伙伴，從而提高了人事部門在決策中的地位。而現(xiàn)代人力資源管理把人作為一種“資源”，注重產(chǎn)出和開發(fā)。人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理有什么區(qū)別？答：人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理區(qū)別主要體現(xiàn)在：（1）傳統(tǒng)人事管理的特點是以“事”為中心，而現(xiàn)代人力資源管理是以“人”為中心，管理的根本出發(fā)點是“著眼于人”。⑥實行員工福利成本控制政策。④對不同的員工區(qū)別對待。②由員工承擔(dān)部分購買福利的費用。為了提高福利服務(wù)效率，減少浪費，許多企業(yè)進(jìn)行了改革。（2）審查和幫助員工獲得福利待遇：員工申請享受規(guī)定的福利待遇時，福利管理者應(yīng)該按照既定的福利政策和計劃，審查員工資格，向不符合條件的申請者做出解釋；對審查合格的申請者，應(yīng)為其或協(xié)助其辦理相關(guān)手續(xù)，幫助員工獲得自己應(yīng)享有的福利待遇。同時，要注意收集同行業(yè)其他企業(yè)的福利制度，完善本企業(yè)的福利計劃，結(jié)合其他企業(yè)的現(xiàn)實向員工介紹本企業(yè)的福利制度，擴(kuò)大關(guān)于企業(yè)薪酬競爭力的討論范圍。答：員工福利計劃的實施，主要需要做好三方面的工作：（1）員工福利計劃的宣傳及溝通：在向職工介紹和宣傳福利政策和內(nèi)容時，可以通過印發(fā)福利手冊的方式，詳細(xì)講述本企業(yè)福利的基本內(nèi)容、享受福利待遇的條件和費用的承擔(dān)等問題。需要注意，所有的數(shù)據(jù)記錄和收集都一定要以績效為核心。（3）關(guān)鍵事件法：就是對員工在工作中的特別突出或異常失誤的情況進(jìn)行記錄。答：績效信息在績效考核中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，信息收集是一項細(xì)致、系統(tǒng)的工作，收集方法包括：（1）觀察法：即管理人員直接觀察員工在工作中的表現(xiàn)并形成記錄。簡述一個良好的績效計劃的內(nèi)容。（7）增值性。（6）再生性。（5）能動性。（4）生物性。人力資源的形成、開發(fā)、使用都受到時間的制約和限制。人力資源在其形成過程中受到時代條件的制約，而且他們只能在時代為他們提供的條件前提下，努力發(fā)揮其作用。這是人力資源最根本的特征。四、簡答題1與自然有哪些特點？資源相比，人力資源答：人力資源作為國民經(jīng)濟(jì)資源中的一個特殊部分，與自然資源相比，具有以下幾個主要特點：（1）不可剝奪性。8．工作分析：（或者叫職務(wù)分析、崗位分析等），是指對組織的各項工作職務(wù)的特征、規(guī)范、要求、流程以及完成此項工作任職者的技能、責(zé)任和知識要求進(jìn)行描述的過程。6．人力資源管理：就是對人力這一資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理利用和科學(xué)管理，以實現(xiàn)組織的目標(biāo)。：就是某些權(quán)威機(jī)構(gòu)通過抽樣的辦法，針對某個地區(qū)或行業(yè)的薪酬水平進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查，以提供關(guān)于某個職位的薪酬數(shù)據(jù)。：主要包括兩方面的工作：持續(xù)溝通和信息收集。人力資源作為國民經(jīng)濟(jì)資源的一個特殊部分，具有以下七個特點：不可剝奪性、時代性、時效性、生物性、能動性、再生性以及增值性?！袢宋凝R魯尋覓的是過去觀照的是今日之發(fā)展脈絡(luò)挖掘的是人文滋養(yǎng)的是當(dāng)代讀者的精神家園如果你熱愛齊魯文化如果你熱愛這樣的探尋和追溯那么請聯(lián)系我們吧 ● i3050126第四篇：人力資源精選：是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。來稿不退，請自留底稿?；顒訒r間：2011年4月10月。除特邀作者外，其他獲獎作者持獲獎證書和有效證件可免費游覽蓬萊閣景區(qū)一次。獎項設(shè)置：本次征文設(shè)一等獎2名，獎金3000元；二等獎5名，獎金2000元；三等獎：8名，獎金1000元；優(yōu)秀獎：15名，頒發(fā)榮譽證書及紀(jì)念品。本次征集作品以描寫蓬萊閣的散文游記為主，風(fēng)格上既可大江東去亦可小橋流水，內(nèi)容上既可金戈鐵馬亦可風(fēng)花雪月。特別是八仙過海的美妙傳說及海市蜃樓的自然奇觀，使這里成為了人間仙境的代名詞，吸引了歷代文人墨客在此走筆放歌，留下了傳唱久遠(yuǎn)的麗辭華章。西藏自治區(qū)黨委宣傳部網(wǎng)絡(luò)處中國西藏網(wǎng)中國西藏新聞網(wǎng)中國西藏之聲網(wǎng)第三篇：人力資源蓬萊閣及蓬萊水城是國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)，全國重點文物保護(hù)單位，國家首批“5A”級景區(qū)，中國古代四大名樓之一。獎項設(shè)置為：特等獎1名，獎金5000元；一等獎2名，獎金3000元；二等獎5名，獎金2000元；三等獎10名，獎金1000元。凡被采用發(fā)表的征文作品將參加最后獎項評定。具體分三個階段：第一、征集階段（4月25日6月30日）；第二、評定公示階段（7月1日7月10日）；第三、表彰獎勵階段（7月11日7月20日）。西藏自治區(qū)黨委宣傳部網(wǎng)絡(luò)處中國西藏網(wǎng)中國西藏新聞網(wǎng)中國西藏之聲網(wǎng)s中國西藏新聞網(wǎng)網(wǎng)民可將稿件投至postmaster中國西藏之聲廣播網(wǎng)網(wǎng)民可將稿件投至zhw廣大干部職工、青年學(xué)生可將稿件投至gswm200郵件標(biāo)題請注明“9060征文”,投稿人須在郵件中注明姓名、工作單位、聯(lián)系電話（最