做黨性最強(qiáng)的組工干部-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 15:32本頁(yè)面
【正文】 來(lái)，與他們結(jié)成對(duì)子，對(duì)于有勞動(dòng)能力的可以幫助他們找工作，沒有勞動(dòng)能力的，送一些米、面、油、衣服等生活必需品，還可以幫助困難戶協(xié)調(diào)解決子女上學(xué)、醫(yī)療救治、住房等問題，為構(gòu)建和諧社會(huì)盡一份力。一方面要靠各級(jí)黨委、政府健全完善相應(yīng)的社會(huì)保障政策，讓改革發(fā)展的成果更多地惠及。組工干部講黨性，就是要始終堅(jiān)持無(wú)私奉獻(xiàn)。要在解決組織工作中目前面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，向組織工作科學(xué)化逐步邁進(jìn)。要立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，把各自負(fù)責(zé)的工作做到精益求精。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，永無(wú)止境，先進(jìn)和優(yōu)秀是我們黨永恒的追求。要時(shí)刻保持一種責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決杜絕跑官、要官、買官、賣官的現(xiàn)象，對(duì)得起組織上的信任，對(duì)得起群眾的期待。應(yīng)該說(shuō)，我們組織部門選出來(lái)的大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是勝任的，群眾是擁護(hù)的，但也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，群眾對(duì)他們的意見很大。公道正派是組織部門的靈魂，失去了公道正派，就失去了立足的基礎(chǔ)，也只有做到公道正派，干群才能信服。第三篇：做黨性最強(qiáng)的組工干部做黨性最強(qiáng)的組工干部組織員辦公室李軍民組工干部講黨性，就是要始終堅(jiān)持公道正派、始終堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、始終堅(jiān)持無(wú)私奉獻(xiàn)、始終堅(jiān)持清正廉潔，做讓黨最放心、讓人民最滿意的李林森式的組工干部。新形勢(shì)下，對(duì)組工干部講黨性的要求是：有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念、強(qiáng)烈的大局意識(shí)、公道正派的品質(zhì)、改革創(chuàng)新的精神、極端負(fù)責(zé)的態(tài)度、敢于同不正之風(fēng)戰(zhàn)斗的勇氣。黨性原則是不可移易、一以貫之的，黨性要求是具體的歷史的。比如，政治上不過(guò)硬,理想信念動(dòng)搖,宗旨觀念淡化，不敢堅(jiān)持原則，等等。如果黨性不強(qiáng)，就難免出問題。組工干部也不例外，而且面對(duì)的誘惑更多，稍有不慎就有可能落入陷阱。用人權(quán)一旦異化為謀私權(quán)，黨的執(zhí)政地位就有危險(xiǎn)。組工干部做黨性最強(qiáng)的干部，是應(yīng)對(duì)各種誘惑和考驗(yàn)的要求。這就要求組工干部必須與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。新形勢(shì)下，世情、國(guó)情、黨情的深刻變化，使落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比過(guò)去任何時(shí)候都更為繁重和緊迫。組工干部只有做到黨性最強(qiáng)，才能不辱使命，匯聚起黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。組工干部擔(dān)負(fù)著為黨的事業(yè)發(fā)展選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的重要職責(zé)和任務(wù)。干部是黨的事業(yè)發(fā)展的決定性因素。我們黨是以嚴(yán)密的組織形式把黨員聚集起來(lái)的，組織是黨的生命、力量和發(fā)展的基礎(chǔ)。無(wú)數(shù)個(gè)平凡就成就偉大，無(wú)數(shù)個(gè)普通就成就非?！十?dāng)人梯，默默奉獻(xiàn)，做黨性最強(qiáng)的組工干部！正是這無(wú)聲的行動(dòng)展示著組織部門的形象，正是這無(wú)聲的行動(dòng)詮釋著特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的組工內(nèi)涵!第二篇：組工干部做黨性最強(qiáng)的干部組工干部做黨性最強(qiáng)的干部，是肩負(fù)重要使命的要求。什么是人生價(jià)值？他們的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：廢寢忘食、絞盡腦汁，苦熬一個(gè)個(gè)不眠之夜，如果寫出的材料能得到領(lǐng)導(dǎo)的一聲肯定；誠(chéng)心誠(chéng)意，盡職盡責(zé)，干好一件件份內(nèi)份外之事，如果付出的努力能得到同事的一聲贊許；十年寒窗，默默耕耘，在本職崗位上摸爬滾打，如果取得的成績(jī)能在組織系統(tǒng)中占有一席之地，就足以使他們沾沾自喜，就足以使他們樂此不疲。面對(duì)考察、換屆等中心工作，他們一擁而上，加班加點(diǎn)；看到汶川大地震，他們熱淚盈眶，慷慨解囊；碰到咨詢辦事人員，他們熱情解答，微笑服務(wù)；對(duì)待別人的升遷，他們淡然視之，甘為人梯；面對(duì)妻兒子女的埋怨，他們心懷愧疚，舍小家顧大家；對(duì)待“提籃子，辦私事”人員，他們拒之門外，不近人情……這也是我們的組工干部。當(dāng)一個(gè)個(gè)典型胸佩紅花時(shí),組工干部也許還在幕后忙碌；當(dāng)一批批干部提拔重用時(shí)，他們也許又接受了新的任務(wù)。記不清多少次了，有的同事因?yàn)楣ぷ髅Γ￠缴系母改付紵o(wú)法照顧，有
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