【正文】 上，主要是因為她提出自己有獨創(chuàng)性觀點，經(jīng)提問和答辯，由專家組確認而成。3．對于副教授，主要抓住答辯環(huán)節(jié)。要對每個教師負責，保持政策連續(xù)性，只有這樣，新產(chǎn)生的問題才有可能緩解下來，沒有評上的教師能夠耐心等待下次，減輕他們的心理壓力。李景華，鄧達，葛建華，郭武文都評上了副教授。我們感覺到，只要有正確的領(lǐng)導和有力的組織，一定能夠很快出成果。2011．12．28． 多數(shù)青年教師沒有能夠入選，實為名額所限。力爭作到人人精神愉快。結(jié)果是，兩人都評上了。一是沒有評上副教授的王霆，劉志雄，李維華，慕風麗等，他們沒有任何怨言，而是表示繼續(xù)努力。我還直接勸告某些教師抱謙讓態(tài)度，不要過高評價自己。在我們大力提倡下，一開始那種人人競爭，志在必得的情況被遏止，正氣上升，邪氣下降。要對每個教師負責，保持政策連續(xù)性，只有這樣，新產(chǎn)生的問題才有可能緩解下來，沒有評上的教師能夠耐心等待下次，減輕他們的心理壓力。李景華，鄧達，葛建華，郭武文都評上了副教授。我們感覺到，只要有正確的領(lǐng)導和有力的組織，一定能夠很快出成果。多數(shù)青年教師沒有能夠入選，實為名額所限。大批年青博士調(diào)入，這是了解他們學術(shù)水平的好機會。術(shù)民主制度的一次有益的嘗試。大批年青博士調(diào)入，這是了解他們學術(shù)水平的好機會。開展公平公開討論，不迷信多數(shù)票，是我們對于完善學術(shù)民主制度的一次有益的嘗試。大家認為應該再接再厲，使這次評審的成功，成為商學院的轉(zhuǎn)機，實現(xiàn)真正的團結(jié)奮斗，爭取更大的發(fā)展。我們特別注意安慰那些沒有評上的教師，特別是老教師。二是條件相當?shù)奈自葡?，張淑靜，共同被推薦為正教授候選人，兩個人一直共同等待結(jié)果。大力表揚的互相合作的教師。我們告戒每一個人都應該有失敗的準備，能夠為對方著想，正確對待成功和失敗。第四，提倡虛心互讓，堅持團結(jié)合作。解決遺留問題之所以非常重要，是因為要體現(xiàn)我們的學術(shù)評價體系對歷史負責，保證長期總體公平的基本原則。4．我們提倡尊重歷史遺留問題，作為一條重要原則反復強調(diào)，在自主投票中間得到了委員們自覺貫徹，三年來的歷史遺留問題全部得以解決。他們?nèi)磕軌蛘_對待，沒有怨言，表現(xiàn)出良好的道德水平。我們要求他們介紹自己的學術(shù)背景和研究特點，特別是創(chuàng)新點，王玲能夠評上，主要是因為她提出自己有獨創(chuàng)性觀點，經(jīng)提問和答辯，由專家組確認而成。3．對于副教授，主要抓住答辯環(huán)節(jié)。沒有出現(xiàn)專家組轉(zhuǎn)移矛盾，領(lǐng)導小組又否定專家組提名的問題。最后把候選人等額推薦到院評審委員會，沒有出現(xiàn)任何爭議。能夠把民主與科學結(jié)合起來的，就是公開而負責任的討論和辯論問題。不能用多數(shù)票代替科學的鑒定。我有非常明確的概念：科學不同于民主，民主不能代替科學。以后的討論和投票結(jié)果，基本上反映了我們所提倡的原則，這說明，這次委員會投票雖然是每個委員的自由選擇，同時也體現(xiàn)了委員們意志的高度一致，這才是我們這次工作最成功的表現(xiàn)。第二，以正確原則統(tǒng)一思想，做好前期工作準備在領(lǐng)導層一致的基礎(chǔ)上，召開了全院動員大會。孫選中院長和我進行了溝通。他嚴令孫選中院長與我密切合作，不得排斥，不能出任何問題。學校和院都不能再承受新的**，在這種背景下啟動職稱評定，是有很大風險的。商學院內(nèi)部矛盾非常嚴重，某些問題爆發(fā)，影響擴散到全社會。我是一貫反對集中進人的，這是一種短視的領(lǐng)導行為，必定造成以后集中評職稱的矛盾，舊的矛盾長期不能解決，又產(chǎn)生新的矛盾。許多人認為這是“最后一班車”，以后怕是越來越嚴，自己就沒有希望了。有些中年教師是專門為了職稱來我校的，得到了承諾，志在必得，對于可能的失敗缺乏思想準備。鄧達為學校工作10年以上，三年前一票之差落選，經(jīng)過三年努力，有了博士學位和權(quán)威刊物論文；郭武文因為轉(zhuǎn)副高職稱不順利，已耽誤多年，自己準備放棄了。歷史遺留問題一個也不能忽視，有幾位教師精神壓力之大。第一，明確內(nèi)外形勢，領(lǐng)導層密切團結(jié) 這次職稱評定工作，我院面臨非常嚴峻的形勢。氣可鼓，不可泄。2011年底商學院職稱評定總結(jié)商學院學術(shù)委員會主席楊帆 2011年底開展的職稱評定工作，商學院已經(jīng)全面順利完成，其效果出人意料地好，有多方面的體會。12。現(xiàn)在正臨我院整頓的重要時刻，我要以自己建設(shè)性的行動，促進我院領(lǐng)導班子建設(shè)，評選教授與博導，整頓學風，特別是扭轉(zhuǎn)惡劣風氣，把長期被動局面扭轉(zhuǎn)過來。我們不能保證一次投票對每個人都公平，但應該努力作到在一個時期內(nèi)，比如三五年，對每個人基本公平，關(guān)鍵是每次都優(yōu)先解決歷史遺留問題。我院長期存在惡劣風氣，每遇重要關(guān)頭都有個別人出來挑撥離間，泄露秘密，利用網(wǎng)絡進行攻擊等。對于學院來講，關(guān)鍵是評委要提高水平，保證公平。需要我們提高思想和工作水平，才能應付這樣的局面。編者按： 這是我去年寫的職稱評定總結(jié)，已經(jīng)交給領(lǐng)導。在此之前，院職稱領(lǐng)導小組進行細致的資格審查工作。在工作中幾乎沒有出現(xiàn)任何的失誤，以大家極其認真細致的工作，和公平公開處理問題的態(tài)度，贏得了大家的好評。事后馬上在網(wǎng)上公布，又召開會議向大家說明了投票情況，接受大家的提問和投訴。3．各方面領(lǐng)導都表了態(tài)，絕對不因為平時矛盾影響這次評比，要給年輕人樹立一個團結(jié)公平的榜樣。這樣的方針受到大家一致歡迎，其擁護程度超出我的想象，基本穩(wěn)定了人心。我們提倡互相謙讓，提倡黨員讓非黨員，年輕人讓老同志。我們沒有辦法在每一次評選中作到完全公平，但可爭取在一定時期內(nèi)比如三年，保證基本公平。人員流動性低，大家要準備長期共事，講究長期共存的道德，有競爭也有合作，好處不可能由一小部分人獨占，不可只講競爭不講合作，更不可采用不正規(guī)的手段拉攏評委，依靠搞小團體排斥同事，抬高自己。長期以來所流行的極端個人主義，不擇手段進行競爭，鼓勵兩極分化的所謂“市場經(jīng)濟原則”，已經(jīng)形成了大家的世界觀和社會風氣，必須堅決消除。實踐證明，商學院這次評審是公平且細致的。正因為如此，才能給領(lǐng)導小組以確定的方案，順利通過。在討論中間我們貫徹了這一原則，對于某教師的資格審定，經(jīng)過兩小時討論與調(diào)查，與各方面聯(lián)系確認了一切細節(jié)，反復討論，最后才以投票方式?jīng)Q定。拿到專家組審議，主要是要求大家公開討論，盡量不使用匿名投票制度。資格審查屬于科學，要求客觀公開。2．對于正教授候選人，主要抓住資格評審環(huán)節(jié)，嚴格按照學校標準進行公開審議，輕易不使用投票，以避免有人拉選票，干擾資格審查的客觀性。1．.一開始首先討論通過會議議程，使每一個委員能夠最大限度地統(tǒng)一意志和基本原則，以保持會議的高效率和團結(jié)一致。在此之前，院職稱領(lǐng)導小組進行細致的資格審查工作。在工作中幾乎沒有出現(xiàn)任何的失誤，以大家極其認真細致的工作，和公平公開處理問題的態(tài)度，贏得了大家的好評。事后馬上在網(wǎng)上公布，又召開會議向大家說明了投票情況，接受大家的提問和投訴。3．各方面領(lǐng)導都表了態(tài)，絕對不因為平時矛盾影響這次評比，要給年輕人樹立一個團結(jié)公平的榜樣。這樣的方針受到大家一致歡迎，其擁護程度超出我的想象，基本穩(wěn)定了人心。我們提倡互相謙讓，提倡黨員讓非黨員，年輕人讓老同志。我們沒有辦法在每一次評選中作到完全公平，但可爭取在一定時期內(nèi)比如三年，保證基本公平。人員流動性低，大家要準備長期共事，講究長期共存的道德，有競爭也有合作，好處不可能由一小部分人獨占，不可只講競爭不講合作，更不可采用不正規(guī)的手段拉攏評委，依靠搞小團體排斥同事，抬高自己。長期以來所流行的極端個人主義，不擇手段進行競爭，鼓勵兩極分化的所謂“市場經(jīng)濟原則”，已經(jīng)形成了大家的世界觀和社會風氣，必須堅決消除?！拔C管理”時期，要求大家理解校領(lǐng)導的關(guān)心，理解學校的困難，樹立全局觀念，以個人利益服從總體利益。開展公平公開討論，不迷信多數(shù)票，是我們對于完善學第二，以正確原則統(tǒng)一思想，做好前期工作準備 在領(lǐng)導層一致的基礎(chǔ)上，召開了全院動員大會。沒有出現(xiàn)專家組轉(zhuǎn)移矛盾，領(lǐng)導小組又否定專家組提名的問題。最后把候選人等額推薦到院評審委員會，沒有出現(xiàn)任何爭議。能夠把民主與科學結(jié)合起來的，就是公開而負責任的討論和辯論問題。不能用多數(shù)票代替科學的鑒定。我有非常明確的概念：科學不同于民主，民主不能代替科學。以后的討論和投票結(jié)果，基本上反映了我們所提倡的原則，這說明，這次委員會投票雖然是每個委員的自由選擇，同時也體現(xiàn)了委員們意志的高度一致，這才是我們這次工作最成功的表現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，學術(shù)委員會舉行12個小時會議，幾位同志帶病工作。第三，專家組認真公正的評價，保證了評職稱工作的基本成功。實際證明，全部評委和工作人員都做到了努力工作，認真考察，公平投票。為了保證公平與公開，我們邀請紀律檢查委員會派觀察員。孫忠群這樣的老同志說，即使自己評不上也感到了安慰。為保持政策的連續(xù)性和長期的公平性，每次評審一定考慮歷史遺留問題。這就需要大家有謙虛和謙讓的品德，受到挫折時要冷靜。我向大