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農(nóng)村信用社面試真題推薦5篇-文庫吧資料

2024-10-25 07:02本頁面
  

【正文】 (要點):(1)指標(biāo)體系要全面完善,涉及經(jīng)營管理的方方面面,促使各項工作全面推進;(2)指標(biāo)體系要重點突出,要從實際出發(fā),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃中的中心或重點,在 指標(biāo)體系中有所側(cè)重;(3)指導(dǎo)性指標(biāo)和指令性指標(biāo)相結(jié)合,相輔相成,共同組成完整的指標(biāo)體系;(4)指標(biāo)體系一旦確立,在考核期內(nèi)不能隨意調(diào)整。1請結(jié)合實際談一談農(nóng)村信用社道德風(fēng)險有哪些具體表現(xiàn)?如何防范? 參考答案(要點):(1)道德風(fēng)險涵于農(nóng)村信用社的各類風(fēng)險當(dāng)中,具體表現(xiàn)在以下方面:一是在組織 資金方面,規(guī)違操作;二是違規(guī)放貸,內(nèi)外勾結(jié),損害信用社利益;三是抵債資產(chǎn) 管理、處理方面暗箱操作,損公肥私;四是不認真執(zhí)行制度,濫用權(quán)力;五是選人用人方面不公平、公正,營私舞弊。目前我省農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)營銷、經(jīng)營管理方面仍然屬于粗放經(jīng)營模式,具體 表現(xiàn)在哪些方面?如何解決? 參考答案(要點):(1)具體表現(xiàn):一是重業(yè)務(wù)總量的增加,輕資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;二是資金組織方 面缺乏成本意識,導(dǎo)致資金成本高;三是信貸業(yè)務(wù)營銷不能進行市場細分,不精耕 細作,仍是廣種薄收;四是經(jīng)營管理方法簡單,缺乏創(chuàng)新。擴大業(yè)務(wù)規(guī)模是提高效益的有效途徑。請結(jié)合實際,談 一談農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)開展過程中存在的問題及對策?參考答案(要點):(1)存在的問題:一是中間業(yè)務(wù)品種單一,缺乏創(chuàng)新;二是中間業(yè)務(wù)營銷重任務(wù)考 核,輕正向激勵;三是缺乏市場調(diào)研,盲目追隨他行;四是不從市場需求出發(fā),違 背規(guī)律,單純追求效益,有時產(chǎn)生負面影響(如強制保險);五是現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)高成 本、低回報。(2)應(yīng)注意的問題:一是立足長遠,避免重復(fù)建設(shè),造成資源浪費;二是從農(nóng)村信 用社自身實際出發(fā),避免盲目追求高標(biāo)準(zhǔn);三是與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,注重適用性和可 操作性;四是建好內(nèi)控制度,防范風(fēng)險?!翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”。你認為通過這次培訓(xùn)班你的哪些方面能力有所加強,哪些方面的能力還略顯不足,今后打算如何努力? 參考答案(要點):(1)五個方面的能力:一是提高面對市場競爭,加快自我發(fā)展的能力;二是提高應(yīng) 對復(fù)雜局面,解決突出矛盾和問題的能力;三是提高業(yè)務(wù)水平,指導(dǎo)基層經(jīng)營的能 力;四是提高發(fā)展信合,建設(shè)先進文化的能力;五是提高總攬全局,協(xié)調(diào)各方的能 力。請結(jié)合實際談一談應(yīng)從哪幾個方面入手來建設(shè)學(xué)習(xí)型農(nóng) 村信用社? 參考答案(要點):(1)建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,完善學(xué)習(xí)激勵機制;(2)實行持證上崗,促進學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成;(3)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣;(4)堅持理論聯(lián)系實際,注重知識更新,工作創(chuàng)新,學(xué)以致用。“知識改變命運,學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”。(2)激勵方面:一是制定考核目標(biāo);二是利益與效益掛鉤,按勞取酬;三是適度授 權(quán);四是加大獎勵力度,因人而異,設(shè)定不同的獎勵辦法。(2)貫徹落實:一要做好市場調(diào)查,了解市場需求;二是結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加大 支持力度;三是堅持“小額、分散、安全、效益”的信貸投放原則,將資金向農(nóng)業(yè) 傾斜;四是提高服務(wù)水平,不坑農(nóng)害農(nóng)。雖然享受了農(nóng)村信用社改革扶持政策,但目前我省農(nóng)村信用社不良貸款包袱仍然 很重,請結(jié)合實際談一談如何化解不良貸款風(fēng)險? 參考答案(要點):(1)積極開展信貸營銷,降低不良貸款比例;(2)采取有效措施清收不良貸款,降低不良貸款金額;(3)管理好貸款,嚴控新增不良貸款。請試分析農(nóng)村信用社面臨的市場競爭環(huán)境,并結(jié)合實際談一談在這種形 勢下從哪些方面入手開展金融業(yè)務(wù)營銷? 參考答案(要點):(1)競爭環(huán)境分析:農(nóng)行重返農(nóng)村市場;郵政儲蓄占有一定的市場份額;民間金融 資本“浮出水面” ;外資金融機構(gòu)可能進軍農(nóng)村金融市場;其他金融機構(gòu)的競爭更加 激烈。第五,公平與效率相結(jié)合,權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一 的原則。第三,堅持國家、集 體、個人三者合理分擔(dān),社會保障社會化的原則。社會生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定了建立社會保障制度必須從社會經(jīng)濟發(fā)展的實際水平出發(fā),防止社會保障成 為經(jīng)濟發(fā)展的包袱和障礙。正因為市場調(diào)節(jié)具有上述種種局限性,因而以市場作為配置資源 基礎(chǔ)方式的市場經(jīng)濟具有局限性。⑤市場 調(diào)節(jié)對有些經(jīng)濟領(lǐng)域和經(jīng)濟活動無效,即所謂 “市場失靈區(qū)” 如興辦公共事業(yè)、非盈利性設(shè)施等。市場只能向企業(yè)表明社會需求的方向,而不能指明每個企業(yè)在滿足社會需 求總量中應(yīng)承擔(dān)的份額,因而容易造成需求的虛假性和產(chǎn)業(yè)盲目性。②市場調(diào)節(jié)具有滯后性,容易造成資源浪費。具體來說,①市場調(diào)節(jié)具有短期性。? 答:在市場經(jīng)濟條件下,市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用。第二,政府通過 經(jīng)濟立法和執(zhí)法來規(guī)范各種經(jīng)濟行為,反對各種不正常市場活動,努力營造一個 公平競爭的市場秩序。答:保障職能是市場經(jīng)濟體制下政府的一項重要經(jīng)濟職能,這一職能 的根本作用在于為經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境。這都是我國經(jīng)濟發(fā)展帶動全局的戰(zhàn)略重點。我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略步驟是“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。今后 除非發(fā)生大規(guī)模外敵入侵,無論在什么情況下都不能動搖以經(jīng)濟建設(shè)為中心。當(dāng)前的主要矛盾是人民日 益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾,只有不斷解放和發(fā)展生產(chǎn) 力,才能擺脫社會生產(chǎn)落后狀況,不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要。在生產(chǎn)力不發(fā)達的社會 主義初級階段,更要集中力量發(fā)展生產(chǎn)力,進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。? 答:我國社會主義初級階段的基本特征是:①我國已經(jīng)具備了社會主 義社會的一般特征;②我國尚處于不發(fā)達的社會主義階段;③作為我國生產(chǎn)力落 后,商品經(jīng)濟不發(fā)達條件下建設(shè)社會主義必須經(jīng)歷的特定階段,是一個上百年的 較長歷史階段。在搞好本職工作的同時,進一步提高自己的知識水平,鍛煉自己的實際 工作能力,為今后再次報考做好準(zhǔn)備。如果我未被錄取,說明**********的競爭是激烈的,同時也說明我的知 識、能力等方面與他人相比還有一定的差距。如果未被錄取,怎樣想,怎樣做? 首先,公務(wù)員招考是國家人事制度改革的重要舉措。精誠團結(jié),同舟共濟,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)讓我來負責(zé)這次活動,我想這位同事也一定能正確認識和看待。我和同事外出活動,必須以工作為重,以大局為重,注意講求團結(jié),人 與人之間有點矛盾是正常的。一個國家、一個民族需要團結(jié),一個單位、一個團體同樣離不開 團結(jié)。如果發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行,會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴 重損失,就應(yīng)該當(dāng)機立斷,暫緩執(zhí)行,并立即向領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門請求指示。上級行政命令不恰當(dāng),怎么辦? 行政命令的執(zhí)行具有強制性,作為國家公務(wù)員必須以服從為前提,懂得 個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局,地方服從中央。對 待他們的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中時時注意化解 他們的矛盾。答題完畢,謝謝各位考官?。ㄗⅲ涸摻忸}思路由京佳公務(wù)員考試培訓(xùn)學(xué)院教學(xué)研究部胡景照老師提 供)單位負責(zé)人與主管人員之間有矛盾,你怎樣對待?首先我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡 心盡力、不折不扣地完成。總之,我認為,人才是我們進行新農(nóng)村建設(shè)最缺乏的因素。當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)中,涌現(xiàn)出來足夠的人才時,他們就會想方設(shè)
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