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正文內(nèi)容

xx鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案-文庫吧資料

2024-10-25 04:52本頁面
  

【正文】 判斷。事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)的初步判斷。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:發(fā)生事故的部門、崗位。做好穩(wěn)定急救工作秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。四、組織領(lǐng)導(dǎo)各項目部經(jīng)理五、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組織所在部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作,防止事故的進一步擴大,力爭把損失降低到最低程度;統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。長時間停水、停電事件。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持事故處理與預(yù)防工作相結(jié)合,落實預(yù)防安全事故的各項措施,建立應(yīng)對重大安全事故的快速反應(yīng)機制,做到常備不懈,快速反應(yīng),處置得當(dāng)。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急處置,快速反應(yīng),分級負責(zé),協(xié)調(diào)一致的原則,建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,做到局部利益服從整體利益,關(guān)愛生命高于一切,確保工作中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠迅速、快捷、有效地啟動應(yīng)急系統(tǒng)。根據(jù)上級有關(guān)要求和實際情況,特制定本預(yù)案:一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo),堅持以人為本、預(yù)防為主的方針,以關(guān)愛生命為前提,最大限度地減少事故的發(fā)生,建立快速、有效的應(yīng)急反應(yīng)機制,確保安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定各項措施的落實和各項工作順利進行。事故處理完成后,安全部寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在公司存檔備案。在應(yīng)急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。十、獎懲對于在應(yīng)急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。②培訓(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。(7)在組織機構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會等外出時,副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。(6)應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故,不能盲目、蠻干。(5)安全負責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。(3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。使用范圍:數(shù)額:監(jiān)督管理措施:其它保障(1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。應(yīng)急隊伍保障每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進行培訓(xùn)和演練。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。(2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項:①事故報告人情況;②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料; ③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。響應(yīng)程序應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。(3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。(1)信息上報事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等?;馂?zāi):項目負責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。電話為:。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。預(yù)警行動:各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責(zé)任意識。③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。四、預(yù)防與預(yù)警:危險源監(jiān)控:①建設(shè)工程開工前認真編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨?,做到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴格執(zhí)行審批程序。⑥根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。④組織部門的相關(guān)人員對項目部的各危險源進行風(fēng)險評估。②向應(yīng)急小組組長提出減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作,制定工作規(guī)劃和工作計劃。應(yīng)急小組組長:______ 應(yīng)急小組副組長:______ 下設(shè)應(yīng)急救援小組:組長:______組員:______組織機構(gòu)及職責(zé):(1)應(yīng)急小組職責(zé)①研究制定、修訂本部門應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。危險源與風(fēng)險分析:經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。二、本單位危險性分析單位概況:公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。應(yīng)急預(yù)案體系:根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。編制依據(jù):依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。第三篇:企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案浙 江 富 豪 特 電 器 工 具 有 限 公 司企 業(yè) 安 全 生 產(chǎn) 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案一、總則編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。指揮部將對在實施事故應(yīng)急救援中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵;對在事故應(yīng)急救援中嚴重失職、瀆職的行為,貪污嚴肅處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。七、相關(guān)事項(一)鎮(zhèn)政府每年組織對本預(yù)案進行一次演練。(二)非煤礦山及各企業(yè)要加強對職工的安全教育和培訓(xùn)工作,增強職工安全意識,提高安全防范能力。(四)指揮部認真總結(jié)事故應(yīng)急救援工作,查找不足和教訓(xùn),進一步修訂、完善事故預(yù)案。(二)由事故發(fā)生地鎮(zhèn)政府負責(zé),組織、協(xié)調(diào)事故發(fā)生單位和有關(guān)部門籌集資金和物資,搞好災(zāi)后安置工作。因搶救傷員,防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志,繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標記和詳細記錄,妥善保護現(xiàn)場重要痕跡,物證等證據(jù)。應(yīng)急救援結(jié)束后,各有關(guān)單位、救援隊伍和專家在撤離事故現(xiàn)場前,要認真做好現(xiàn)場清理,切實消除不安全隱患,經(jīng)指揮部同意后,方可撤離事故現(xiàn)場。(二)救援要求根據(jù)事故類別和現(xiàn)場救援需要,調(diào)集救援設(shè)備和器材,指派救援隊伍深入事故域,探明情況,搶救傷員,運送遇難者遺體到指定位置存
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