【正文】 關(guān)規(guī)定。對于被并處剝奪政治權(quán)利的社區(qū)矯正人員，司法行政機關(guān)應(yīng)當配合公安機關(guān)監(jiān)督考核其遵守刑法第五十四條規(guī)定情況，掌握有關(guān)信息，及時通報公安機關(guān)。第二章 考 核第八條 考核自社區(qū)矯正人員到縣級司法行政機關(guān)登記報到之日起至社區(qū)矯正期滿或終止之日止。違反規(guī)定的，視情節(jié)給予批評教育，或行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。第五條 社區(qū)矯正人員在社區(qū)矯正執(zhí)行期間享有的合法權(quán)利，應(yīng)依法予以保護。第三條 對社區(qū)矯正人員實施考核獎懲應(yīng)當堅持依法、公平、公正、公開原則，實事求是、準確及時原則，懲罰與教育相結(jié)合原則，綜合考核與動態(tài)評估相結(jié)合原則。（三）被暫予監(jiān)外執(zhí)行的，具體包括： 1．有嚴重疾病需要保外就醫(yī)的； 2．懷孕或者正哺乳自己嬰兒的婦女；3．生活不能自理，適用暫予監(jiān)外執(zhí)行不致再危害社會的。第二條 本辦法適用對象為下列社區(qū)矯正人員：（一）被判處管制的。第四十二條 本制度推行中，可根據(jù)實際情況進行必要的修改。第七章 說明第三十五條 公司設(shè)立專項資金，專款專用，行政管理中心每月公布一次資金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用；第三十六條 《獎懲申請單》填寫時要說明獎勵/處罰的原因，行政管理中心認真核實獎勵/處罰事實，并簽署意見。人力管理中心審核后送行政管理中心備案。第二十三條 公司各單位的獎懲條例在制定時，必須由所在單位全體人員通過并由本人簽字確認，認可者簽字內(nèi)容為“我已知曉該制度并愿按該制度執(zhí)行，姓名，年、月、日”。三、三次警告轉(zhuǎn)為一次記過，三次記過為一次記大過，記大過二次為嚴重違紀。三、一內(nèi)累計記大過兩次及以上，公司經(jīng)考核認定不宜留用的；四、對同事使用暴力威脅、恐嚇，情節(jié)惡劣者；嚴重擾亂公司正常經(jīng)營管理秩序或毆打同事或相互毆打的；五、經(jīng)查實偷竊或侵占公司財物、同事財物，數(shù)額較大或者情節(jié)較嚴重者；六、在公司服務(wù)期間，受刑事處分或者違犯法律，導致公司聲譽或業(yè)務(wù)受損者；七、無故損毀公司財物，損失重大，價值達到5000元以上的；八、挑撥勞資雙方關(guān)系，煽動提出不合理要求、怠工或罷工者；九、未經(jīng)許可，兼職、兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；十、故意泄露商業(yè)秘密，致使公司蒙受重大損失者；十一、利用職權(quán)強迫他人違反《商業(yè)機密管理辦法》的；十二、為他人竊取、刺探、收買公司商業(yè)秘密的；十三、偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者；十四、利用職權(quán)受賄的，使公司遭受損失達到5000元以上的；十五、擅離職守或不服從工作安排，致使公司遭受損失達到5000元以上的；十六、擅自操作機器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，造成直接經(jīng)濟損失5000元以上的；十七、因主動不采取措施或措施不當，影響生產(chǎn)進度，使公司遭受損失達到5000元以上的；十八、其它違反法律、公序良俗給公司財物、聲譽的造成嚴重損害的行為。第二十條 嚴重違紀員工有下列情形之一或?qū)驹斐芍苯咏?jīng)濟損失5000元以上的視為嚴重違紀（包括但不限于以下情形），公司有權(quán)依法解除勞動合同，并不給予經(jīng)濟補償，并有權(quán)向有關(guān)機關(guān)請求追究相應(yīng)人員的法律責任。以下行為屬于本條款的具體表現(xiàn)，直接上級評價連續(xù)四個月不合格的；導致跨部門投訴4次及以上，或向公司分管領(lǐng)導投訴3次以上的；破壞工作氛圍，導致部門人際關(guān)系關(guān)系緊張的，情節(jié)惡劣等嚴重缺乏團隊協(xié)作精神的；五、不履行職責，在本職工作中不采取主動措施或措施不當，影響生產(chǎn)進度，使公司蒙受重大損失者；六、違背規(guī)章制度、操作規(guī)范等文件的運作要求，雖多次糾正，但無有效預防措施或預防措施不當者；七、記大過未撤銷，又出現(xiàn)記過的情況的。第十八條 降職降薪員工有下列情況之一者（包括但不僅限于以下情況），予以降職降薪處罰，直至用人部門退回人力資源管理中心待崗，待崗相關(guān)規(guī)定參照《人才交流中心管理辦法》。同時，公司有權(quán)要求員工補償損失，補償金額和方式由總經(jīng)理辦公會確定：一、擅離職守，導致公司直接經(jīng)濟損失達到記大過標準的，雖然沒有達到損失標準，但影響惡劣，在員工中造成不良影響的；二、怠慢或者疏忽大意進行工作、擅自變更工作方法，導致公司直接經(jīng)濟損失達到記大過標準的或雖然沒有達到損失標準，但在員工中、客戶中造成不良影響的；三、不服從工作安排，在員工中造成惡劣影響的；四、因疏忽大意，致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，導致公司直接經(jīng)濟損失達到3000元的；五、在成本控制方面，造成嚴重浪費，使公司遭受損失3000元以上的；六、由于疏忽大意等責任原因，給導致公司直接經(jīng)濟損失達到記大過標準，尚未達到嚴重違反規(guī)章制度解除勞動合同標準的，其處罰金額由公司總經(jīng)理辦公會予以確定；以上條款如與本條款有沖突的，以本條款為準。前述條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，本該條款為準。（一）警告三次者記過一次。構(gòu)成犯罪的，另由司法機關(guān)追究刑事責任；（二）本部門或本車間未能按規(guī)劃完成管理目標，導致管理目標不合格者（考核至主管一級）；研發(fā)體系、銷售體系按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。一、出現(xiàn)以下情況，給予記過并處責任人100元的扣款。四、由于故意、疏忽大意等過錯或者重大過失責任原因，給公司造成直接經(jīng)濟損失在300元以內(nèi)的，以實際損失金額的100%賠償，前述條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準。二、以下予以警告并處責任人30元扣款（一）由于工作失誤、拖延不能達到作業(yè)文件標準，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微的；（二）不能適時完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微的；（三）布臵的工作，屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；（四）擅離職守，閑游、炒股、看視頻或上班打瞌睡等與工作無關(guān)行為者；（五）丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責任人不清時，由主管承擔責任)；（六）責任心不強、缺乏敬業(yè)精神，導致所在班組同事向直接主管投訴，或直接主管認為在工作中不支持直接主管的工作，情節(jié)輕微；（七）上班遲到早退1020分鐘的。第十五條 警告員工有下列情形之一者（包括但不限于以下情形）或/和對公司造成直接經(jīng)濟損失在300元以下的，對該員工予以警告并處以扣款100元以下的處理。七、對員工每月扣款的數(shù)額不得超過員工工資的20%，且扣款后員工工資余額不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。五、被懲罰員工有申訴的權(quán)利，但應(yīng)按照制度規(guī)定的辦法進行申訴，不得影響工作和公司的正常運作。若員工因被懲罰而采取不當行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度做進一步處理。三、懲罰時應(yīng)向被懲罰人出示懲罰單，注明被懲罰的事實情況、違反條款和公司處理意見。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移交司法機關(guān)處理。七、公司遇到突發(fā)事故，如災害事故等，能臨機應(yīng)變，措施得當，具有功績者；八、檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者；第十一條 記大功員工有下列事實之一（包括但不限于以下事實）或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵300元。一、全嘉獎達到五次者記功一次，由行政管理中心統(tǒng)計后，直接報董事長批準；二、對科研、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、流程優(yōu)化、或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，取得經(jīng)濟效益的；三、節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；四、實施小改小革，降低成本，提高效率和服務(wù)質(zhì)量，有突出貢獻者。六、具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的。第九條 嘉獎員工有下列事實之一者予以嘉獎：一、績效考核連續(xù)三個月為A者或績效達成100%的；二、能夠為公司獻策獻力，對經(jīng)營方針、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；三、在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者，得到相關(guān)部門認可。獎勵必須以事實為依據(jù)，嚴禁弄虛作假、賄獎等丑惡行為，員工存在前述行為視為嚴重違反公司規(guī)章制度，一經(jīng)查實，公司有權(quán)對相關(guān)人員做出處理。二、負責保障本辦法內(nèi)容的合法性三、負責獎懲材料存檔第五條 各部門負責人負責提供部門員工各項考核的獎懲申請；第六條 董事長或其授權(quán)人員負責獎勵項目的最終審批。第二章 職責與權(quán)限第三條 行政管理中心一、負責按本辦法對全體員工獎懲的實施；二、負責受理各部門提報的獎懲申請，并報批；三、行政管理中心經(jīng)理按本辦法的規(guī)定，負責懲罰項目的最終審批；四、負責將獎懲的書面報告和記錄掃描存入電腦系統(tǒng)中備案；紙質(zhì)文檔簽批完畢后，送人力資源管理中心存入員工檔案。第三篇：《員工獎懲管理辦法 (試行)》員工獎懲管理辦法（試行）第一章 總則第一條 目的為規(guī)范企業(yè)員工獎懲依據(jù)、標準、方法和程序，做到獎罰公開、公平、公正，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)以及現(xiàn)行規(guī)范性文件之規(guī)定并結(jié)合本公司實際情況，特制定本管理辦法。五、關(guān)于工作期間懷孕員工的情況說明1）懷孕超過3個月不得在案場從事客戶接待工作