【正文】 合國(guó)家或部頒產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)的合格產(chǎn)品。（1）勘探與設(shè)計(jì)，必須由經(jīng)國(guó)家認(rèn)定具有專(zhuān)業(yè)資格的單位承擔(dān)。（二）蔬菜批發(fā)市場(chǎng)占地5畝，清水磚圍墻，工子鋼架，玻璃鋼瓦蓋頂，配套設(shè)施為磚混結(jié)構(gòu)辦公室5間，公廁一處。民主管理（1）建立村務(wù)公開(kāi)欄1個(gè)；（2）完善民主管理、民主監(jiān)督等制度，制作制度牌2個(gè)。公用設(shè)施（1）道路綠化1公里；（2）安裝照明路燈50盞。（一）基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生（1）新建垃圾池3處；23（4）硬化操場(chǎng)1000M。項(xiàng)目實(shí)行清潔生產(chǎn)前期保證制度，設(shè)立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員、環(huán)保人員共同組成的專(zhuān)門(mén)小組，對(duì)項(xiàng)目在可行性研究階段提出清潔生產(chǎn)方案，在施工期間，進(jìn)行方案的實(shí)施監(jiān)督。（四）清潔、環(huán)保原則：生產(chǎn)性項(xiàng)目采用能夠充分利用原料，利用生產(chǎn)中所產(chǎn)生的“三廢”的生產(chǎn)技術(shù)方案，對(duì)無(wú)法利用的“三廢”有可靠的治理措施。（三）生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)可行性原則：項(xiàng)目投入產(chǎn)出率高，產(chǎn)品有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)或農(nóng)戶(hù)可獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，四檔村黨支部、村委會(huì)搶抓有利機(jī)遇，加快發(fā)展步伐，全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都得到了較快發(fā)展，成立了蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，全村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，基礎(chǔ)設(shè)施功能完善，發(fā)展后頸不斷增強(qiáng)，二OO六年被區(qū)委評(píng)為村級(jí)組織建設(shè)“五個(gè)好”黨支部。耕地面積878畝，其中大棚蔬菜500畝，人均住房面積26M，自來(lái)水通戶(hù)率達(dá)100%，轄區(qū)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)28個(gè)，是安康市發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)較快的帶頭村。在全體村民生活水平日益提高的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)生活更加豐富，精神生活更加充實(shí)，居住環(huán)境進(jìn)一步改善，人民健康水平、受教育程度普遍提高，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。綜合上述規(guī)劃，可將我村今后五年規(guī)劃框架概括為：精心打造“二、四產(chǎn)業(yè)新格局，全面建設(shè)新”。首先是按照五年規(guī)劃的總體目標(biāo)，按產(chǎn)業(yè)格局分解到村兩委成員身上。將三種資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)向高速、高質(zhì)、高效發(fā)展。[本文出自那一世范文網(wǎng)://]搞好三個(gè)資源的開(kāi)發(fā)推動(dòng)。通過(guò)這些辦法吸引投資者，使投資者能夠引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得起來(lái)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)、地理優(yōu)勢(shì)來(lái)招商引資、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今后五年，采取一切可能的措施，幫助農(nóng)業(yè)高科技發(fā)展有限公司擴(kuò)大再生產(chǎn)，使之成為具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，以此牽動(dòng)我村及周邊地區(qū)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，從而達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的目的；四是通過(guò)鎮(zhèn)村各類(lèi)基地的示范、服務(wù)作用，引導(dǎo)農(nóng)民走高效農(nóng)業(yè)，并結(jié)合旅游業(yè)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)觀光農(nóng)業(yè)。一是吸引社會(huì)閑散資金開(kāi)發(fā)旅游資源，建餐飲、娛樂(lè)、服務(wù)區(qū)。即開(kāi)展以生態(tài)旅游觀光園為重點(diǎn)，以自然歷史景觀和人文景觀為輔助的“新型農(nóng)村一日游”活動(dòng)，全面展現(xiàn)我村自然風(fēng)景優(yōu)美、人文景點(diǎn)壯觀、村民思想進(jìn)步的全景圖。充分利用和開(kāi)發(fā)我村的旅游資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。同時(shí)要形成我村工業(yè)的兩大支柱產(chǎn)業(yè)：以為骨干的新型建材產(chǎn)業(yè)；以有限公司為龍頭的食用菌產(chǎn)業(yè)。工業(yè)規(guī)劃今后五年，我村工業(yè)發(fā)展總體思路是堅(jiān)持“兩個(gè)推動(dòng)、一提高”，即：推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；提高企業(yè)整體素質(zhì)。[本文出自那一世范文網(wǎng)://]農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃我村有耕地2206畝，山地6000畝，今后五年，我們將充分利用資源優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)，以“一園兩帶”為農(nóng)業(yè)發(fā)展的中心。培育“兩大園區(qū)”就是指培育生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)、鎮(zhèn)東山工業(yè)園區(qū)。經(jīng)五年努力，使我村形成“二、四”的格局。其中第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值八百萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值一億六千萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值二千二百萬(wàn)元，五年總投入為二千萬(wàn)元。以發(fā)展現(xiàn)代近郊農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，以建設(shè)和諧村鎮(zhèn)為目的，以農(nóng)業(yè)旅游觀光為手段，以提高農(nóng)民收入為中心，經(jīng)綜合分析，認(rèn)真論證，并經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò)，確定村新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃如下：一、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，深入貫徹黨的十六大及三中、四中、五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，結(jié)合我村實(shí)際，確立今后五年發(fā)展思路為“三個(gè)牽動(dòng)”，即：以特色農(nóng)業(yè)資源牽動(dòng)我村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整便捷化；以生產(chǎn)專(zhuān)利產(chǎn)品的企業(yè)牽動(dòng)我村工業(yè)生產(chǎn)集團(tuán)化；以旅游業(yè)牽動(dòng)我村特色農(nóng)業(yè)資源產(chǎn)業(yè)化。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后城市近郊農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。具備發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)條件。全村現(xiàn)有總?cè)丝?890人，其中農(nóng)業(yè)人口2750人；全村總面積10平方公里，其中耕地2206畝，山巒6000畝，村級(jí)道路20公里，其中7公里實(shí)現(xiàn)了油路化；有民營(yíng)企業(yè)10戶(hù)，年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元；農(nóng)民主要從事果樹(shù)、花卉、絨山羊等種養(yǎng)植業(yè)和汽車(chē)運(yùn)輸業(yè)，農(nóng)民純收入達(dá)到4000元；村集體年收入可達(dá)到40萬(wàn)元。成立由村和有關(guān)部門(mén)共同參與的新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)工作，加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)等多種手段，按照“農(nóng)民為主、政府幫助、干部服務(wù)、社會(huì)參與”的原則，多層次、全方位推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。建立以村“兩委”干部為第一責(zé)任人、黨員和村民代表廣泛參與的村民教育工作隊(duì)伍，健全以集中培訓(xùn)、分批輪訓(xùn)、聯(lián)戶(hù)施訓(xùn)為主，利用廣播喇叭宣傳、板報(bào)欄宣傳等為輔的宣傳思想工作機(jī)制，努力營(yíng)造好宣傳教育的輿論環(huán)境。規(guī)范完善村級(jí)工作規(guī)范化管理運(yùn)行機(jī)制，使其成為全鎮(zhèn)村級(jí)工作規(guī)范化管理示范點(diǎn)的“點(diǎn)中點(diǎn)”。將村務(wù)文書(shū)資料、村級(jí)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行系統(tǒng)整理，規(guī)范組卷建檔。推行無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員和村民代表包片聯(lián)戶(hù)等管理辦法，進(jìn)一步優(yōu)化村內(nèi)管理秩序。六、制度及管理規(guī)劃修訂黨務(wù)、村務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度和村規(guī)民約，制作高標(biāo)準(zhǔn)、觀賞性較強(qiáng)的制度牌子并上墻懸掛，同時(shí)，統(tǒng)一制作《村規(guī)民約》小冊(cè)發(fā)到各家各戶(hù)。循序漸進(jìn)地實(shí)行新農(nóng)保制度，并爭(zhēng)取鄉(xiāng)民政部門(mén)支持，將所有五保老人實(shí)行集中供養(yǎng)，每月發(fā)放一定金額的資金給貧困戶(hù)。種