【正文】 禁非駕駛?cè)藛T駕車(chē)，嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車(chē)，對(duì)車(chē)輛要進(jìn)行嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。一著不慎，就會(huì)給工作帶來(lái)巨大的損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書(shū)閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史，成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢(qián)一定要花到位。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者，無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。２００４，我局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２００５年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。最后，談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字，是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。即對(duì)同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。二年多來(lái)的工作實(shí)踐，我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。擔(dān)任辦公室主任以來(lái)，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對(duì)外接待，對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。我曾經(jīng)在部隊(duì)服過(guò)十三年兵役，長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。第一，輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)。首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。最后，允許我和在座的各位，為ⅹ中心的美好未來(lái)祝福吧！第四篇：綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭(煙草)精選范文:綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭(煙草）(共2篇)綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭(煙草）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級(jí)局（營(yíng)銷(xiāo)部）實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。在我演講即將結(jié)束時(shí)，我想說(shuō)的是：如果我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質(zhì)，努力工作，為中心奉獻(xiàn)自己的微薄力量。再者主動(dòng)服務(wù)。第四、參謀到位。第三、綜合辦公室要不斷將本部門(mén)各項(xiàng)工作予以梳理，對(duì)那些切實(shí)可行的做法要予以堅(jiān)持，對(duì)與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。第二、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改變傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理模式，在理好財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，更加重視生好財(cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，分析及籌資功能。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測(cè)算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明?，F(xiàn)有的制度可能滿(mǎn)足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。如果我能擔(dān)任綜合辦公室主任的職務(wù)，我對(duì)今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：第一、話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。多年來(lái)，在各級(jí)財(cái)務(wù)大檢查中得到了很高的評(píng)價(jià)，且在全區(qū)的財(cái)務(wù)工作中得到了多次表彰和肯定。第四：從事這么多年的財(cái)務(wù)工作中，我為企業(yè)的生存發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三：由于本人從事財(cái)務(wù)管理工作多年，對(duì)國(guó)家在各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)則都比較熟悉，財(cái)務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅(jiān)持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，政策掌握運(yùn)用得好，則會(huì)促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，反之，則會(huì)限制思維，束縛手腳，最終影響成效。多年來(lái)寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，本著“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是?！?。其次，談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。二是為中心整個(gè)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可行的財(cái)務(wù)核算和報(bào)告。根據(jù)“三集中”改革的需要，原財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)科合并到辦公室，統(tǒng)稱(chēng)綜合辦公室，其職能一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料，又是為全局當(dāng)好總管。1995年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1984年12月在ⅹ煙草公司參加工作，1985年元月至今一直從事會(huì)計(jì)工作已有21年的會(huì)計(jì)工齡。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考，我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)