平安醫(yī)院創(chuàng)建交流匯報材料-文庫吧資料
2024-10-24 23:34本頁面
【正文】 、治療情況等都要進行交接，杜絕醫(yī)療安全事故的發(fā)生。（二）各科室每周報送排班值班表，實行誰當班誰負責，確保各科室24小時有人在崗，有人值班。要本著“預防為主、重在建設”的原則，建立工作機制，健全管理制度，完善防范措施，落實安全責任，在平安建設達標上狠下功夫，促進社會治安綜合治理各項措施在基層的落實。（三）標本兼治，重在建設。（二）加強協(xié)調(diào)溝通，務求實效。三、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識。各科室要加強醫(yī)院內(nèi)部的人防、技防、物防設施建設，要24小時有人值班，防偷防盜，同時要加強消防安全工作，及時消除內(nèi)部隱患。嚴肅查處和打擊嚴重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務人員人身安全的違法犯罪行為，運用做那個和手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，維護正常的醫(yī)療秩序。（二）妥善處置糾紛，防止矛盾激化。首先要高度重視醫(yī)療質(zhì)量，切實加強醫(yī)院基礎管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。第三篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院(平安醫(yī)院創(chuàng)建)匯報材料渭源縣五竹衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”匯報材料根據(jù)渭衛(wèi)黨發(fā)【2009】15號文件精神——關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)渭源縣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建標準及考核實施辦法的通知，我院積極召開院委會，討論制定我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實施方案。三是狠抓醫(yī)德行風，和諧醫(yī)患關(guān)系。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，在衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛開展安全生產(chǎn)活動，對安全出口疏散通道、疏散指示標志、應急照明、消火栓、滅火器等場所和設備進行了全面檢查，確保疏散通道暢通，各類設備完好。二是狠抓綜治管理，嚴防安全生產(chǎn)責任事故。一是狠抓醫(yī)療單位內(nèi)部管理，嚴防醫(yī)患糾紛事件。為確保工作取得實效，我區(qū)及時制定完善平安醫(yī)院考核細則，明確了考評程序、步驟和各級部門單位職責，充分建立起分工協(xié)作、齊抓共管的良好機制，綜治部門作為牽頭部門，將創(chuàng)建活動納入社會治安綜合治理目標管理責任制考核內(nèi)容，并積極協(xié)調(diào)各部門，確保各項工作順利開展；區(qū)衛(wèi)生行政部門主動承擔創(chuàng)建的組織和指導責任，將平安醫(yī)院創(chuàng)建納入醫(yī)療單位的考核內(nèi)容，并廣泛開展培訓，強化內(nèi)部管理，保護患者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務人員的合法權(quán)益；公安部門認真指導醫(yī)院加強安全防范，嚴格依法查處打擊違法犯罪行為，維護正常的醫(yī)療秩序；安監(jiān)部門強化對醫(yī)療單位安全隱患工作的排查監(jiān)督，嚴防重大安全事故發(fā)生；其他各部門也都緊緊圍繞開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的主要任務各司其職。為此，我區(qū)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，在全市率先啟動“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，形成了政法綜治、衛(wèi)生、公安、安監(jiān)、藥監(jiān)等各部門密切協(xié)作，齊抓共管的良好局面。今后，我們將在市“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導下，進一步加大平安醫(yī)院創(chuàng)建力度，積極探索新形勢下醫(yī)療機構(gòu)綜合治理工作的新途徑、新方法，逐步建立完善的安全防范體系和治安保衛(wèi)工作長效機制，力爭完成其余醫(yī)療單位的創(chuàng)建任務和復評工作，努力形成平安醫(yī)院建設長效機制，有效保障醫(yī)患安全、化解醫(yī)患糾紛、維護社會穩(wěn)定，攜手奮進共建鄞州平安和諧家園。在考核驗收過程中，我們十分注重臺帳資料和日常檢查記錄的結(jié)合，將平時掌握的情況作為驗收的重要依據(jù)，而不是僅僅通過臺帳資料的完整程度來決定是否通過驗收，同時公示驗收合格單位名單，公布舉報電話，廣泛征求社會各界意見，確保考核不走過場，保證“平安醫(yī)院”名副其實。三、認真督查，嚴格考核，確保不走過場強化對各責任單位的監(jiān)督，多次對有關(guān)行政部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）的創(chuàng)建責任落實情況開展督查，觸動各單位通過強化自查自糾來發(fā)現(xiàn)并解決問題。領(lǐng)導小組多次組織人員對申報單位的責任分工、活動宣傳、臺帳整理、制度落實、創(chuàng)建舉措等進行檢查指導，要求各單位務必引起足夠重視，明確創(chuàng)建目標，形成人人有責、人人共為的創(chuàng)建氛圍，對創(chuàng)建不力、舉措薄弱的單位，我們安排區(qū)級專家對癥下藥，開展針對性的強化指導，嚴防創(chuàng)建單位走彎路。我區(qū)還以加快農(nóng)村（社區(qū)）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展為中心，將衛(wèi)生事業(yè)建設的重點轉(zhuǎn)向農(nóng)村，試運行“兩免兩減半”和藥品限價政策，在公共財政支撐下建立新型農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生制度，著力解決看病難，緩解看病貴問題，使農(nóng)村群眾醫(yī)療費用自負支出得到有效降低，為醫(yī)患關(guān)系進一步和諧提供保障。三是狠抓醫(yī)德行風，和
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