【正文】 劃，并督促計劃的執(zhí)行和實施督促協(xié)調科室、工段認真貫徹執(zhí)行安全生產方針，政策、法令及有關規(guī)定。組織職能科室建立和不斷完善各工種的崗位安全技術操作規(guī)程、工藝技術規(guī)程、設備維護、檢修規(guī)程及安全生產管理制度，并監(jiān)督實施執(zhí)行。嚴格執(zhí)行國家和上級領導部門有關的安全生產方針、法律、法規(guī)、政策和制度。對本部門人事配置有建議、處置權。5 發(fā)布調度命令，對完不成任務的單位有權追究責任。有權對各車間工作的各項指標進行考核和獎懲。二職權 有權編制生產作業(yè)計劃，對計劃的實施有組織、指揮、檢查考核權。因工作失誤，使我廠信譽和經濟受到損失負責。對生產統(tǒng)計的各類報表的及時性、準確性、完整性負責。對下達生產任務負責，對計劃不準，管理不嚴調度失誤造成后果負責。7 負責對各生產單位的生產計劃完成情況及各項經濟指標實現(xiàn)情況的檢查考核工作。5 運用有效手段，處理生產中出現(xiàn)的問題，保證生產計劃全面完成。嚴格投入產出，對各生產車間加強制程質量控制。生產部經理職責與權限一職責 負責擬制生產作業(yè)計劃和生產準備，在制品的管理工作。嚴格執(zhí)行個體防護用品的發(fā)放標準。審定廠安全生產方針目標、安全技術措施計劃及有關安全生產的表彰、獎勵和處分。貫徹三級安全教育制度，注意員工的思想動態(tài)，常對員工進行安全思想教育，提高安全意識，制止違章操作。負責確定廠安全管理目標，審批安全管理有關文件，保證安全生產資金有效投入，對廠的安全生產工作全面負責。、住宿、工作條件，正確處理好公司與員工的利益。、專題會、和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內部管理，落實好每月生產工作計劃，抓好車間成本核算和考核工作。，嚴格工藝指標,提高優(yōu)質合格品率。，確保完全生產無事故。第二篇：廠長職責與權限廠長職責與權限一、職責范圍，組織制定和完善和生產技術方面的各項管理制度，技術標準和操作規(guī)程，并抓好落實，提高生產技術管理水平，全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標，定期向總經理匯報工作。并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。、評審、管理供應商，建立供應商檔案。，即使了解存貨情況，進行合理采購。、月報表。、物、卡、證的一致。、整頓，并加強保管（防火、防潮、防腐、防盜）。倉管員職責，成品的出入庫驗收、發(fā)放手續(xù)。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權，并及時向生產經理匯報，重大問題須及時向廠長匯報。對罰款20元以下（含20元，按1人計算）的審批權；對20元以上的有審核權，須報上級領導批準。有權對其它與生產相關的部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合情況上報生產經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。二權限對本車間各工序人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。負責員工消防、安全教育。負責收集員工的合理化建議，整理歸納后上報生產經理。負責對員工的技術培訓，指導與考核。負責生產現(xiàn)場、衛(wèi)生管理，責任落實到人，負責本車間生產設備、工具、器具的管理。負責本車間人員、設備的組織、調度、指揮，對生產過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決，有權要求業(yè)務、技術、品管協(xié)助解決與其相關的問題，對協(xié)調不了的問題及重大問題要及時上報生產經理。返工返修產品優(yōu)先安排。車間主管工作職責一職責在生產經理的領導下，貫徹執(zhí)行有關生產方面的方針政策，協(xié)助生產經理主管本車間各工序的日常管理工作。有產品檢驗權,有合格產品放行權； 對小批量不合格或原因清楚的不合格有返工處置權； 對無明確的質量標準的外協(xié)、外購件和不符合一次交檢合格規(guī)定的產品有權拒絕檢驗；8在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)質量問題時，有權建議停止生產、查找原因。有權根據(jù)先進科學合理原則調整工藝材料，消耗定額。 有權對部門人員提出質量獎懲意見。、檢查，并對部門文件進行匯集、存檔。控制不合格的成品入庫及出廠，放行經檢驗合格的成品。并監(jiān)督實施。，保證生產工人嚴格按生產工藝規(guī)程和崗位操作法進行生產。安全生產技術科職責與權限 一職責。負責管理全廠安全生產方面的日常工作，對全廠的安全勞動保護工作實施監(jiān)督、檢查和業(yè)務上的管理指導工作。負責傷亡事故的調查處理，負責所有安全事故的統(tǒng)計、匯總等工作。參加安全生產大檢查，督促解決安全方面存在的問題，糾正“三違”現(xiàn)象。每月組織并參加安全生產（設備）大檢修，并對檢查出的事故要及時落實整改，如暫時不能解決，要采取相應的防范措施，并逐級上報直至解救檢查督促員工愛護安全設施和機器設備，及正確使用勞保防護用品，發(fā)生事故要嚴格要求“四不放過”的原則進行處理，保護事故現(xiàn)場、差名原因、分析責任，采取防范措施。在生產活動過程中，要堅持安全生產“五同時”監(jiān)督檢測科室工段對安全職責履行和安全生產管理制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。副廠長安全職責與權限按照管理“誰主管誰負責”的原則，對全廠的安全生產、工藝技術、質量、設備的安全運行負直接領導責