ci與企業(yè)文化概述-文庫吧資料
2024-10-24 20:22本頁面
【正文】 性，強調全局觀念和社會責任感。,企業(yè)理念的內部功能(1),規(guī)范功能：企業(yè)理念包含行為規(guī)范、行為準則的內容，而規(guī)范、準則的具體形式就是企業(yè)制定的各項規(guī)章制度。雖然經營目標有不同層次、不同期限的區(qū)別，但都統(tǒng)一于同一個企業(yè)理念。行為準則是企業(yè)對員工的要求，是員工工作行為的標準規(guī)范，如勞動紀律、操作規(guī)程、服務公約等。它主要遵循贏利原則、競爭原則、質量原則、創(chuàng)新原則、服務原則和用戶至上等原則。,企業(yè)理念的內涵(2),二是經營戰(zhàn)略。明確了企業(yè)使命，也就明確了企業(yè)存在的意義。,企業(yè)理念的內涵(1),企業(yè)理念一般包括三個方面的內容：一是企業(yè)使命。 第十條原則：密切注意細節(jié)問題。,風靡世界八十年—卡通王國的締造者迪斯尼公司,第八條原則：利用記事板方法來解決計劃和交流問題。,風靡世界八十年—卡通王國的締造者迪斯尼公司,第六條原則：廣泛培訓，不斷強化公司的企業(yè)文化。,風靡世界八十年—卡通王國的締造者迪斯尼公司,第五條原則：敢于做一些深思熟慮之后的冒險，以便為今后的繁榮帶來創(chuàng)新的思想。,風靡世界八十年—卡通王國的締造者迪斯尼公司,第三條原則：支持、授權和獎勵員工。,風靡世界八十年—卡通王國的締造者迪斯尼公司,第二條原則：堅定自己的信念和準則，把顧客奉為上帝。,正直品格泰然形象—正泰企業(yè)文化建設的實踐與體會,“夢想、信念、勇氣、行動“ 是迪斯尼公司的四項基本管理原理和理念。,正直品格泰然形象—正泰企業(yè)文化建設的實踐與體會,目前“股份社會化、產業(yè)科技化、品牌國際化、營銷全球化“已成為正泰人一致的奮斗目標。,正直品格泰然形象—正泰企業(yè)文化建設的實踐與體會,永無止境的教育文化——組織各種形式的學術報告會、專題講座、座談會和培訓班，不斷提高全體員工的素質；,正直品格泰然形象—正泰企業(yè)文化建設的實踐與體會,務實創(chuàng)新的管理文化——不斷對企業(yè)產權制度、管理制度和經營制度進行改革創(chuàng)新，制訂推進科技進步的“十六條”；,正直品格泰然形象—正泰企業(yè)文化建設的實踐與體會,實業(yè)報國的理念文化——企業(yè)理念是企業(yè)領導和員工共同認可并追求的一種價值觀，它是企業(yè)文化的核心。充分利用國內外各種大型展示會、經貿交流會、新產品推廣會等宣傳企業(yè)形象。,冶煉高質量的企業(yè)文化首鋼(2),“人心齊，泰山移”,冶煉高質量的企業(yè)文化首鋼(3),質量第一的經營文化 共同遵循的制度文化 正氣泰然的形象文化,正直品格泰然形象—正泰企業(yè)文化建設的實踐與體會,堅持“以人為本，文明塑魂；內強素質，外樹形象”的方針，成為企業(yè)領導和員工之間溝通感情、傳遞信息、交流經驗的重要橋梁，發(fā)揮了正泰形象窗口的重要作用。但 “規(guī)矩”并不能解決全部問題，尤其是積極性的充分發(fā)揮問題。 要求職工自覺做到“守規(guī)矩”，“一切按規(guī)矩辦”管理理念的實踐過程，既使職工增強了遵章守紀意識，擺正了“規(guī)矩”與產量、與安全、與質量、與效益的關系，也使我廠的管理模式從以包代管、以罰代管向制度化管理邁進了一大步，建立起了
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