【正文】 、扯皮，延誤工作目標(biāo)7天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“嚴(yán)重級(jí)”；（四）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)3天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“一般級(jí)”。第十條 質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定：（一）客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請(qǐng)求、受國(guó)家其它行政部門處罰或者返工材料人工費(fèi)用在5萬(wàn)元以上的，為“特大級(jí)”；（二）客戶投訴3次（口頭、電話、書面）或者返工材料人工費(fèi)用在3萬(wàn)元以上至5萬(wàn)元以內(nèi)的，為“重大級(jí)”；（三）客戶投訴1次（口頭、電話）以及返工材料人工費(fèi)用在1萬(wàn)元以上至3萬(wàn)元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)”；（四）返工材料人工費(fèi)用在1萬(wàn)元以內(nèi)的，為“一般級(jí)”。第八條 合同、經(jīng)濟(jì)糾紛或工作失職，物料損失責(zé)任程度的界定：（一）直接與間接損失在5萬(wàn)元以上的，為“特大級(jí)”；（二）直接與間接損失在3萬(wàn)元以上至5萬(wàn)元以內(nèi)的，為“重大級(jí)”；（三）直接與間接損失在1萬(wàn)以上至3萬(wàn)元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)”；（四）直接與間接損失在1萬(wàn)以下的，為“一般級(jí)”。第六條 有下列情況之一，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：（一）違反《合同法》等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過(guò)程中，因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司（商業(yè)、技術(shù)）機(jī)密等，造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的；（二）違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī)，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的；（三）違反《技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)，造成質(zhì)量事故的；（四）因失職造成質(zhì)量事故、安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其它不良后果的；（五）對(duì)事故處置不力，導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的；（六）未完成“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作目標(biāo)和公共目標(biāo)”的。第四條 責(zé)任問(wèn)責(zé)制度，堅(jiān)持“實(shí)事求是”，堅(jiān)持“追究過(guò)錯(cuò)與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問(wèn)責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。第二條 依據(jù)：責(zé)任問(wèn)責(zé)制度，是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問(wèn)責(zé)”的原則，對(duì)責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象在其管轄的部門和在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中，由于故意或者過(guò)失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量事故、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究的制度。第十七條 本制度未盡事宜，參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。第十五條 所有責(zé)任問(wèn)責(zé)文件，在責(zé)任問(wèn)責(zé)查處終結(jié)以后，都將書面通報(bào)各部門。參照第九條規(guī)定的從快從重從嚴(yán)查處。第十二條發(fā)生一般級(jí)事故的：責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記過(guò)處分；對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政警告直至記大過(guò)的處分；并分別處以500元罰款的經(jīng)濟(jì)處罰。第十條 發(fā)生重大級(jí)事故的：責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查，給予行政記過(guò)直至撤職處分；對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記過(guò)直至辭退的處分；并分別處以2000元以上3000元以下罰款月降薪200元期限10個(gè)月或者部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。第八條 合同與經(jīng)濟(jì)糾紛或者安全和質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定：（一）直接與間接損失在五萬(wàn)元以上的，為“特大級(jí)”（二）直接與間接損失在三萬(wàn)元以上至五萬(wàn)元以內(nèi)的，為“重大級(jí)”（三）直接與間接損失在一萬(wàn)元以上至三萬(wàn)元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)”（四）直接與間接損失在一萬(wàn)元以下的，為“一般級(jí)” 第九條 發(fā)生特大級(jí)事故的：責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查，給予行政記過(guò)直至辭退處分；對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記大過(guò)直至開除的處分；并分別處以5000元罰款、月降薪300元期限12個(gè)月或者部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。第六條 有下列情行之一的，應(yīng)追究其責(zé)任：經(jīng)公司會(huì)議討論決定的重要工作任務(wù)及落實(shí)要求，非因客觀原因，而是因工作不力未能完成的；不認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示、決策和交辦的工作任務(wù)；不落實(shí)上級(jí)有關(guān)決議或決定事項(xiàng)影響公司整體工作及對(duì)外形象的；不認(rèn)真履行職責(zé)，因管理措施不到位，導(dǎo)致工作目標(biāo)任務(wù)不能完成，影響公司整體工作和全局發(fā)展的；沒(méi)有依照公司規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、程序和時(shí)限（特殊情況除外）進(jìn)行決策或?qū)徟斐蓻Q策錯(cuò)誤工作貽誤或損失的；不按照公司規(guī)定辦事或者直接干預(yù)具體工作行為，不采納下屬正確意見(jiàn)，導(dǎo)致工作過(guò)錯(cuò)的；虛報(bào)浮夸或瞞報(bào)、遲報(bào)造成不良影響或工作損失的；在日常工作中，由于工作表現(xiàn)欠佳，工作不力，不能做好自身職責(zé)工作的；在管理中存在突出問(wèn)題，部門員工反映強(qiáng)烈，長(zhǎng)期得不到改進(jìn)和治理的；發(fā)生重大責(zé)任安全事故、重大案件或者因決策不當(dāng)、措施不力、造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的；在日常工作過(guò)程中，違規(guī)招聘、采購(gòu)、引進(jìn)不符合條件者、導(dǎo)致工作秩序混亂，工作貽誤、損害公司利益帶來(lái)不良后果的；1違反《合同法》等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合同等）簽訂和履行過(guò)程中，因玩忽職守，內(nèi)外勾結(jié)，泄露或竊取企業(yè)（商業(yè) 技術(shù)）機(jī)密等，造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的；1違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī)，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的；1違反《行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)，造成質(zhì)量事故的；1因失職造成質(zhì)量安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其他不良后果的；1對(duì)事故處理不當(dāng)，導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的；1完不成“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作目標(biāo)和工作任務(wù)”的。第四條 責(zé)任問(wèn)責(zé)制度，堅(jiān)持“實(shí)事求是”，堅(jiān)持“追究過(guò)錯(cuò)與責(zé)任相結(jié)合、責(zé)任問(wèn)責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合、教育與懲罰相結(jié)合”的原則。（二）中層管理人員：職能部門、項(xiàng)目部管理層。第二條 責(zé)任問(wèn)責(zé)制度，是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問(wèn)責(zé)”的原則，對(duì)責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象在其管轄的部門和在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中，由于故意或者過(guò)失不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量安全事故，企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究的制度。二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。二、召開分析會(huì)的程序：屬某一部門責(zé)任的由該部門組織召開分析會(huì)；屬于兩個(gè)及以上部 門責(zé)任的由公司領(lǐng)導(dǎo)主持、綜合辦公室負(fù)責(zé)組織召開分析會(huì)。第四條 責(zé)任落實(shí)方式一、采取召開分析會(huì)的方法落實(shí)責(zé)任。被追究相關(guān)責(zé)任人有陳述和說(shuō)明的權(quán)利，對(duì)處理決定不服的，可自收到處理決定起3日內(nèi)向做出處理決定的公司經(jīng)營(yíng)班子以及總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、董事會(huì)提出陳述和說(shuō)明。公司經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)對(duì)各部門正副職及部門員工責(zé)任追究工作，代表公司對(duì)員工出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問(wèn)題分別給予相應(yīng)處理。同時(shí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。七、責(zé)任劃分：個(gè)人責(zé)任：按照各崗位職責(zé)明確個(gè)人對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的工作承擔(dān)的責(zé)任。六、責(zé)任追究的處罰：有上述情形之一的，對(duì)有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、負(fù)有主要責(zé)任的員工，視情節(jié)輕重給與：責(zé)令做出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)