【正文】 及時(shí)提出并糾正問題。檢查前、學(xué)會(huì)理解產(chǎn)品圖紙、并嘗試安裝產(chǎn)品。作為一名質(zhì)檢員、為了讓自己成長更快、提高工作水平、今年做了如下工作總結(jié)：首先、檢查工作質(zhì)量作為一名質(zhì)檢員、不僅要掌握專業(yè)的檢驗(yàn)知識(shí)、還需要細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。這一年的回憶忙忙碌碌、收獲頗豐、讓我既開心又擔(dān)心。質(zhì)檢項(xiàng)目的跟蹤檢查力度不夠。部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng)。質(zhì)檢人員的配置不足，導(dǎo)致質(zhì)檢工作只有集中檢查，缺乏平時(shí)的監(jiān)督。質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。洗浴部：洗浴男女水區(qū)衛(wèi)生平時(shí)做的還是不到位，衛(wèi)生死角較多，但是指出后都能及時(shí)改正，也許是因?yàn)橄丛∶娣e較大，工作量大，但是仍然希望各位服務(wù)員高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求搞好浴區(qū)的衛(wèi)生工作。pa部：pa負(fù)責(zé)的區(qū)域較多，雖然常有不到位的地方，但是指出后都能及時(shí)改正，對客服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生狀況也是不錯(cuò)的。還有就是消防安全巡查問題，質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)過幾次巡查不及時(shí)，平時(shí)的巡查情況不知道會(huì)怎樣，總之安全無小事，因此一定要做好消防安全巡查，防患于未然。對于低樓層的衛(wèi)生由于灰塵相對較多、住客較多，所以工作難度相對增大，我們也應(yīng)表示理解，但是仍然希望各位服務(wù)員高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求搞好房間的衛(wèi)生工作。相對以前衛(wèi)生情況大有改觀，但仍需繼續(xù)努力。前廳部：前廳作為酒店的門面，對其衛(wèi)生要求一直是很高的。工程問題檢查：每周例行檢查中發(fā)現(xiàn)需要維修項(xiàng)目并及時(shí)反饋工程部。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長和提高?！叭朔鞘ベt，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，但我敢于面對。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息，艱苦奮斗的精神，爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用。工作上要做到仔細(xì)認(rèn)真，不能麻痹大意。向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。解決分析問題時(shí)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。規(guī)劃積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用。但是仍然有許多地方需要改進(jìn)和完善，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的分析方法過于單純，看待問題有時(shí)比較片面；在一些問題的處理上不夠冷靜、準(zhǔn)確。反躬自省，更進(jìn)一步。所有成績的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。默契配合，利用團(tuán)隊(duì)力量。今年開工的項(xiàng)目沒有發(fā)生質(zhì)量問題，完工的項(xiàng)目也順利的通過了竣工驗(yàn)收。在做努力做好本職工作的前提下，積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。我工程局今年開工的xx工程共計(jì)開工9個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)完成了20xx年的投資與建設(shè)目標(biāo)。使自己在平時(shí)的工作中，能夠及時(shí)、有效的做出判定。會(huì)上認(rèn)真的學(xué)習(xí)，會(huì)后仔細(xì)的研究，讓自己深刻體會(huì)到工程質(zhì)檢員的重要性。努力學(xué)習(xí)，提高自身知識(shí)含量。特別對于工程質(zhì)量問題的管控與處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。質(zhì)檢工作總結(jié)4參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程。虛心請教，強(qiáng)化自身。利用所學(xué)知識(shí)，靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。因此，對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處，做出以下規(guī)劃。但是仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的分析方法過于單純。不僅有效的完成工作任務(wù)，更因此增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為今后的順利工作墊下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)。更對領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時(shí)工作任務(wù)，有效、快捷的完成。12個(gè)月以來，共完成檢驗(yàn)1015批，分別檢驗(yàn)沖壓件1001批，各種鑄件104批。從而在檢驗(yàn)工作中，能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行判定。努力學(xué)習(xí)，提高自身知識(shí)含量。特別對于沖壓件質(zhì)量問題處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。經(jīng)過幾個(gè)月的洗禮，我真的成長了很多。自從離開學(xué)校，踏入這個(gè)歷史階段，我第一次覺得這個(gè)社會(huì)很奇怪。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完成工作。在實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)了幾個(gè)月，達(dá)到了正式員工的工作水平。離校，單位是我二班。我一句話沒說就進(jìn)了公司。一個(gè)人要想在崗位上有所作為，就必須熟悉崗位的專業(yè)知識(shí)，在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬知識(shí)面。崗位的日常工作在幾天之內(nèi)是繁瑣枯燥的，需要我們勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。雖然我會(huì)在工作中犯一些錯(cuò)誤，會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事情，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以幫助我在以后的工作中避免類似的錯(cuò)誤，讓我在工作中成長得更快。如有必要，檢查您的工作結(jié)果，以確保您的工作萬無一失。二、感受和體驗(yàn)工作一定要細(xì)致細(xì)心。記錄數(shù)據(jù)時(shí)，我本著“實(shí)事求是”的原則，記錄、總結(jié)、報(bào)告每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。目前我已經(jīng)掌握了所有原輔材料的檢驗(yàn)方法和步驟。檢驗(yàn)是一個(gè)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。接下來，我將把最近幾個(gè)月的工作總結(jié)如下：一、工作收獲在過去的幾個(gè)月里，作為一名質(zhì)量檢查員，我仔細(xì)研究了公司的質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)工作職責(zé)的要求，我主要獲得了以下幾點(diǎn)：我嚴(yán)格按照公司的管理要求，不放過，但是拿很多。何新材料有限公司給了我一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì)。20xx年是我人生旅途中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。所有員工的產(chǎn)品都經(jīng)過檢驗(yàn)員的手，體現(xiàn)了檢驗(yàn)員的大量心血。二、半成品的檢驗(yàn)，精度要求高。，根據(jù)檢驗(yàn)數(shù)量的大小，盡快對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，方便倉庫的入庫手續(xù)，增加檢驗(yàn)的透明度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)員應(yīng)對供應(yīng)商提交的質(zhì)量認(rèn)證文件進(jìn)行確認(rèn)，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格關(guān)閉入口后，我們從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量?；仡欉^去一年的工作，我們主要從前幾個(gè)方面做了一些工作。在質(zhì)量管理方面，我力求做到盡心盡責(zé)，為本公司發(fā)展傾盡全力。在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下，在葵花藥業(yè)工程施工中不斷探索創(chuàng)新。以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)作為公司的一員，有機(jī)會(huì)能在一流企業(yè)中學(xué)習(xí)和鍛煉感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀。培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督全過程，跟蹤檢查確保每道工序合格，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，而這些工作都是在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行的。當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中由于砼公司輸送砼不及時(shí)加上高溫天氣導(dǎo)致局部有冷縫現(xiàn)象。如在本項(xiàng)目中藥提取車間控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面，掌握拆模時(shí)間，做好養(yǎng)護(hù)工作等程序。工作的任務(wù)實(shí)性以前從書本上學(xué)到科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲，在工作中特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位，我們項(xiàng)目還堅(jiān)持三檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并下發(fā)整改通知，落實(shí)整改通知指導(dǎo)施工方案，做到有計(jì)劃、有檢查、有措施、有執(zhí)行、有總結(jié)，使整個(gè)工作順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量不斷提高。當(dāng)然成績只代表過去。祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意！過去的一年感謝公司及項(xiàng)目部的支持。第三篇：質(zhì)檢工作總結(jié)質(zhì)檢工作總結(jié)15篇質(zhì)檢工作總結(jié)1新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作。四是公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量有待提高，在內(nèi)審和外審中發(fā)現(xiàn)一些重復(fù)發(fā)生的問題，質(zhì)量分目標(biāo)的制定不夠科學(xué)合理。二是有的產(chǎn)品（供伊斯曼C5），在11月份連續(xù)多批次達(dá)不到用戶質(zhì)量要求，影響產(chǎn)品質(zhì)量形象，用戶提出抱怨。塑料產(chǎn)品由于批次多和其不可返料加工的特點(diǎn)，出廠檢驗(yàn)后有缺陷的批次只能定向銷售。2008年盡管取得了一定的成績，但與公司的要求，與用戶的要求，還有一些不足，需要下功夫進(jìn)行改進(jìn)。建立“勞模創(chuàng)新示范崗”，打造分析技術(shù)對標(biāo)、交流、提高的工作平臺(tái)。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁紐帶作用。通過開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化紅旗黨支部”、“雙向培養(yǎng)”，黨員輪訓(xùn)等工作，加強(qiáng)了兩級黨組織建設(shè)，提高了支部及黨員素質(zhì)。通過廉潔從業(yè)教育，案例警示教育，完善制度，規(guī)范管理，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和四管人員拒腐防變能力，避免違法違紀(jì)事件的發(fā)生。開展“抓促”主題活動(dòng)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。圍繞安全生產(chǎn)、改革發(fā)展,維持穩(wěn)定等中心工作，落實(shí)各個(gè)階段的計(jì)劃目標(biāo)和活動(dòng)重點(diǎn)。組織開展QC小組活動(dòng)，經(jīng)過各單位共同努力，公司有3個(gè)QC小組被評為國優(yōu)小組，2個(gè)班組被評為國家質(zhì)量信得過班組，31個(gè)小組被評為市級以上優(yōu)秀QC小組。在質(zhì)量監(jiān)督管理當(dāng)面：安排中心化驗(yàn)室代表公司對各廠出廠產(chǎn)品抽檢155批次，質(zhì)量合格。本著實(shí)事求是、公司損失最小和用戶能夠接受的原則，配合處理用護(hù)質(zhì)量投訴13 起，妥善處理不合格和有缺陷產(chǎn)品，降低公司損失。對內(nèi)審和外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)整改情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)證。公司再次被中國質(zhì)協(xié)評為全國用戶滿意企業(yè)。組織公司相關(guān)部門重點(diǎn)對塑料、PTA、石油焦等用戶進(jìn)行走訪，針對用戶反映的問題，召開專題會(huì)制定落實(shí)整改措施。工業(yè)用純苯、乙二醇被南京市質(zhì)監(jiān)局列入南京市的2009年中國名牌培育目錄。在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面：認(rèn)真執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化法》的相關(guān)規(guī)定，對22個(gè)到期的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織了修訂、評審和備案；對新發(fā)布的40個(gè)國、行標(biāo)產(chǎn)品和方法標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行更新；配合行業(yè)標(biāo)委會(huì)完成對二甲苯等5個(gè)國、行標(biāo)的修訂、審查工作；制定了金陵氫氣、碳八混芳2個(gè)原料進(jìn)廠驗(yàn)收暫行質(zhì)量指標(biāo)。%。增設(shè)了數(shù)據(jù)修改和不合格的查詢功能，滿足了對分析結(jié)果準(zhǔn)確性的監(jiān)控，并為質(zhì)量監(jiān)督提供了便利。優(yōu)化LIMS系統(tǒng)，完善管理平臺(tái)。烯烴化驗(yàn)室整合水氣和綜合班，調(diào)整人員到丁二烯班組，適應(yīng)新增裝置的檢驗(yàn)要求；二是優(yōu)化儀器資源，對使用頻率較低的儀器，在實(shí)驗(yàn)室間或班組間實(shí)行共享，提高儀器利用率。持續(xù)重組，優(yōu)化資源。提高費(fèi)用計(jì)劃結(jié)構(gòu)的合理性和結(jié)算的及時(shí)性，跟蹤監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，對所占比例大、可控程度高的費(fèi)用重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)考核。開展技術(shù)攻關(guān)實(shí)現(xiàn)色譜儀載氣的替換,每月氦氣消耗量從61瓶減少為32瓶。二是將公司下達(dá)的壓費(fèi)指標(biāo)分解到各化驗(yàn)室，各化驗(yàn)室通過改進(jìn)檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)過程；減少低值易耗品、玻璃計(jì)量器具的破損與消耗；加強(qiáng)儀器維護(hù)保養(yǎng)和儀器自修等一系列降本壓費(fèi)措施，節(jié)約成本。多措并舉，降本增效。為適應(yīng)裝置擴(kuò)容改造的需要，采取多種形式，有針對性開展多層次的技術(shù)培訓(xùn)，著力提高職工技術(shù)素質(zhì)。夯實(shí)“三基”，提升能力。組織ISO17025標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審核。三、持續(xù)改進(jìn)，提高整體管理水平完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理。111月份共完成檢驗(yàn)任務(wù)（包括加樣）1536868項(xiàng)次。主動(dòng)接受用戶的評價(jià)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。111月份共對514次異常數(shù)據(jù)安排了復(fù)檢確認(rèn)或分析比對。為加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。11月份建立了石油焦金屬元素分析方法，目前已對不同原油品種的石油焦金屬元素提供8批數(shù)據(jù)。堅(jiān)持“主動(dòng)、快捷、及時(shí)、準(zhǔn)確”的理念，主動(dòng)與各生產(chǎn)廠協(xié)調(diào)溝通，了解生產(chǎn)情況和分析需求，跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量的變化，調(diào)整分析頻率，為生產(chǎn)過程控制提供可靠的分析數(shù)據(jù)。通過繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，有望實(shí)現(xiàn)全年的HSE管理目標(biāo)。落實(shí)安全生產(chǎn)直線領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，中心和車間兩級領(lǐng)導(dǎo)定期參加班組安全活動(dòng)，采取互動(dòng)討論形式分析不安全因素，探討改進(jìn)措施，消除安全隱患。中心進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品管理，修訂了《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定》，對分析檢驗(yàn)用的易制毒化學(xué)品/高毒物重新進(jìn)行識(shí)別，建立健全相關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格進(jìn)、出庫和領(lǐng)用環(huán)節(jié)的管理，安排中心、車間定期兩級檢查，落實(shí)了危化品的安全監(jiān)控。精心組織參加公司“十大安全理念”辯論賽，組織職工觀看辯論賽錄像片，大力營造宣貫氛圍，使職工加深了對公司十大安全理念的理解，取得了較好的效果。針對化驗(yàn)分析中現(xiàn)場采樣、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、高壓鋼瓶、實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)、電熱設(shè)備使用、探傷作業(yè)防范等易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，對職工進(jìn)行安全技能和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)教育，克服麻痹思想。第二篇：質(zhì)檢工作總結(jié)2008年工作回顧2008年，質(zhì)檢中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位、處室的大力支持下，圍繞年初提出的工作目標(biāo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化資源，精心組織，履行職能，較好地完成了質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理各項(xiàng)任務(wù)。給公司節(jié)約人力，財(cái)力資源。展望20XX年，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)及產(chǎn)品過程的檢驗(yàn)，結(jié)合生產(chǎn)部門研究新方法、新工藝、新技巧。在亮珠生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)方面有些不足。對危險(xiǎn)廢棄物的銷毀處理缺乏主動(dòng)性，一直等安全部門提出后才行動(dòng)。檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，而且工作創(chuàng)新意識(shí)還不是很強(qiáng)，對新制度的把握不是很及時(shí)。根據(jù)生產(chǎn)情況及上級安排及時(shí)對質(zhì)檢員及新工人進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合安全科及時(shí)完成危險(xiǎn)廢棄物的銷毀處理工作。及時(shí)對產(chǎn)品銷售后，出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行質(zhì)量原因分析及認(rèn)定，并監(jiān)督出現(xiàn)質(zhì)量問題班組進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。每日進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場對各專職質(zhì)檢員、各生產(chǎn)班組進(jìn)行質(zhì)檢方面的監(jiān)督與指導(dǎo)。同時(shí)對不合格的原材料標(biāo)記好記號(hào)后退回不準(zhǔn)入廠。使各種質(zhì)量事故比往年有了明顯減少。作為一個(gè)新人，我見證了20xx質(zhì)量提升年“以質(zhì)取勝，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的全面開展；見證了海西質(zhì)檢“五加二，白加黑，大干150天”的工作熱潮；見證了“中檢所”更名為“質(zhì)檢院”的歷史時(shí)刻；見證了“國家建筑裝飾裝修產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”的逐步籌建??我慶幸自己能親身經(jīng)歷這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我更慶幸自己能為這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴貢獻(xiàn)自己的微薄之力。二是工作的跟蹤能力有待提高，在工作中有些事情需要其他部門人員或者本所同事配合完成的，應(yīng)該在完成過程中時(shí)刻跟蹤，有新情況新問題都要及時(shí)反饋。但是，成績只能