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正文內(nèi)容

車間創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料-文庫吧資料

2024-10-21 12:30本頁面
  

【正文】 理干凈并驗收合格,這有力的保障了循環(huán)水系統(tǒng)開車的順利進行?!叭斯ょP、口袋提、繩子拉、往外清”這一系列的動作看似簡單,他們干起來可謂費盡艱辛。循環(huán)水試車期間,由于系統(tǒng)第一次進水,系統(tǒng)內(nèi)部的泥污清理可以說是試車的“重頭戲”。隨后,大家又協(xié)同廠家對各個設(shè)備、各條管線依次調(diào)試、沖洗。當(dāng)時其它班組已將公司“”計劃的空分系統(tǒng)開起來了。三班敢挑重?fù)?dān),敢打硬仗,科學(xué)組織、奮勇攻堅,奮斗在項目的主戰(zhàn)場上。同時,班組成員積極參加公司舉辦的各類文體活動,綻放自己的青春活力,增強對企業(yè)文化的認(rèn)可度,感受公司積極活潑的文化氛圍,并從中認(rèn)識到要與企業(yè)榮辱與共,奉獻自己的青春力量,實現(xiàn)自己的人生價值。年輕人就要有精氣神,工作上踏實肯干,業(yè)余生活也要豐富多彩。三班定期組織召開班組座談會,相互溝通,談心得體會,幫助員工解決工作生活上的困難,及時化解他們的負(fù)面情緒。通過這類培訓(xùn)模式,班組成員的技術(shù)水平得到了整體提高,也很好的解決了崗位斷層問題。班組先后獲得“2011年卡貝樂公司安全知識競賽第1名”、“首屆勞動知識技能競賽第2名”的優(yōu)異成績?!耙恢Κ毿悴皇谴海倩R放春滿園”,為提高員工整體素質(zhì),三班積極推行“加強技術(shù)交流、實現(xiàn)知識共享”的學(xué)習(xí)機制,打破了班內(nèi)的專業(yè)界限,解決了班組知識斷層的盲點,一定程度上實現(xiàn)了班組成員“一崗多責(zé)”的培訓(xùn)目標(biāo),極大的提高了班組的工作效率和人員整體素質(zhì)。“氣”三班以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊、爭做知識型員工”為載體,提出了適合本班特點的“互幫互學(xué),共同進步”的學(xué)習(xí)理念,并結(jié)合現(xiàn)場狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),取得了優(yōu)異的成績,在班組內(nèi)營造了一個崇尚學(xué)習(xí)的氛圍。實行民主管理:班組重大事情經(jīng)民主討論通過,并能及時傳達公司及部門的文件和會議精神,并積極落實。事故處理講究輕重緩急,先把幾個主要步驟做了事故不至于擴大,再處理相關(guān)事宜。在生產(chǎn)運行部組織的“循環(huán)水單元氯氣泄漏救援演練”和“合成氣壓縮機跳車處理預(yù)演”中表現(xiàn)突出,圓滿完成演練任務(wù)。三班堅持每月一次的安全學(xué)習(xí)考試,利用晨會、班組會、節(jié)前會等形式開展學(xué)習(xí)安全制度,從安全細(xì)微入手,培養(yǎng)員工良好的安全意識,真正把安全工作落實到個人,幾年來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。建立以班長為第一責(zé)任人的反違章工作機制,引導(dǎo)成員從思想上,行為上提高控制不安全因素,堅決杜絕班組人員違章作業(yè)。三班在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 “立足崗位、務(wù)實創(chuàng)新、創(chuàng)建一流班組”為目標(biāo),協(xié)同兄弟班組全面迎戰(zhàn),完成了開車方案編制、事故預(yù)案匯總、公用工程開車、空氣蒸汽吹掃、催化劑裝填、大型機泵風(fēng)機單試聯(lián)運、精餾系統(tǒng)水聯(lián)運、全系統(tǒng)氣密試驗等甲醇裝置投料試車準(zhǔn)備工作。第四篇:創(chuàng)建工人先鋒號立足崗位 務(wù)實創(chuàng)新 努力創(chuàng)建一流班組—生產(chǎn)運行部三班卡貝樂公司生產(chǎn)運行部三班是一支技能強、有活力、能打硬仗的年輕隊伍。從組織上,安全費用投入上一一給予保證,共投入安全經(jīng)費150多萬元?!皼]有質(zhì)量安全,就不用談進度和效益”,號長肖榮同志多次強調(diào),堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”始終施工管理的第一要務(wù)。在技術(shù)研究方式上,我們采取集中培訓(xùn),崗位練兵,技能競賽,導(dǎo)師帶徒等形式,并總結(jié)出“一周一練、一月(季)一題科研,一月一評”的考核辦法。項目“工人先鋒號”號長肖榮同志在多年的實踐中深刻地體會到,只有不斷地適應(yīng)形勢,自我加壓,礪練過硬技術(shù),不斷超越自我,才能筑牢發(fā)展根基,創(chuàng)出一流業(yè)績,打造真正的技術(shù)創(chuàng)新“鐵軍”。三、苦練內(nèi)功育人才、狠抓質(zhì)量安全工作。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦,冬天北風(fēng)刺骨,大雪寒冷,穿著厚厚的羽絨服,還凍得瑟瑟發(fā)抖,夏天酷熱高溫難耐,汗水、灰塵、泥水混在一起,糊滿全身?!肮と讼蠕h號”號長肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心,結(jié)合公司2012第二次生產(chǎn)會議暨旱季施工動員大會精神,穩(wěn)中求進,緊要目標(biāo),堅決完成經(jīng)營目標(biāo)。開展創(chuàng)建“工人先鋒號”的活動工作,打造了一支政治覺悟高,有膽識、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)精湛、講敬業(yè)、無違紀(jì)違法、特能吃苦的路橋團隊。憑著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和成熟的技術(shù)指導(dǎo),使得舞陽河特大橋5墩所有樁基檢測結(jié)果均為A類樁。60米的鋼筋籠,爬到下面再上來一趟,即使帶著防護的手套,手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼,爬一趟上來,人基本都說不出一句整話了。樁基的鋼筋籠采用吊車與人工協(xié)調(diào)下放,質(zhì)量要求高,為了保證質(zhì)量,技術(shù)員與施工員全程監(jiān)控。樁基開挖完成,就要親自下孔檢查清孔的情況,每打一節(jié)護壁都要下孔檢查孔樁有無偏位。在舞陽河特大橋承臺施工中遇到了大難題,三個主墩樁基開挖深度最深達到60米,同時要解決地下水、通風(fēng)、內(nèi)外溫差等問題。施工難度大,技術(shù)含量高,施工復(fù)雜。一、扎根艱苦環(huán)境,磨練鐵軍意志。第三篇:工人先鋒號事跡在路橋的建設(shè)大軍中,有這樣一支創(chuàng)建“工人先鋒號”隊伍——廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標(biāo)項目部。第二天,該小區(qū)的居民都未覺察到夜里曾經(jīng)失電,等95598客戶服務(wù)中心回訪報修的韋先生時,韋先生連連稱贊供電公司職工是好樣的。搶修班當(dāng)班的童玉祥隨即帶領(lǐng)工作人員趕往故障現(xiàn)場,經(jīng)勘察發(fā)現(xiàn)該幢樓接地線和接戶線均被盜。6月至7月,是用電高峰期,也是用電故障頻發(fā)期,常常一個故障還沒處理完就接到下一個故障報修的電話,有時從早上上班一直要忙到第二天凌晨四五點。年初,鋪天蓋地的雨雪使搶修班異常繁忙,在抗雪災(zāi)戰(zhàn)斗中,配電搶修班的19名職工一個月內(nèi)搶修各類供用電事故就達578起。為了行人和車輛的安全,他們還將桿子刷成醒目的紅色。王悅在現(xiàn)場一遍一遍地做工作、選址。王悅知道,要在此地架變壓器難度很大,上次架變壓器前后經(jīng)過20余次的施工。到了2008年夏天,位于山另一側(cè)的秦先生打電話反映電壓不穩(wěn)。原本**公司要在山中間架設(shè)一臺變壓器以緩解人口逐漸增多帶來的供電壓力,可是由于房屋集中,鄰里矛盾多,無人愿意變壓器靠近自家房子,小南海成為配網(wǎng)改造難點。知道宋堯耕為了找到他家費了老大勁,該戶主非常感動,一再表示歉意,宋堯耕
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