【正文】 車庫。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。施工單位補(bǔ)報前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。工業(yè)基地廠房裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況:xxxx工業(yè)基地1廠房五樓裝修:xxxx產(chǎn)業(yè)園區(qū):xxxx有限公司施工單位：xxxx建筑裝飾工程有限公司XX市消防工程有限公司深圳分公司xxxx機(jī)電設(shè)備工程有限公司xxxx利科技工程有限公司xxxx家具實業(yè)有限公司監(jiān)理單位：xxxx監(jiān)理有限公司：本裝修工程面積XXX，總工期XXX天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作應(yīng)積極認(rèn)真完成，要求自己把每一項工作做好做精。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學(xué)到了很多東西的同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)和問題：，不能很好的對施工現(xiàn)場和施工隊伍進(jìn)行管理掌控；，不能有尺度的進(jìn)行溝通和語言表達(dá)，導(dǎo)致工作中不能很好的進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；，有些事情不能很好的解決；計中的問題及時解決；，質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出；質(zhì)量控制的手段單一；，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中控制不是很嚴(yán)格，工程前期規(guī)劃存在考慮不周；，安全文明施工控制存在不足，應(yīng)加強(qiáng)自身的安全施工知識；三、XX年工作計劃：新的一年中，我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。從**回來后又參與了**家天下、大**邦二個家裝室內(nèi)裝修工程和XX專賣店室內(nèi)裝修工程。九、結(jié)論綜合現(xiàn)場檢查情況、樁基資料審查情況、基樁檢測報告分析等，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）和其他有關(guān)規(guī)定的要求，同意主體育場看臺部分樁基子分部驗收合格。由于墊層施工適逢春節(jié)前，工人急于回家的心情較重，監(jiān)理人員加強(qiáng)了旁站監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行檢查，有效地保證了工程質(zhì)量。針對以上發(fā)現(xiàn)的問題，我監(jiān)理部及時以書面通知形式要求施工方立即整改，經(jīng)過返工、修補(bǔ)均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計要求。素砼墊層施工厚度、平整度局部不符合要求，拆模后側(cè)面有蜂窩、麻面現(xiàn)象。鑿樁標(biāo)高未嚴(yán)格控制，部分超鑿至設(shè)計標(biāo)高以下，部分樁頭錨固鋼筋在鑿樁過程中折斷。基樁偏位在規(guī)范允許范圍內(nèi)的，設(shè)計意見不作處理；對于基樁偏位超過規(guī)范要求的，江蘇省建筑設(shè)計研究院有關(guān)人員已給出書面處理意見，我監(jiān)理部已經(jīng)督促土建施工單位按設(shè)計要求對其進(jìn)行了處理。根據(jù)南京市東南建筑工程研究所提供的靜載試驗報告，樁徑700mm的樁加載到6000KN，樁徑800mm的樁加載到8000KN，樁徑1000mm的樁加載到10000KN，、單樁極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值均滿足設(shè)計要求，沉降值在規(guī)范允許的范圍內(nèi)；高應(yīng)變動力檢測報告分析，除A6A16A25A250、A243分別在17米、B98樁頭部缺陷、B24在2米左右缺陷外，其它各樁樁身完整，承載力達(dá)到設(shè)計要求；小應(yīng)變測試的1352根中A類樁 1192根、B類樁160 根，沒有C類樁。先張法預(yù)應(yīng)力管樁約55萬元。三、資料信息管理在樁基礎(chǔ)施工過程各類控制管理中，共召開監(jiān)理例會8次，形成監(jiān)理會議紀(jì)要8份；向施工單位發(fā)出各類通知、指令共3份。方向設(shè)置經(jīng)緯儀各一臺校準(zhǔn)控制垂直度。針對現(xiàn)場實地情況，對送樁困難的部位及時與設(shè)計和勘察單位進(jìn)行了溝通，各道手續(xù)完備，并自身做了樁管的各項臺帳，待監(jiān)理專職人員簽認(rèn)同意后才允許開打。原材料的控制：對進(jìn)場的預(yù)應(yīng)力管樁使用的鋼筋、砼和先張法預(yù)應(yīng)力程序進(jìn)行了廠家考察，認(rèn)真審核相關(guān)資料查看其是否齊全、投標(biāo)書是否存在漏項情況等；并按規(guī)范要求對進(jìn)場管樁的外觀質(zhì)量進(jìn)行了核實，不合格管樁禁止本使用上，嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)。我公司——浙江明康工程咨詢有限公司受業(yè)主委托，承擔(dān)廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程的施工階段監(jiān)理工作，我方深知本工程的重要性和工期緊迫性，我公司將其列為07年廣德地區(qū)的頭號工程，在組織上、管理上、人員的配備上都作了精心的安排，嚴(yán)格按照“三控、三管、一協(xié)調(diào)”開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，確保工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。管樁樁徑為500mm，極限荷載力標(biāo)準(zhǔn)值分別為700kN、520kN，設(shè)計樁長為6~11m；采用樁長和貫入度雙重控制標(biāo)準(zhǔn)，本工程樁基子分部自07年8月7日開始施工以來，到10月19日施工完成，實際花用工期74天，比預(yù)期的形象進(jìn)度滯后44天，主要原因：一是本工程基礎(chǔ)土質(zhì)分布不均勻；二是施工單位資金不充足。針對整個管樁基礎(chǔ)施工狀況和驗收情況，我項目部進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，如實匯報如下。三、監(jiān)理結(jié)論XXXX基地1廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時間以內(nèi)。在施工過程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產(chǎn)造成了一定的安全隱患，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求城市建筑采取應(yīng)急措施，杜絕了雨水流到車間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經(jīng)濟(jì)損