【正文】 得到進(jìn)一步優(yōu)化及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。今后，后勤處不斷提高為師生員工的服務(wù)意識(shí)，力爭(zhēng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。完成學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。（3）嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。固定資產(chǎn)管理工作（1）加強(qiáng)日常固定資產(chǎn)管理嚴(yán)格賬、卡、物三對(duì)照；杜絕資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置、私用、浪費(fèi)、甚至損壞后找不到責(zé)任人；進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的增減手續(xù)；及時(shí)辦理已拆除、報(bào)廢的資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，杜絕長(zhǎng)期掛賬；做好固定資產(chǎn)使用人變更的登記；做好設(shè)備設(shè)施處理后殘值的回收；杜絕爭(zhēng)資源，搶設(shè)備，使全院固定資產(chǎn)形成資源共享，確保現(xiàn)有固定資產(chǎn)安全高效地使用。不辭辛勞，不辜負(fù)黨委和教師們的期望，認(rèn)真細(xì)致地把每項(xiàng)配合工作做好，力爭(zhēng)使每一個(gè)教師滿意我們的工作。南校區(qū)大門(mén)外亮改造項(xiàng)目基本完成，提升了學(xué)院形象，得到師生的好評(píng)。后勤處在綠化、衛(wèi)生保潔工作社會(huì)化的基礎(chǔ)上將管理的要求細(xì)化，對(duì)衛(wèi)生保潔工作責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步區(qū)分和明確，有效地調(diào)動(dòng)了合作對(duì)象的積極性，強(qiáng)化了管理。經(jīng)過(guò)努力，學(xué)院食堂整體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到提升。南校區(qū)學(xué)生餐廳改造工作完成。暑假期間為迎接新生入校，完成了學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、食堂等維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工程；同時(shí)，預(yù)先對(duì)所管轄的水電設(shè)施進(jìn)行全面檢測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)，確保了學(xué)院水電正常供應(yīng)。三、堅(jiān)持服務(wù)師生宗旨，全方位搞好后勤保障。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了勤政廉政意識(shí)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)了各項(xiàng)廉政建設(shè)制度，從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度。二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。圍繞為師生服務(wù)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力。第三篇：后勤處工作總結(jié)2014后勤服務(wù)與基建規(guī)劃處工作總結(jié)2014年，后勤處在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院提出的“一二三四五八十”總體發(fā)展思路，貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念，積極投入到學(xué)院改革發(fā)展的工作大局中去，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展努力奮斗。我們后勤處工作樹(shù)立的是學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，將食堂、超市、洗衣室、澡堂、書(shū)吧等等后勤管理服務(wù)方面通盤(pán)考慮，不斷完善各種制度，搞活機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干，特別是具有高度服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。本學(xué)年，我校后勤處引進(jìn)了面試專(zhuān)職人員經(jīng)營(yíng)面食店，并與之簽訂合同，在日常工作中，后勤處工作人員加強(qiáng)對(duì)面食店的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)有收現(xiàn)金的現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)此的管理力度，并通過(guò)罰款、警告的方式杜絕了這類(lèi)事件的發(fā)生。改善洗衣間的運(yùn)作模式，從起初的刷卡消費(fèi)改為投幣消費(fèi)，為廣大師生提供了一個(gè)方便的洗衣環(huán)境。本學(xué)年，除了日常工作中的監(jiān)督與管理之外，在期末結(jié)束還對(duì)書(shū)吧油印進(jìn)行成本核算，盡量節(jié)約成本，服務(wù)廣大師生。從衛(wèi)生檢查到食品安全的檢查，從管理制度的落實(shí)到責(zé)任制度的追究處罰，進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)域的劃分，把環(huán)境衛(wèi)生落到實(shí)處；進(jìn)行“三無(wú)”產(chǎn)品的檢查，做到即查即處，真正把好食品質(zhì)量安全關(guān)。我們根據(jù)后勤處臨時(shí)性任務(wù)多的特點(diǎn)，除了管理好食堂還積極做好以下幾個(gè)方面的工作。二、其他方面我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，而人員少。對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確。對(duì)原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管?chē)?yán)格把關(guān)。本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類(lèi)人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等，分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。在此基礎(chǔ)上又專(zhuān)設(shè)食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督員、倉(cāng)庫(kù)保管員，實(shí)行輪流采購(gòu)并保證每次采購(gòu)不少于3人，嚴(yán)格把關(guān)，并嚴(yán)格控制各種主料，從根本上杜絕了食品安全隱患。本，先后制定了各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻，特別完善了食物中毒上報(bào)流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。強(qiáng)化軟件管理。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。其次，對(duì)食堂工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，由于食堂工人多數(shù)受教育程度有限，而后勤服務(wù)處是學(xué)校的服務(wù)窗口，所以除了對(duì)食堂工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)之外，在日常工作中，還做到不定期的對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與食堂工人簽訂合同，此外，為食堂工人購(gòu)買(mǎi)意外傷害險(xiǎn)，增強(qiáng)食堂工人的法律意識(shí)的同時(shí)強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)。首先，對(duì)食堂工人進(jìn)行崗前體檢。為了能揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升工作效率，將本學(xué)期的工作做如下總結(jié)：一、食堂工作持證上崗、消除安全隱患。后勤處2010年2月第二篇：后勤處工作總結(jié)后勤處20152016學(xué)下學(xué)期工作總結(jié)后勤工作是學(xué)校工作重點(diǎn)中的一部分，后勤工作是學(xué)校正常開(kāi)展教育教學(xué)的必要保證，我校的后勤工作是在遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃的前提下，以校風(fēng)校訓(xùn)為一切工作的指導(dǎo)思想，以提供良好的物