【正文】 。廠工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，在2013年暑期，廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜，4臺冷飲機(jī)，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領(lǐng)導(dǎo)個人集資2000元，為員工購買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。配合公司工會開展員工勞保用品視察活動，對員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問題進(jìn)行了集中調(diào)研，并形成專題報告上報公司，現(xiàn)已基本得到解決。加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動保護(hù)工作。三、關(guān)心員工生活，努力為員工辦實事。廠認(rèn)真按照《公司廠務(wù)公開實施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開實施方案，通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會、等多種形式進(jìn)行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促***有關(guān)決定的貫徹落實。3月27日，在廠會議室召開了***一屆一次職工、工會會員代表大會，會議應(yīng)到代表70名，實到代表58人，會前征集提案47條，會后積極做好提案落實工作，提案落實率達(dá)100%，會上代表們審議通過了廠行政工作報告、工會工作報告、提案工作報告等報告，特別是員工較為關(guān)注的廠二次分配方案，經(jīng)過廠工會充分討論，最后高票通過，為去年各項考核工作奠定了堅實基礎(chǔ)。一是堅持履行職代會職責(zé)。廠工會以電石生產(chǎn)為中心，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了勞動競賽、導(dǎo)師帶徒等活動，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。廠工會積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動競賽等活動，對***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。第一部分：2013年工作回顧2013年，在公司黨委、公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***行政的大力支持下，***工會按照公司工會“12345”的工作思路，以“抓班組強(qiáng)管理、帶隊伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo)，認(rèn)真做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動等重點工作，為***發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。凝心聚力 服務(wù)中心團(tuán)結(jié)動員廣大職工為***發(fā)展建功立業(yè)——在***一屆二次工會會員代表大會上的報告各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表***工會向大會報告，請予審議。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政的周圍，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全體會員的智慧和力量，立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實之效、奏和諧之音，用汗水譜寫新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里而努力奮斗！第三篇：職代會工會工作報告培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平，能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的復(fù)合型人才。全體工會干部都要以對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入車間班組，深入職工群眾，開展調(diào)查研究、了解情況、求真務(wù)實、真抓實干，帶著深厚的感情和滿腔的熱情，關(guān)心職工的疾苦，反映職工的呼聲，為職工群眾辦實事、解難事、做好事，努力當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人。六、心系群眾、服務(wù)職工，抓住素質(zhì)提升不放松我礦面臨重組改制，礦工會也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力，因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長、術(shù)有專攻的知識型、技能型、創(chuàng)新型的工會干部隊伍。從現(xiàn)在起每名工會干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對子，幫扶對象可以自己定，其他干部可憑自己意愿，與困難職工結(jié)成幫扶對子，工會可以牽線搭橋。三是選樹“金牌班隊長”，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，使廣大班隊長學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)全礦的安全班組建設(shè)工作，向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進(jìn)。一是舉辦班隊長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)白國周班組管理法，促使班隊長把班組過程管理六項制度熟記于心，并落實到工作現(xiàn)場的安全管理 9工作中。在全體職工中掀起“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的熱潮，做到全方位、全參與、全覆蓋，把每一位職工都錘練成為新區(qū)爭搶、老區(qū)挽留、精一門、會兩門、懂三門的復(fù)合型人才。三、激發(fā)智慧、深挖潛能，抓住經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系每一個職工的切身利益，工會要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，以生產(chǎn)中的難點為重點，以降成本、增效益為主題，在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動競賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。把強(qiáng)化自主保安，作為群眾安全工作的切入點和著力點，讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。圍繞安全這個中心任務(wù)，從礦工會到車間工會直至工會小組都要積極行動，密切配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。工會作為職工代表大會的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼，把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標(biāo)，融合成職工代表大會上的議案和決議。工會作為督辦部門，要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象，制定詳細(xì)的公開標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施，保證《朔里礦二○一○年礦務(wù)公開實施意見》落實到位，尤其是計件工分的公開，要百分之百地做到在規(guī)定的時間內(nèi)上墻，日清月結(jié)。2010年工作思路2010年，工會工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，認(rèn)真落實集團(tuán)公司第四次黨代會和五屆四次職代會工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，堅持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，主動擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，團(tuán)結(jié)動員全體會員為實現(xiàn)我礦各項奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。我們將認(rèn)真總結(jié)存在的問題，力爭在今后的工作中，逐一認(rèn)真解決。一年來，工會工作的實踐，使我們深刻認(rèn)識到：只有始終堅持“以人為本”的工作理念，思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關(guān)心職工群眾，與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì)，才能進(jìn)一步保護(hù)好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性；只有始終保持與時俱進(jìn)、昂首向前的創(chuàng)新精神，勇于創(chuàng)新不動搖、樂于創(chuàng)新不懈怠、善于創(chuàng)新不折騰，才能開創(chuàng)出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。回顧過去，工會成績的取得是礦黨政和上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大會員團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。提倡工會干部每人每年至少讀兩本書，寫35篇讀書心得。工會干部培訓(xùn)常抓不懈。全年共撰寫論文48篇，其中6篇獲集團(tuán)公司工會獎勵。在工作上激勵、生活上關(guān)心，通過組織召開勞模座談會、外出觀光旅游、身體健康檢查等，促進(jìn)先進(jìn)人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。彰顯先進(jìn)人物風(fēng)采。全礦共有300多名優(yōu)秀選手參加了比武，其中45位選手過關(guān)斬將，獲得了技術(shù)能手榮譽(yù)稱號。六、夯實基礎(chǔ)，增強(qiáng)活力，素質(zhì)建設(shè)不斷提升技術(shù)練兵，蔚然成風(fēng)。廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動，全礦共涌現(xiàn)出集團(tuán)公司模范職工之家2個、礦模范職工小家8個，5共建成職工書屋示范點4個，職工書屋初具規(guī)模。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊長講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動。09年我礦榮獲集團(tuán)公司以上文化體育榮譽(yù)共31人次，創(chuàng)朔里礦歷年之最。2009年，共舉辦各類體育聯(lián)賽98場次，各類文藝活動58場次。2009年共籌措送溫暖資金15萬元，走訪慰問困難職工家庭110戶，幫助27名困難職工子女夢圓金秋。參加集團(tuán)公司開展的大病救助補(bǔ)充保險，最大限度地爭取政策支持，返還率達(dá)到了200%以上。開展“一幫一”結(jié)對子活動，將全礦23戶特困職工家庭與集團(tuán)公司處室領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo) 4結(jié)成一對一幫扶對子，讓他們單線聯(lián)系，重點幫扶。通過這些活動，起到了樹立一個、帶動一片的良好效果。同時開展了“四無班組”、“優(yōu)秀班隊長”、“采掘能手”等多種以班組建設(shè)為目標(biāo)的競賽活動，并進(jìn)行了評比表彰。隊建工作更加科學(xué)。2009年，我礦共有255人次提出合理化建議193件，歸納整理為163件，其中49件評上等級獎，39件評為鼓勵獎，28件上報集團(tuán)公司參評，獎勵率達(dá)100%。2009年開展了資源回收、煤質(zhì)管理、物資回收修舊利廢、“四無”班組、采掘技術(shù)員爭先賽等27項勞動競賽活動，參與職工4600多人次，使用經(jīng)費50多萬元。幫他們找原因、知危害，給他們算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳，讓他們理解嚴(yán)管理的良苦用心，堅定保障安全生產(chǎn)的信心和決心。“三訪一教”活動初見成效。2009年，婦女協(xié)安會以傳統(tǒng)節(jié)日和特殊時段為重點，開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”、“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”、“密織安全網(wǎng)、溫暖送一線”等專題活動，做到了春節(jié)送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅，夏送清涼，冬送溫暖，使礦工身邊始終有協(xié)安員的身影，耳邊常有親人的安全叮囑。10月份，在集團(tuán)公司開展的職工代表安全視察活動中，我礦取得了集團(tuán)公司綜合評比總分第二的好成績。以往的職工代表視察大多以機(jī)關(guān)科室人員為主，2009年則從生產(chǎn)科區(qū)抽調(diào)實踐經(jīng)驗豐富的支部書記、車間工會主席和班組長，組成了50多人的職工代表視察團(tuán)，對全礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)通修系統(tǒng)進(jìn)行了全方位安全視察活動，共查出隱患73條（處），全部由安監(jiān)處以“五定表”的形式進(jìn)行了閉合處理。通過這兩項活動的開展，使群安員真正感覺到有責(zé)、有權(quán)、有利，充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場監(jiān)督作用。經(jīng)過認(rèn)真考察篩選，全礦成立了32個群安小組，聘用了158位群眾安全監(jiān)督檢查員。二、職工自主保安意識增強(qiáng)，群眾安全工作蓬勃開展 嚴(yán)把一個關(guān)口，開展好兩項活動。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲，尋求幫助的極好機(jī)會，也為礦領(lǐng)導(dǎo)了解職工疾苦，關(guān)注難點、焦點提供了一個窗口。尤其是2009年下半年礦和礦工會對計件工分的公開進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治，出臺了《朔里礦計件工分管理辦法》