【正文】 的過程。認(rèn)真組織實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，不斷增強農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。健全農(nóng)作物病蟲害防控和植保專業(yè)化防治體系，提高社會化水平。（四）大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化水平進(jìn)一步增強農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展能力，出臺并落實扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施，加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)步伐，建立完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷和信息化服務(wù)新機(jī)制，增強農(nóng)民專業(yè)合作社帶動能力，提高農(nóng)民組織化水平。準(zhǔn)確把握國家新的投資重點，完善項目儲備，進(jìn)一步加快跑省跑部力度，爭取更多對農(nóng)業(yè)發(fā)展具有支撐性的項目落戶我市，適時舉行和參加名優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會，做大做強產(chǎn)品品牌，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，主打品牌效應(yīng)。（三）加大農(nóng)業(yè)科技發(fā)展投入，重點扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。（一）各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強各部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分重視全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，把農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化科技化擺在重要的位置，加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的對策建議。但在實際工作中，部分農(nóng)民小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識淡薄，存在戀土情結(jié)和“紅眼病”現(xiàn)象，加之土地流轉(zhuǎn)費相對較低，農(nóng)民擔(dān)心今后的保障問題，而不愿進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，從而使土地難以有效的集中，形不成規(guī)模經(jīng)營，限制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。（六）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，土地流轉(zhuǎn)渠道不暢。）由于農(nóng)業(yè)企業(yè)多數(shù)為民營企業(yè)，土地使用權(quán)證、房產(chǎn)證等不完善。一是小額貸款公司少，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)缺乏啟動資金，商業(yè)貸款程序繁，利息高，擔(dān)保困難，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)季節(jié)性所需的企業(yè)資金需求。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣部門，被“轉(zhuǎn)、并、撤”，鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣“網(wǎng)破線斷”狀態(tài)，農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴(yán)重，沒有形成新的農(nóng)業(yè)科技推廣體系，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣和普及，不能充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)作用，縣直涉農(nóng)部門農(nóng)業(yè)科技人才隊伍短缺乏、老化、青黃不接，政治生活待遇不高，缺乏激勵機(jī)制，其作用得不到充分發(fā)揮。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的力度不夠，各級財政對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持資金較少，有關(guān)部門對合作社的扶持沒有完全形成合力。農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)層次較低，目前我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社大多以生產(chǎn)資料的采購服務(wù)和組織農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售等初級合作為主，而入農(nóng)產(chǎn)品加工、技術(shù)培訓(xùn)、市場信息等農(nóng)民企盼的，對提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟(jì)效益作用更大的合作，開展的較少。全鎮(zhèn)大部分土地可謂旱澇保收，但種植單一，傳統(tǒng)耕作方式占主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，難以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，龍頭企業(yè)只能維持現(xiàn)狀，擴(kuò)大再生產(chǎn)能力較弱，小型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)技術(shù)設(shè)備落后，生存困難。巫溪縣農(nóng)業(yè)項目長期以來重基礎(chǔ)建設(shè)，輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，輕科技提升，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模層次不高，規(guī)模不大，基礎(chǔ)薄弱，加之各類服務(wù)組織和服務(wù)體系不夠健全。目前，塘坊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展總體上還處于初級階段，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營著眼點和立足點沒有完全找準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào)配合需要更加統(tǒng)一雖然近年來，政府對“三農(nóng)”十分重視，每年投入逐步加大，但在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展科技、興農(nóng)方面沒有制定出完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，投入只偏重基礎(chǔ)建設(shè)開發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和目標(biāo)不夠清晰，涉農(nóng)部門之間缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和配合，資金難以整合，各自為戰(zhàn)突出，因此在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面沒有統(tǒng)一規(guī)劃目標(biāo)，形不成合力，限制了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。以生姜為例，塘坊鎮(zhèn)的生姜是與韓國的一家企業(yè)合作，企業(yè)提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，資金支持，并讓農(nóng)民根據(jù)韓國公司的需要確定種植的數(shù)量，等到生姜成熟，由韓國公司統(tǒng)一收購，統(tǒng)一收購這一方案無疑給巫溪人民帶來了巨大的希望，在交通不便的巫溪，提供這種新型的銷售渠道，就好比給巫溪農(nóng)戶打了一支定心針。到目前為止，巫溪縣還沒有農(nóng)戶通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易。整個調(diào)研過程中有近80%的村民是把自家地里的農(nóng)產(chǎn)品拉到集市自己出售，只有不到20%的村民的農(nóng)產(chǎn)品是商家訂購。一方面大大增加了農(nóng)民的收入，另一方面充分利用了農(nóng)村剩余勞動力，以點帶面的推廣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮了土地的價值，使農(nóng)民的收入翻了幾番。調(diào)研結(jié)果分析通過對塘坊鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)塘坊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。因此，由種植生姜帶來的收入可達(dá)1350000元左右。2013年馬鈴薯的展覽大會將在梓樹村開展，這無疑是將巫溪的馬鈴薯推向其他各個地方的重要途徑，也是一種有力的營銷手段，并且能夠有效的提升巫溪馬鈴薯的品牌價值，為巫溪馬鈴薯走向世界打下堅實的基礎(chǔ)。凈重最高產(chǎn)可達(dá)6500斤/畝。項目建成后，一是經(jīng)濟(jì)效益明顯，產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值2000萬元，實現(xiàn)年利潤750萬元；二是社會效益顯著，農(nóng)民新增收入來源5000萬元；三是輻射帶動力強，帶動淀粉加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20102012年，巫溪政府巫溪縣工業(yè)園區(qū)建成巫溪縣脫毒馬鈴薯深加工，該項目總投資2000萬元，投資回收期3年。巫溪馬鈴薯有“三好一放心”，即“巫溪洋芋種好”、“巫溪洋芋好吃”、“巫溪淀粉好賣”、質(zhì)量安全放心?；诖耍紫h政府引進(jìn)了脫毒馬鈴薯，它具有早熟、產(chǎn)量高、品質(zhì)好等優(yōu)點。據(jù)預(yù)測，到2030年，我國馬鈴薯淀粉需求量高達(dá)300萬噸。據(jù)了解，其加工成淀粉可增值1倍；加工成乳酸可增值3倍；加工成食品可增值4倍；生產(chǎn)高吸水性樹脂可增值8倍；加工成變性淀粉可增值15倍；生產(chǎn)生物膠增值在60倍以上。且國內(nèi)馬鈴薯等薯類的深加工開發(fā)利用較晚，年產(chǎn)量的約78%被鮮食，8%爛掉，4%飼用，而用于深加工的馬鈴薯不足年產(chǎn)量的10%。但與國外相比，我國的馬鈴薯單產(chǎn)量較低，世界排名93位。煙葉的純利潤高達(dá)50%，玉米的收益是10%~15%，煙葉的收益比玉米等其他非經(jīng)濟(jì)性作物的收益高出3倍左右。該鎮(zhèn)現(xiàn)共有125戶農(nóng)民種植烤煙，其中有65個是規(guī)模大戶（種植面積在40120畝的為規(guī)模大戶），占52%。據(jù)調(diào)查，塘坊鎮(zhèn)1445村戶中大部分從事種植業(yè)。由于此次調(diào)查方式我們采用的是走訪調(diào)查現(xiàn)場進(jìn)行，因此，調(diào)查問卷的回收率是100%，即共發(fā)放五十五份問卷，回收五十五份。此次調(diào)研采用了問卷調(diào)查的方式，但是考慮到部分農(nóng)民文化程度的問題，我們最后決定采用問卷與走訪相結(jié)合的方式，這樣的調(diào)查方式得到了村民的歡迎，也使得我們的調(diào)查得以順利進(jìn)行。2 調(diào)研過程在這個暑假中，通過“重慶市暑期三下鄉(xiāng)—萬名大學(xué)生走進(jìn)巫溪”活動，我們走訪了塘坊鎮(zhèn)村子的農(nóng)業(yè)大戶和部分個體農(nóng)戶，針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植狀況深入田間進(jìn)行實地調(diào)研，主要參觀了烤煙、生姜等種植基地，了解基地的主要種植品種、種植面積、農(nóng)產(chǎn)品的銷售及收益情況。見于這種情況，巫溪縣政府采取了一系列措施促進(jìn)巫溪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，塘坊鎮(zhèn)的主要特色產(chǎn)業(yè)有：脫毒土豆、烤煙、生姜。塘坊鎮(zhèn)山清水秀，地勢較為平坦，是巫溪縣的幅員大鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)以山地為主，地處亞熱帶暖濕季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，日照充足，溫濕適度，立體氣候比較明顯，全年無霜期280天。全鎮(zhèn)幅員面積96平方公里，轄8村一社區(qū)。本文根據(jù)重慶市巫溪縣塘坊鎮(zhèn)進(jìn)行了實地調(diào)研，對當(dāng)前巫溪縣農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)需求與使用情況進(jìn)行了統(tǒng)計分析。只有緊緊依靠科技進(jìn)步，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)改造的深刻變革，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才有希望。特別是在世界范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，要從根本上解決關(guān)系到國家興衰的農(nóng)業(yè)問題，科技興農(nóng)尤為重要。農(nóng)業(yè)的發(fā)展，一靠政策，二靠科技，三靠投入。綜上所述，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)以特色農(nóng)業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，增加農(nóng)民科學(xué)種植的觀念，提高農(nóng)民的種植技巧，鼓勵農(nóng)民積極貫徹有關(guān)科技惠農(nóng)政策，才能適應(yīng)新農(nóng)村發(fā)展的需要。重點抓特色農(nóng)產(chǎn)發(fā)展，堅持“認(rèn)窮不認(rèn)輸，落后不落伍”的精神，大力發(fā)展“一寸一品、專業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)”三個模式。最后，再次感謝帶隊的王瑋瑋師姐和其他學(xué)姐學(xué)長，還有指導(dǎo)老師陳為智副教授，他們的專業(yè)與指導(dǎo)讓我在這次實踐中有了長足的進(jìn)步，讓我在大學(xué)生活的第一年有了一個圓滿的結(jié)尾！感謝！第二篇：“三下鄉(xiāng)”調(diào)研報告特色農(nóng)業(yè)走前端，科技下鄉(xiāng)到基層——關(guān)于巫溪縣、塘坊鎮(zhèn)科技興農(nóng)的調(diào)查與思考秦涵書 姚婷婷 高艷摘要： 重慶市巫溪縣塘坊鎮(zhèn)不斷發(fā)揮資源優(yōu)勢，從本地實際出發(fā)，依托資源儲備項目，開展招商引資工作。調(diào)研讓筆者知道，這份事業(yè)一直在改變，一直在進(jìn)步，他不是默默無聞，而是厚積薄發(fā)，正是許許多多的年輕人，操守著職業(yè)道德與規(guī)范，懷著一顆為社會創(chuàng)造價值的使命感努力工作，用青春和汗水譜寫著自己的華章。提升公共資源的質(zhì)量，不能單純的重視數(shù)量，嚴(yán)格核準(zhǔn)本市本區(qū)內(nèi)的殘疾人人數(shù)以及其綜合情況，禁止一般人的占用，冒領(lǐng)等，希望通過資源平衡的做法，利用市場，讓整個社會營造出殘疾人離我們不遠(yuǎn)，就在我們身邊的氛圍，“將心比心”的思維。必須要讓肢體殘障人士重新恢復(fù)他的社會功能，這樣才能根本性提高他們的社會需求，讓他們在做到以上程度增強權(quán)能的基礎(chǔ)上，開展一些適宜他們做的勞動與工作，甚至在機(jī)構(gòu)內(nèi)倡導(dǎo)他們自我管理，自我督導(dǎo)，讓他們積極的參與社會，不要簡單地進(jìn)行“同類管理”，僅僅是按病理的相似性進(jìn)行分類，讓他們根據(jù)不同的情況，混住，不能用醫(yī)院的情況對福利機(jī)構(gòu)進(jìn)行相似的約束，讓他們感受不一樣的氛圍。在陪伴的同時，多做殘障人士家屬的工作，監(jiān)督殘障人士家屬是否能夠按時定期陪伴，是否能夠盡到家庭的義務(wù)，以鼓勵為主，最關(guān)鍵是讓殘障人士身體精神的恢復(fù)，給家屬足夠的希望。那就決定了社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作必須更加的以人為本，充滿人性化，注重家庭關(guān)懷。可以對服務(wù)醫(yī)生進(jìn)行適當(dāng)補貼，補貼費用由醫(yī)院或地方財政負(fù)擔(dān)，以此凸顯社會公共資源的“再平衡”，讓本該留出給予殘疾人的資源重新還給殘疾人。我國社會主義初級階段的基本國情決定了我國仍將長時間以政府主導(dǎo)的機(jī)構(gòu)福利為主要方式，而機(jī)構(gòu)的對肢體殘障人士的支持與幫助和增能必須要以身體醫(yī)治，醫(yī)療增能為第一。個性化，這是這一方法取得良好效果的決定性因素。大體適用于中國每個地區(qū)的，大體適用于中國每個殘障人士的。本土化，這是這一方法在中國存在的必要因素。所以，區(qū)別于以往的一般“贍養(yǎng)”，“撫養(yǎng)”這些不具有高度科學(xué)性的支持狀態(tài)，必定要賦予其高度的科學(xué)性與知識性。科學(xué)化，這是這一方法存在的最基礎(chǔ)性的因素。這就決定了這個方法必須具有以下的特性：科學(xué)化，本土化，個性化性。三．肢體障礙人士社會支持網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的具體做法馬克思說：“重要的不是認(rèn)識世界而是改造世界。就目前來說，社會所適配的無障礙公共設(shè)施不談質(zhì)，但是量絕對不算少，以盲道和公廁為例，無論是區(qū)域密度還是數(shù)量，都是夠用的，但更多的肢體健全的人，他們擠占盲道，使用破壞無障礙廁所，使得很多的公共資源受到損失，處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，其中政策和經(jīng)濟(jì)，包括殘疾人的補助等很多因素，如果不加以嚴(yán)格的審核與復(fù)準(zhǔn)，那么必然摻入很多“冒領(lǐng)”的人，而或許更多的殘疾人他們不了解，不使用這些資源政策，所以人為導(dǎo)致了供不應(yīng)求的狀態(tài)。“機(jī)會” 我國一直是個重人情的社會，從最基本的養(yǎng)老福利，從文化上來講就是與倫理關(guān)系有著高度的契合的。通過對比，我們可以發(fā)現(xiàn)在“錦云村”殘疾機(jī)構(gòu)內(nèi)一些身體復(fù)健良好的人，他們即便是在殘疾機(jī)構(gòu)內(nèi)，也是精神煥發(fā)，與社會相接觸想交流，心態(tài)積極樂觀，追求生活的質(zhì)量，帶動著其他的人，所以可以看出，肢體障礙者的健康程度是抑制其需求的最主要原因。因其身體上的問題，他們沒有辦法和其他健康人一樣去做更多的工作，得到更多的報酬，經(jīng)濟(jì)上最根本的問題限制。在此絕不批判這些年輕奉獻(xiàn)者的工作，恰恰相反，為他們的高尚出色工作而鼓掌，他們迫于條件的限制，無法將自己全部的才能知識展示出來，應(yīng)用出來，筆者希望以此文能夠讓更多人了解這群出色的年輕人，讓更多的年輕力量進(jìn)入到這片火熱的事業(yè)，而不僅僅是“大媽們”的工作。但盡管如此，通過交流，我們了解到，他們與殘障人士的關(guān)系仍然是“贍養(yǎng)”的關(guān)系，并非“服務(wù)”關(guān)系，知曉“重在精神服務(wù)”的觀點，但限于條件的問題，幾乎全部的工作幾乎都是仍然滿足基本的吃喝拉撒睡的初級需求服務(wù)，管理職能遠(yuǎn)大于服務(wù)職能，期望“不出亂子”如此而已。調(diào)研團(tuán)在對機(jī)構(gòu)內(nèi)人員的訪談中主要從機(jī)構(gòu)工作，殘障人士具體信息，