freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

采購(gòu)部經(jīng)理述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 04:06本頁(yè)面
  

【正文】 衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進(jìn)行檢查,安排專人不間斷的噴灑藥水,擺放粘貼工具,做好滅蠅工作。積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動(dòng),并在活動(dòng)中取得了拔河第一、團(tuán)體跳繩第二、接力第三的好成績(jī)。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,改善了食堂周邊環(huán)境收生。組織員工參加學(xué)院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn),在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時(shí),定期對(duì)食堂消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保消防安全。積極參與飲食部夜市值班,維持夜市的正常經(jīng)營(yíng)秩序,禁止學(xué)生飲用白酒。組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理、報(bào)廢工作。安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查,從環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過(guò)程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。在物資采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度,凡涉及與親屬有關(guān)的采購(gòu)業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動(dòng)回避;我們對(duì)不同的采購(gòu)物資,采取了公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)談判、詢價(jià)等不同方式,按規(guī)范化程序來(lái)選定供貨商,避免采購(gòu)中的個(gè)人行為;對(duì)中心其它部門的采購(gòu)做到了,需求部門人員參與采購(gòu);對(duì)零星采購(gòu)業(yè)務(wù),堅(jiān)持二人一起采購(gòu),在采購(gòu)過(guò)程中互相監(jiān)督;一年來(lái)在采購(gòu)過(guò)程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。才能起到承上啟下的重要作用。飲食工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到學(xué)院的穩(wěn)定及師生的身體健康,所以我們經(jīng)常組織食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部交流學(xué)習(xí),從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行自查自評(píng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn),盡量讓師生滿意。一、思想學(xué)習(xí)方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神,積極參加后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力做好后勤服務(wù)工作。作為后勤服務(wù)中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理。以上是個(gè)人一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績(jī),但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,我一定按李總和其他管理層的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件,提供惠的價(jià)格,做到周到的售后服務(wù)。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的興勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本。20xx全年共采購(gòu)電子元器件11批次,批次合規(guī)率98%;退貨5次,主要是高壓瓷介電容和三極管2SC2983Y;成本降低7%以上,實(shí)際節(jié)約資金440400元(不含30500元沖紅)。現(xiàn)已對(duì)采購(gòu)來(lái)料的質(zhì)量做到了有效控制。電位器3296退貨2次共計(jì)12478只,主要原因是不能調(diào)零,在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問(wèn)題。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求,問(wèn)題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費(fèi)用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無(wú)法徹底解決,由進(jìn)廠檢進(jìn)行篩選并扣除相應(yīng)的人工費(fèi)用;2SC2983Y經(jīng)過(guò)更改工藝和更換供應(yīng)商問(wèn)題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進(jìn)行了溝通并作了罰款的處罰,現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下;貼片電阻因當(dāng)時(shí)貨源比較緊張,供應(yīng)商為及時(shí)發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的,調(diào)換并對(duì)供應(yīng)商作了處罰,以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。6月份第5批次采購(gòu)的貼片電阻0603620K(廈門信和達(dá))和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求。二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法、全年電子元器件采購(gòu)批次數(shù)量及采購(gòu)成本采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為嚴(yán)重的是第8批次(9月份)的整理二極管M7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,其他個(gè)別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問(wèn)題。在電子元器件的采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格按照比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購(gòu)成本。全年電子元器件的39。取得了一定的成績(jī)也暴露了一些問(wèn)題。我的工作主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的采購(gòu)供應(yīng)。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。今年面對(duì)的最大壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。在采購(gòu)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:一、積極開展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。三、總結(jié)結(jié)束回顧這一年的情況,盡管業(yè)績(jī)整體來(lái)說(shuō)比你高不怎么出色,但是我們?cè)诠ぷ髦卸继嵘瞬簧俚墓ぷ髂芰?,尤其是我,在管理方面也變得更加?yán)格。二、工作的提升面對(duì)這一年的情況,我為了能更好的完成工作,在工作之余努力的提升自我能力,并加強(qiáng)對(duì)公司情況的分析,并嚴(yán)格的做好計(jì)劃。為了彌補(bǔ)在空檔期的虧損,我們結(jié)合財(cái)務(wù)部共同分析計(jì)算,嚴(yán)格的把控著公司的每一份消耗。這樣的體會(huì),真的讓我記憶猶新。這次的工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次難以忘懷的體驗(yàn),因?yàn)椴少?gòu)部是公司的基礎(chǔ)之一,如果我們這邊沒有整理好就慌亂開工。如今,將我個(gè)人的工作總結(jié)記錄如下:一、工作的情況總結(jié)我是在x月x日回到公司復(fù)工的,也是第一個(gè)回到公司的,看著公司因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的不運(yùn)作,堆積的材料堆積,缺乏的材料怎么都補(bǔ)不上,這實(shí)在是讓我感到一陣無(wú)力。在這一年來(lái),盡管我們遇上了數(shù)不勝數(shù)的違紀(jì)和難題,但是我們xx公司各部門同事的齊心協(xié)力下,順利的完成了工作目標(biāo)!回顧這一年,不僅僅是對(duì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),就我個(gè)人來(lái)說(shuō),在這20xx年來(lái)也同樣是收獲滿滿的一年。今年的努力方向:不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)先機(jī),抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),保證采購(gòu)工作更快、更好地發(fā)展。去年全年,在董事會(huì)和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的采購(gòu)任務(wù),采購(gòu)金額總計(jì)2200余萬(wàn)元。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識(shí),不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。臨時(shí)采購(gòu)方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實(shí),在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財(cái)力資源,效果明顯。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,合理安排使用資金。從一年的工作情況來(lái)看,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購(gòu)工作步入了正常運(yùn)行的`狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。對(duì)采購(gòu)流程不完善的地方進(jìn)行了修改,制定了小件物品采購(gòu)流程和急購(gòu)物品的采購(gòu)流程,大大提高了采購(gòu)效率和服務(wù)質(zhì)量。建立了切實(shí)有效的詢價(jià)機(jī)制,每月126日是我們對(duì)餐飲部的原材料詢價(jià)的時(shí)間,以采購(gòu)、采購(gòu)、庫(kù)房、各廚房組成的詢價(jià)隊(duì)伍,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé),活動(dòng)在烏市的各大市場(chǎng),客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格,為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了采購(gòu)信息庫(kù),對(duì)所有的來(lái)訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,選擇重點(diǎn)。三、部門內(nèi)部事務(wù)管理1.處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù);2.負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效考核工作;3.負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;5.主持部門內(nèi)部會(huì)議的召開和重大事務(wù)的處理工作。具體職責(zé)如下:一、采購(gòu)制度建設(shè)1.組織制定采購(gòu)管理規(guī)章制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施;2.負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行;3.根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時(shí)修訂,完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作中給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!謝謝!任丘市四平房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 物資采購(gòu)部: 王鵬飛二零一五年一月九日第四篇:采購(gòu)部經(jīng)理的述職報(bào)告采購(gòu)部經(jīng)理的述職報(bào)告采購(gòu)部經(jīng)理的述職報(bào)告1尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):我是采購(gòu)部經(jīng)理,在20xx年3月15日,董事會(huì)開過(guò)采購(gòu)部專題會(huì)議后,采購(gòu)部正式成立,6月11日董事會(huì)正式任命我為采購(gòu)部經(jīng)理,主持采購(gòu)部日常工作,隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),直接下屬是采購(gòu)部?jī)擅少?gòu)。采購(gòu)部作為公司的敏感部門,我會(huì)一如既往的恪守職業(yè)操守,堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄賂,永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位,常懷一顆感恩的心,為源平的美好明天繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的智慧和才能。不拘泥于傳統(tǒng)的采購(gòu)方式,充分利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),從多樣的產(chǎn)品供給中,找到最適合我項(xiàng)目所需的物資,高效率的完成采購(gòu)任務(wù)。堅(jiān)持不懈的依照公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)于律己,抓好采購(gòu)流程和制度落實(shí),努力營(yíng)造制度化、規(guī)范化的工作氛圍。逐步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),做到既分工合理又配合默契,充分提高自己的管理能力和執(zhí)行能力。三、未來(lái)工作規(guī)劃新年伊始,新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)就在前方。不斷加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理,提高責(zé)任心,明確申購(gòu)部門所需,把控供應(yīng)商生產(chǎn)供貨情況。針對(duì)以上現(xiàn)象的出現(xiàn),采購(gòu)部也采取了一系列的措施來(lái)彌補(bǔ)此中的不足:勤能補(bǔ)拙,面對(duì)陌生材料和設(shè)備的采購(gòu)任務(wù)時(shí),我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查市場(chǎng)和向?qū)I(yè)技術(shù)人員探討等方式深入了解和學(xué)習(xí),豐富自身專業(yè)知識(shí)積累,同時(shí)也掌握了大量客戶資源,方便日后工作的開展。存在與申購(gòu)部門或供應(yīng)商溝通不到位的現(xiàn)象,從而造成所采購(gòu)物品不能滿足使用部門需要或供銷商不能及時(shí)得到訂單變更通知而造成損失。二、工作中存在的不足對(duì)特殊工程材料相關(guān)知識(shí)和特種專業(yè)設(shè)備了解不夠透徹,這就要求我們采購(gòu)專員要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查,在一定程度上影響了采購(gòu)效率。做到每一種材料的選定和每一筆款項(xiàng)的支出都公開、透明,有理有據(jù)。2014年是緊張而忙碌的一年,為確保工程順利完工,采購(gòu)部幾乎全員無(wú)休,認(rèn)真完成采購(gòu)計(jì)劃,遇到困難不退縮,遇到責(zé)任不推脫。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行簽收。遇到圖紙變更,所訂設(shè)備需要退貨或換貨時(shí),竭力與廠家磋商,力爭(zhēng)將損失減到最少?!疤斓莱昵凇笔俏乙恢泵銊?lì)自己的話,所以在工作中我多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。小到幾毛錢一直的筆,大到幾百萬(wàn)一臺(tái)的設(shè)備?,F(xiàn)將2014年采
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
物理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1