【正文】 是嚴格了信息檔案管理。四是嚴格了聯(lián)防管理。三是嚴格了槍彈管理。二是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。一是嚴格了押運安全管理。今年來我們采取聽、查、問、試等方法采取百分制形式查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化落實檢查效果。聯(lián)社領導采取個別訪談、民主生活會形式多次了解經(jīng)警隊員意見、建議對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。經(jīng)警擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務工作突擊性強危險性高勤務活動要求早出晚歸風雨無阻。同時聯(lián)社名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“槍支法知識”考試。二加強技能培訓。調(diào)整保衛(wèi)人員人新增編經(jīng)濟民警人經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關(guān)具備身體健康政治思想好文化水平高工作認真負責，年紀較輕的特點保證了隊伍的青春和活力隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。二、抓隊伍建設提高安全防范技能一加強經(jīng)警隊伍建設。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。抓好防范保安全，強化責任是關(guān)鍵。龍江銀行綏化支行 2016年5月10日第三篇：銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)今年，我農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和公安局局的正確領導下，認真貫徹落實全農(nóng)村信用社案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經(jīng)警隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。每月中旬進行一次檢查，包括進行現(xiàn)場檢查與考核，強化我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度的全面落實，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴厲查處，及時整改。要求各支行成立相應機構(gòu)。同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進行重點監(jiān)控，并對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設施操作要領，明確報警電話。組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學習和培訓，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。三、強化培訓提高安全技能積極組織全行員工認真學習《龍江銀行員工行為守則》、《龍江銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《龍江銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責任書》等，加強員工法制教育，提高安全保衛(wèi)意識。在經(jīng)費緊張的情況下，決定投入資金10萬元，改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。根據(jù)要求制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法，落實了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。各網(wǎng)點與四鄰的機關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯，實現(xiàn)押運無事故。要求各支行完善安全工作基本制度，制定應急處置預案，并做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。二、積極完善制度深入整改根據(jù)安全保衛(wèi)工作會議要求我行制定完善了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則，采取百分制形式，通過查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。大家認為，過去的一年，全行安全保衛(wèi)工作取得了較好的成績，為我行的經(jīng)營發(fā)展提供了應有的保障，做出了積極的貢獻。單成艷行長主持會議并傳達了李崧行長的講話?，F(xiàn)按照要求，將貫徹落實會議精神情況作如下報告：一、認真學習傳達會議精神4月27日，我行召開專題會議傳達學習2016年安全保衛(wèi)工作會議精神。此外,隨電子化建設的飛速發(fā)展,計算機安全管理也有待進一步改進。三是安全防范管理有待進一步改進。二是安全防范設施有待進一步改善。少許職工和領導對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,主要表現(xiàn)在對一些陳舊老化設(本文權(quán)屬文秘之音所有，)施設備整改不力。但是,案防工作是一項復雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。同時，加大檢查落實力度，對全轄計算機安全管理組織檢查活動X次，對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無事故。計算機的應用提高了工作效率，同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。二是加強了押運安全設施建設。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜X臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設備。今年來,在經(jīng)費緊張的情況下，不斷改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。（三）加強物防建設。各網(wǎng)點與四鄰的機關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。普遍落實了槍彈管理安全責任制,嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度,領用、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,責任明確,并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督,槍支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度，保持槍支性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度,制定了“四防”應急處置預案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯，實現(xiàn)了押運無事故。（二）嚴格五項管理。年初,