酒店培訓(xùn)部工作職責(zé)5篇材料-文庫吧資料
2024-10-21 03:25本頁面
【正文】 。、月度培訓(xùn)計劃實施的組織、協(xié)調(diào)工作。，并確保上情下達、下情上報。十三、完成總經(jīng)理的交待的其它工作任務(wù)。協(xié)調(diào)好本部門與公司各部門的關(guān)系，盡力解決各部門需求，共同把工作做好。十一、負責(zé)本部門的資產(chǎn)管理，負責(zé)本部門的節(jié)能控管；負責(zé)本部門的請購及領(lǐng)用的審批；負責(zé)本部門的員工培訓(xùn)工作。十、督導(dǎo)、檢查培訓(xùn)計劃的實際執(zhí)行與預(yù)期達成；制定本部門每一職位的工作標準及職務(wù)資格。八、根據(jù)人力發(fā)展計劃，籌劃各項教育及訓(xùn)練，高度重視員工的培訓(xùn)和開發(fā)。推動其它有關(guān)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)事項。編制公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)紀要。六、負責(zé)審定和編印學(xué)習(xí)與培訓(xùn)教材。負責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)師的挑選、培訓(xùn)、認證及考核。五、負責(zé)建立公司內(nèi)外培訓(xùn)師檔案和學(xué)員檔案。負責(zé)實施公司的培訓(xùn)計劃及行政安排。四、調(diào)查、研究、匯總、評估和修正公司的人力培訓(xùn)需求狀況。配合公司經(jīng)營目標，依據(jù)人力分析，人力預(yù)測結(jié)果，執(zhí)行公司人力發(fā)展的短期、中期、長期規(guī)劃，并予以落實。評價培訓(xùn)結(jié)果。設(shè)計和策劃培訓(xùn)；第四篇：培訓(xùn)部職責(zé)培訓(xùn)部職責(zé)一、根據(jù)公司規(guī)章制度與要注，培訓(xùn)部需確保培訓(xùn)管理體系要求的過程得到識別、建立和保持，并予文件化；其在履行上述職責(zé)不變的情況下，應(yīng)再負責(zé)監(jiān)督下列階段：三、負責(zé)社會力量辦學(xué)的各項教學(xué)管理和學(xué)生管理工作。第二篇：培訓(xùn)部工作職責(zé)[模版]一、貫徹執(zhí)行社會力量辦學(xué)各項方針、政策及要求：及時完成年報、年鑒各項工作。每月對新進員工、在職員工、管理層制定培訓(xùn)計劃。酒店培訓(xùn)部日常工作職責(zé)：負責(zé)每月收集、編排、配合、檢查各部門培訓(xùn)計劃。負責(zé)組織實施酒店員工技能比賽。1負責(zé)黨組織、團組織工作。1負責(zé)員工更衣室、員工公寓的管理。1確保按部門需要為其訓(xùn)練部門培訓(xùn)師。1協(xié)助監(jiān)督部門呢操作手冊中所列標準的執(zhí)行。計劃、監(jiān)督酒店的培訓(xùn)預(yù)算。負責(zé)本部門的資產(chǎn)管理，負責(zé)本部門
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