【正文】 財(cái)務(wù)處從其下個(gè)月工資中扣除。第四條 調(diào)出學(xué)校、辭職、出國(兩年以上)、辭職、自動(dòng)離職、停薪留職、離崗?fù)损B(yǎng)人員,應(yīng)在離校前與原單位和資產(chǎn)管理處辦妥資產(chǎn)交接手續(xù),原單位資產(chǎn)主管有責(zé)任督促其完成該項(xiàng)工作,并及時(shí)向人事處,資產(chǎn)管理處通報(bào)有關(guān)情況。第三條 已辦理了退休有關(guān)手續(xù)的人員,離崗前應(yīng)將所經(jīng)管和使用的設(shè)備、家具等資產(chǎn)移交給本單位接替人員或本單位的資產(chǎn)管理員,并和接替人員同到資產(chǎn)管理處辦理帳卡和移交手續(xù)。分離或重新組建等機(jī)構(gòu)調(diào)整行為。第二條 教職工異動(dòng)人員包括離退休、調(diào)出學(xué)校、出國(兩年以上)、辭職、自動(dòng)離職、停薪留職、因病長期休養(yǎng)(兩年以上)、在崗死亡等離崗人員以及經(jīng)學(xué)校同意在學(xué)校內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作崗位的人員。本制度解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部。、檢修規(guī)程是否需要修編完善。、竣工圖等。生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)報(bào)告凡屬生產(chǎn)設(shè)備的異動(dòng),在異動(dòng)后設(shè)備投運(yùn)后7日內(nèi),填報(bào)《設(shè)備異動(dòng)報(bào)告》,格式見附件2。生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)所有設(shè)備異動(dòng)均應(yīng)填報(bào)《設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)表》,經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備或系統(tǒng)永久性退出運(yùn)行電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)接線、邏輯、定值改變。設(shè)備或系統(tǒng)采用與原配置不同的材料或備品。場(chǎng)內(nèi)主要建筑物:圍墻、護(hù)坡、綜合樓、控制樓、車庫、泵房、污水處理站等。生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理范圍:風(fēng)電場(chǎng)直接與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備及系統(tǒng):包括風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、35kv集電線路、變電站設(shè)備等。否則,考勤人員與員工本人都要承擔(dān)責(zé)任。六、考核辦法第二十三條各部門及各公司不經(jīng)集團(tuán)人力資源中心或總裁授權(quán)招入新員工,扣除該公司、部門總經(jīng)理績效獎(jiǎng)金100元/個(gè)人。如對(duì)公司造成損失的,公司還將追究其賠償責(zé)任。第二十一條自動(dòng)離職員工無故離開公司,連續(xù)曠工3日的、辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開公司連續(xù)3日的均視為自動(dòng)離職。(三)督促被開除人員辦理好交接工作。(二)科級(jí)(含)以上人員的開除由人力資源中心在全公司發(fā)文通告。開除程序:(一)構(gòu)成開除條件的員工,由所在公司、部門或有考核權(quán)的部門提交事實(shí)報(bào)告與初步處理意見,科級(jí)(不含)以下人員經(jīng)所在公司、部門審批并報(bào)人力資源中心核準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十條開除開除是指按照《干部管理工作條例》、《懲罰管理制度》等相關(guān)制度,對(duì)責(zé)任員工進(jìn)行的最嚴(yán)厲處罰。(三)辭職人員按照合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任后,辦理離職手續(xù)。辭職程序:(一)辭職人員提交辭職申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批。第十九條辭職提交辭職申請(qǐng)時(shí)間:(一)新進(jìn)員工在試用內(nèi)可隨時(shí)向所在部門提交書面申請(qǐng)。科級(jí)(不含)以下人員的辭退,人力資源中心和各公司負(fù)責(zé)在小范圍內(nèi)發(fā)文通告。辭退管理:(一)合同期內(nèi),人力資源中心提前30日以書面形式通知員工,并督促所在部門做好人事交接工作。(三)發(fā)生非公司或員工個(gè)人意愿,致使合同無法繼續(xù)履行之重大客觀事件。第十八條辭退下列情況之解除合同屬辭退:(一)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。人力資源中心將該人員的工資、福利待遇報(bào)財(cái)務(wù)部審核備案。代理時(shí)間滿6個(gè)月的轉(zhuǎn)為實(shí)授后需試用三個(gè)月,考核合格后轉(zhuǎn)正。不同屬一個(gè)部門的,必須辭去原職務(wù)。(三)代理的最長期限為6個(gè)月。第十六條升遷程序(一)通過競(jìng)聘的升遷必須按照《競(jìng)聘管理制度》進(jìn)行。(二)代理是指因未經(jīng)過競(jìng)聘或競(jìng)聘未產(chǎn)生合適人選,指定某人暫時(shí)代理行使某一職務(wù)的職責(zé),享受該職務(wù)的職務(wù)津貼與績效考核工資,但不享受其相應(yīng)的基本工資與福利待遇的升遷方式。,但延續(xù)時(shí)間不得超過10天。續(xù)借程序參照39。普通員工的借調(diào):由借調(diào)部門(公司)按其所從事崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工資。(二)借調(diào)期間,被借調(diào)人服從借調(diào)部門(公司)的管理。第十四條借調(diào)管理(一)借調(diào)人員借調(diào)期未滿返回原部門(公司),應(yīng)持借調(diào)部門(公司)書面證明到人力資源中心辦理注銷手續(xù)。(二)人力資源中心對(duì)是否需要借調(diào)進(jìn)行審核。第十二條本規(guī)定中借調(diào)是指因工作需要,在某段時(shí)間內(nèi),員工在不同部門間或同一部門不同科室間的暫時(shí)性工作變動(dòng),但其職務(wù)級(jí)別不變,部門或科室隸屬關(guān)系不變。第二,人力資源中心一周內(nèi)審查申調(diào)人申調(diào)資格合格后,與其所在部門(公司)和接收部門(公司)進(jìn)行協(xié)調(diào)。第四,自調(diào)令開具之日起,調(diào)入部門正式對(duì)員工進(jìn)行考勤。第二,科級(jí)(含)人員遷調(diào)按《干部管理工作條例》規(guī)定執(zhí)行,其他人員經(jīng)人力資源中心對(duì)其資格審核后批準(zhǔn)。第十一條員工在部門之間的遷調(diào)分為以下三種情況(一)因參加競(jìng)聘產(chǎn)生的人事遷調(diào),按《競(jìng)聘管理制度》辦理。(五)其它確實(shí)需要遷調(diào)的或總裁特批的。(三)調(diào)往崗位確實(shí)能更好的發(fā)揮申調(diào)者特長,且不影響原工作崗位工作。第九條以下情況準(zhǔn)予遷調(diào)(一)調(diào)出和調(diào)往部門(單位)都表示同意。(五)由人力資源中心出具調(diào)令之日起,部門正式對(duì)員工進(jìn)行日?？记?前期新員工工資由人力資源中心督促各部門按培訓(xùn)期工資核發(fā)。(三)各部門應(yīng)積極配合人力資源中心檢查冒名頂替和二次入司員工,一經(jīng)查出立即辭退。第七條新進(jìn)員工管理(一)除人力資源中心和經(jīng)集團(tuán)公司總裁直接批準(zhǔn)的分(子)公司外,其它部門未經(jīng)授權(quán)不得自行招聘員工。第四條各分(子)公司必須于每月5日之前報(bào)人事異動(dòng)情況到集團(tuán)公司總部人力資源中心二、新進(jìn)第五條新進(jìn)是指為適應(yīng)公司發(fā)展需要,由人力資源中心或各分(子)公司通過招工招聘、接管兼并收購企業(yè)原有員工等形式引進(jìn)人員。第二條人事異動(dòng)是指員工崗位變動(dòng)和終止,其中包括新進(jìn)、調(diào)動(dòng)、升遷和離職。,方可辦理異崗手續(xù)。,由人力資源部根據(jù)公司招聘制度辦理。《員工異動(dòng)審批表》所報(bào)增減職數(shù),崗位及要求,須進(jìn)行必要的審核。異動(dòng)管理管理制度4為加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)員工合理流動(dòng),使公司員工調(diào)配制度化,規(guī)范化,有效地發(fā)揮公司人力資源,特制定本規(guī)定,望各部(車間)遵照?qǐng)?zhí)行。員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)。三、辭退管理見本手冊(cè)第一章部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。二、辭職管理公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。異動(dòng)管理管理制度3一個(gè)企業(yè)的員工異動(dòng),包括多個(gè)方面的內(nèi)容,調(diào)崗,辭職等,每一次的異動(dòng)都有相關(guān)的`管理制度,以下整理了詳細(xì)的員工異動(dòng)管理制度的范本,僅供參考。(含借調(diào))而異動(dòng)崗位的,公司不予結(jié)算工資。,由人力資源部根據(jù)申請(qǐng)部門要求,進(jìn)行考核確定合適人選。對(duì)需增崗增員的,通過內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聘用的辦法給予解決。(車間)因工作生產(chǎn)量變化,工藝改進(jìn),新增設(shè)備等原因,需增減本部(車間)職數(shù)的,必須填報(bào)《員工異動(dòng)審批表》交公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。,設(shè)備有需報(bào)廢的,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。巡簽程序?yàn)?班組填寫,部門審核,設(shè)備及系統(tǒng)使用單位認(rèn)可簽字,運(yùn)行主管確認(rèn)各種資料齊全,資料室確認(rèn)圖紙已修改完畢,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工)審核批準(zhǔn)。,按照《項(xiàng)目管理制度》執(zhí)行。,由發(fā)電運(yùn)行部專業(yè)主管編制質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工)審核批準(zhǔn),然后下發(fā)至相關(guān)單位。二類設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng):由設(shè)備或系統(tǒng)的所轄單位的值長或技術(shù)員填寫設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)申請(qǐng)單(附錄2),經(jīng)專業(yè)主管或主任助理審核簽字后,交發(fā)電運(yùn)行部專業(yè)主管認(rèn)可、對(duì)異動(dòng)方案組織確認(rèn),由生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工)審核批準(zhǔn)。一類設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng):由設(shè)備或系統(tǒng)的所轄單位主管填寫設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)申請(qǐng)單(附錄1),征求設(shè)備及系統(tǒng)使用單位認(rèn)可、簽字,交生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工)審核批準(zhǔn)。、系統(tǒng)的圖紙變更,各班組均應(yīng)按照要求在臺(tái)帳和微機(jī)中及時(shí)登錄,一般設(shè)備由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)記錄,主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備由檢修專工負(fù)責(zé)記錄。、小修、更改工程項(xiàng)目而未辦理申請(qǐng)的異動(dòng)項(xiàng)目,執(zhí)行后仍然需要辦理“異動(dòng)執(zhí)行報(bào)告”。,系統(tǒng)變動(dòng)項(xiàng)目還應(yīng)附異動(dòng)前系統(tǒng)圖。,除一、二類以外的設(shè)備系統(tǒng)、變更時(shí)影響到有關(guān)圖紙、技術(shù)資料需改動(dòng)的均屬三類。b)一般電纜、二次接線的改變不影響保護(hù)原則的改變以及臨時(shí)接線等。,只涉及一個(gè)專業(yè),且不影響主設(shè)備或主要附屬設(shè)備的效率、出力、安全運(yùn)行的異動(dòng)屬二類異動(dòng)。h)35kv及以上保護(hù)、定值、接線回路、原理改動(dòng)等。g)拆除或遷移備用設(shè)備,如設(shè)備保護(hù)裝置等。e)重大的二次結(jié)線和繼電保護(hù)的變更。c)防雷接地系統(tǒng)、保安電源系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及主要分支網(wǎng)絡(luò)的改變。a)電氣一次接線變動(dòng)。負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)的具體實(shí)施,負(fù)責(zé)編制二類設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)的可行性研究報(bào)告,編制、審核三類設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)的技術(shù)措施及施工方案,對(duì)三類設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)的可行性負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)過程中的質(zhì)量驗(yàn)收。技術(shù)措施和施工方案。:組織編寫一類設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)的可行性研究報(bào)告,編寫一類設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)的施工技術(shù)措施和施工方案。對(duì)一類設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)的可行性負(fù)責(zé),組織一類設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)的專題總結(jié)會(huì)。2職責(zé)(總工):是設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)工程的主要領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)一類設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)的組織實(shí)施及審查,有權(quán)批準(zhǔn)各類設(shè)備及系統(tǒng)的異動(dòng)。設(shè)備變更異動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)是通過對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備的變動(dòng)、改造,提高風(fēng)電的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面衡量設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)的合理性、使有關(guān)制度、技術(shù)資料符合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。1出差（1）員工至外地出差可以申請(qǐng)出差；（2）員工出差報(bào)銷可遵循公司相關(guān)管理規(guī)定。（2）所有公出在離開之前都需要提前填寫《公出申請(qǐng)單》附表三，（當(dāng)日外出需同時(shí)在離開和返回時(shí)打考勤機(jī)），當(dāng)天公出以考勤打卡記錄為準(zhǔn)。（2）員工離職時(shí)，如有調(diào)休假剩余，原則上應(yīng)替代離職通知期，但部門經(jīng)理有最終決定權(quán)。1調(diào)休（1）員工調(diào)休在不取得加班的前提下可以申請(qǐng)調(diào)休，辦公室為員工建立調(diào)休安排。（3）