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正文內(nèi)容

淺談項(xiàng)目建設(shè)階段工程造價(jià)的控制-文庫吧資料

2024-12-12 10:09本頁面
  

【正文】 優(yōu)配制,也實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)者之間的優(yōu)勝劣 汰,這樣將逐步進(jìn)而全面地降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平,使工程價(jià)格更趨于合理。 ⑵ 推行招投標(biāo)制能夠不斷降低社 會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平,使工程價(jià)格得到有效控制。 ⑴ 推行招投標(biāo)制基本形成了市場定價(jià)的價(jià)格機(jī)制,使工程價(jià)格更趨于合理。 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制 工程招投標(biāo)對工程造價(jià)的重要影響 實(shí)行工 程招標(biāo)投標(biāo)是我國建筑市場走向規(guī)范化、完善化的重要舉措 之一。這樣就能打破投資者被動(dòng)適應(yīng)的局面 總之,設(shè)計(jì)階段 對工程 造價(jià) 的 控制 非常關(guān)鍵,影響極大 ,能 真正體現(xiàn)事 前控制的思想,確實(shí)能起到事半功倍的效果,達(dá)到花小錢辦大事的目的。所以無論從造價(jià)管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看,還是從投資利用、 投資控制方面看,設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理工作 都是“龍頭” 。 對 國內(nèi)外工程實(shí)踐及工程造價(jià)資料分析表明,設(shè)計(jì)階段 對整個(gè)項(xiàng)目造價(jià) 的影響為 35%- 75%,施工階段為 5%- 35%,竣工階段為 0- 5%。 從而在一定程度上 加強(qiáng)了項(xiàng)目總體造價(jià)的控制。 設(shè)計(jì)階段施工圖審查機(jī)構(gòu)對控制工程造價(jià)的作用 目前 ,建筑節(jié)能 和生態(tài)環(huán)境評價(jià) 審查已納入施工圖審查機(jī)構(gòu)的 重點(diǎn) 審查環(huán)節(jié) 。 為了避免施工階段不必要的修改, 減少 設(shè)計(jì) 變更 費(fèi)用的增加, 投資者需 靈活 適應(yīng)市場 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 要求和投資社會(huì) 環(huán)境 的影響 ,充分運(yùn)用委托設(shè)計(jì)合同 這個(gè)有力工具, 把 投資者的 所有需求以及未來施工階段可能產(chǎn)生的種種風(fēng)險(xiǎn)因素,用合同條款的明確約定方式約束設(shè)計(jì)單位把 設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入。對非發(fā)生 不可的變更,應(yīng)盡量控制在設(shè)計(jì)階段,且要用先算帳后變更,層層審批的 方法,以使投資得到有效控制。 ⑷ 推行設(shè)計(jì)索賠及 設(shè)計(jì) 監(jiān)理 等 制度,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理 設(shè)計(jì)索賠和設(shè)計(jì)監(jiān)理制度的推行能夠真正提高人們 對設(shè)計(jì)工作 質(zhì)量 的重視,從而使設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)得以有效 控制 ,同時(shí) 強(qiáng)制性執(zhí)行合同法的規(guī)定 也可以促進(jìn)設(shè)計(jì)單位建立完善的管理制度,提高設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)和造價(jià)意識(shí)。 限額設(shè)計(jì) 是設(shè)計(jì) 階段控制工程造價(jià)的重要手段,它能有效地克服和控制“三超”現(xiàn)象,使設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì) 的對立 統(tǒng)一管理, 能克服設(shè)計(jì)概、預(yù)算本身的失控對工程造價(jià)帶來的負(fù)面影響。 ⑶ 限額設(shè)計(jì) 和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的推廣 積極推行“限額設(shè)計(jì)”方法是被實(shí)踐證明的有效 控制工程造價(jià)的 途徑,它不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題 ,更準(zhǔn)確地說是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題。 為提高工程建設(shè)投資效果, 設(shè)計(jì)階段 控制工程造價(jià)必須進(jìn)行多方案比較 , 從中選取技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案,或者對現(xiàn)有的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,使其更加經(jīng)濟(jì)合理。再次,加強(qiáng)對初步設(shè)計(jì)概算的審查,概算審查可以避免重大錯(cuò)誤的發(fā)生,避免不必要的 經(jīng)濟(jì)損失。 設(shè)計(jì)概算不準(zhǔn),與施工圖預(yù)算差距大的原因,主要是初步設(shè)計(jì)圖紙深度不夠,概算編制人員缺乏責(zé)任心,概算與設(shè)計(jì)和施工脫節(jié),概算編制中錯(cuò)誤太多等。 方案估算要建立在分析測算的基礎(chǔ)上 , 能比較全面、真實(shí)地反映各個(gè)方案所需的造價(jià)。 ⑴方案的造價(jià)估算、設(shè)計(jì)概算的編制 與審查 設(shè)計(jì)階段 以委托設(shè)計(jì)合同為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案估算、初步設(shè)計(jì)概算 的編制管理和 審查是 至關(guān)重要的。近幾年來,通過強(qiáng)化合同管理機(jī)制, 健全市場競爭環(huán)境,再借鑒前期項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),施工圖設(shè)計(jì)階段 存在的弊端得到了極大的改進(jìn),為工程造價(jià)的有效控制和管理打下良好的基礎(chǔ)。 ⑷施工圖設(shè)計(jì)階段 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段也就是施工圖設(shè)計(jì)階段, 實(shí)踐證明這個(gè)階段往往出現(xiàn)問題的比例較大, 主要 體 現(xiàn)在施工過程發(fā)生大量的設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場簽證 。 ⑶技術(shù)設(shè)計(jì)階段 根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和說明書及概算定額編制初步設(shè)計(jì)修正總概算。 ⑵初步設(shè)計(jì)階段 根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案圖紙和說明書及概算定額編制初步設(shè)計(jì)總概算;概算一經(jīng)批準(zhǔn),即為控制擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限 額。這時(shí)的估算書精確要求不高,和可行性研究報(bào)告中的投資估算基本相同,一般允許 30%甚至更大的誤差。 設(shè)計(jì)階 段工程造價(jià)管理的內(nèi)容和程序 隨著設(shè)計(jì)工作的開展,各個(gè)階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容又有所不同,各個(gè)階段工程造價(jià)管理工作的主要內(nèi)容和程序如下。設(shè)計(jì)文件是建筑安裝施工的依據(jù)。 工程設(shè)計(jì)的含義 工程設(shè)計(jì)是建設(shè)程序的一個(gè)環(huán)節(jié) ,是指在可行性研究批準(zhǔn)之后 ,工程開始施工之前 ,根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書 ,為具體實(shí)現(xiàn)擬建項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)要求,擬定建筑、安裝及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作。它對建設(shè)工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量及建成后能否產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和使用效益,起著決定性的作用。建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了其計(jì)價(jià)的多次性, 而控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段 。項(xiàng)目建設(shè)不同的階段由于進(jìn)行的工作性質(zhì)、 內(nèi)容和方法的不同,相應(yīng)地對工程造價(jià)的影響各有區(qū)別 ,控制 的環(huán)節(jié)、方法和措施各有側(cè)重 。 建設(shè)階段所 進(jìn)行的 程序 我國 建設(shè)項(xiàng)目的工程建設(shè)程序 依次劃分為五個(gè)建設(shè)階段和若干個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)。 當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,企業(yè)能 否在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。具體來說,是用投資估算控制初步設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)概算;用設(shè)計(jì)概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算;用概算或者修正概算控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算。工程項(xiàng)目造價(jià)有兩種含義 ,相應(yīng)地 ,工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種,一為工程投資管理,一為工 程項(xiàng)目價(jià)格管理。 下面就我的學(xué)習(xí)和工作體會(huì)談?wù)?幾點(diǎn) 經(jīng)驗(yàn)和建議: 一、 建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價(jià) 管理 概述 基本概念 工程造價(jià)管理是指 在建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中,全過程,全方位、多層次地運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段,通過對建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價(jià)的預(yù)測、優(yōu)化、控制、分析、監(jiān)督等,以獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項(xiàng)目最大的投資效益。 合理、準(zhǔn)確 地編制工程造價(jià)對政府和 投資者 的決策有著不
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