服裝廠安全生產(chǎn)大檢查實施方案-文庫吧資料
2024-10-17 23:31本頁面
【正文】 由項目經(jīng)理帶隊，安質(zhì)部組織，領導小組全體成員參加，檢查時間為每周三全天。項目部、架子隊自查自糾，持續(xù)開展高標準、高頻率的安全隱患排查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要落實整改措施，做好整改記錄。要將此項工作貫徹到每個作業(yè)組責任人、每位管理人員和一線作業(yè)工人，做到層層落實，不留盲區(qū)，掀起抓好安全生產(chǎn)管理工作的新高潮。首先，項目部組織召開百日安全活動生產(chǎn)工作部署動員會。特別是高邊坡中鐵六局集團遵義至余慶高速公路TJII標防護支架搭設，一是基礎驗收，二是支架搭設交付使用驗收，三是操作平臺和安全護欄驗收。對重點場所、重要機械設備、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要督促相關負責人限期整改，協(xié)同相關部門做到時間、經(jīng)費、措施、責任“四落實”。嚴格落實“一崗雙責”和領導帶班制度。（二）加強安全生產(chǎn)責任制建立和落到實處；建立健全安全生產(chǎn)責任制，各部門負責人及班組長樹立擔負相應的安全責任，落實從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責任制，加中鐵六局集團遵義至余慶高速公路TJII標強管理，層層把關。抓住正反兩方面的典型，以案說事、以案說法，營造濃厚的安全氛圍。（4）按時上報大檢查活動相關資料。（2）細化下半年安全生產(chǎn)大檢查活動具體內(nèi)容，分工明確，責任到人。（4）做好本部門檢查總結(jié)報告，配合安質(zhì)部做好項目部檢 查總結(jié)報告。中鐵六局集團遵義至余慶高速公路TJII標（2）督促標段項目部做好機械設備的“管、用、養(yǎng)、修” 工作，確保設備完好，使用正常。（4）做好本部門檢查總結(jié)報告，配合安質(zhì)部做好項目部檢 查總結(jié)報告。（2）負責指導、督促、檢查標段項目部做好技術管理工作。（4）負責收集、整理項目部下半年安全生產(chǎn)大檢查活動相 關資料，并按要求上報。（2）負責指導、督查標段項目部按要求開展下半年安全生 產(chǎn)大檢查活動。（5）做好本部門檢查總結(jié)報告，配合安質(zhì)部做好項目部檢 查總結(jié)報告。（3）指導基層青安崗活動，并負責檢查其活動情況。四、責任分工 （1）負責項目部后勤保障工作。組 長：楊惠民 劉永君副組長：李建文 郭新峰 石光楠 張曉吁 組 員：李 強 席瑰龍 解 亮 周亞龍 王丙友司博林 任鵬飛 田建敏 舒 昌 安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組辦公室設在安質(zhì)部，由安質(zhì)部具體組織開展安全期大檢查活動工作。營造遵余高速公路TJII標全線穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。通過全面深入開展安全質(zhì)量大檢查活動，全面推進安全質(zhì)量《標準化工地》建設、創(chuàng)建《平安工地》建設，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，不斷深化項中鐵六局集團遵義至余慶高速公路TJII標目安全生產(chǎn)責任落實。一、指導思想和目的以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實“以人為本”、“科學發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范為依據(jù)。*****工程有限公司二〇一三年七月十二日第三篇：安全生產(chǎn)大檢查實施方案中鐵六局集團遵義至余慶高速公路TJII標安全生產(chǎn)大檢查實施方案為貫徹落實《國務院安全生產(chǎn)委員會關于開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安委明【2017】3號）、《國務院安委會辦公室關于進一步加強汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（安委辦明電【2017】10號）和貴州省交通運輸廳《關于認真做好汛期安全管理工作緊急通知》（黔交建設【2017】133號等上級通知要求，根據(jù)《中國中鐵關于迅速開展全公司下半年安全生產(chǎn)大檢查的通知》（股份傳2017249）、中國中鐵遵余高速公路指揮部關于印發(fā)《迅速開展下半年安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知。進一步完善隱患舉報制度，對舉報的事故隱患要認真進行核查，督促落實整改，并對舉報人進行適當獎勵。（四）廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能整改的要立即采取有效措施予以整改；暫時不能立即整改的，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對隱患嚴重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要責令停產(chǎn)停業(yè)整改。（三）深入檢查，及時整改。公司按照本《方案》要求的檢查內(nèi)容、重點領域和檢查方式，制定切實可行的檢查方案，周密安排，細化任務，落實責任，改進方式方法，增強針對性和實效性，按照“誰主管、誰檢查、誰負責”和屬地管理的原則立即開展檢查，落實檢查責任，防止走過場。公司各部門要認真落實企業(yè)法定代表人負責制，把大檢查工作任務層層分解，責任落實到人；要立即行動起來，采取有效措施，將安排部署落實到每個基層部門，并加強督促、檢查和指導。（二）督促檢查，全面推進階段（8月1日至8月25日）將組織督查組對公司開展安全大檢查情況進行督查，不定期對各車間開展安全生產(chǎn)大檢查活動進展情況進行專項抽查，對事故頻發(fā)的車間（領域）進行重點檢查，并對安全生產(chǎn)大檢查活動進行全面總結(jié)。四、進度安排（一）細化方案，自查自糾階段（7
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